五十年唱響葛洲壩水泥跨越發(fā)展三部曲

 
　　50年春華秋實(shí)，50年見(jiàn)證芳華。從年產(chǎn)30萬(wàn)噸水泥發(fā)展到3000萬(wàn)噸，從單一的水泥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綠色水泥發(fā)展，從荊門走向湖北，走向國(guó)際。中國(guó)能建葛洲壩水泥公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的跨越式發(fā)展。
　　1975年，葛洲壩水泥公司在生產(chǎn)生活條件十分艱苦的情況下，貫徹“先生產(chǎn)，后生活”的建廠方針，踐行“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)理念，實(shí)現(xiàn)了第一條工藝線回轉(zhuǎn)窯正式點(diǎn)火，開(kāi)啟了跨度13年的供“糧”征途。
　　在此期間，建設(shè)投產(chǎn)了二號(hào)窯工程，將水泥年產(chǎn)能提升至60萬(wàn)噸。在葛洲壩工程建設(shè)期間，澆筑大壩主體工程1248萬(wàn)立方米的混凝土所用水泥，有73%由葛洲壩水泥供應(yīng)。
　　1978至1988年，是我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的頭十年，也是宏觀經(jīng)濟(jì)處于波動(dòng)的時(shí)期。葛洲壩水泥公司一方面要保質(zhì)保量滿足國(guó)家重點(diǎn)水電工程建設(shè)的需求，另一方面也要適應(yīng)市場(chǎng)變化和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。其后三年，隨著葛洲壩工程的逐步竣工、供需變化以及建材市場(chǎng)整體疲軟，葛洲壩水泥公司通過(guò)深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化企業(yè)管理、整頓企業(yè)環(huán)境等措施，為把握歷史機(jī)遇積蓄力量。
　　1992年4月，長(zhǎng)江三峽工程批準(zhǔn)興建；同年10月，黨的十四大召開(kāi)，明確中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。為抓住這一歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，葛洲壩水泥公司加快推進(jìn)三、四、五號(hào)窯建設(shè)，保證長(zhǎng)江三峽大壩施工高峰期的水泥供應(yīng)，為成為有影響力的大型水泥企業(yè)，創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
　 截至2006年5月20日，三峽大壩全線修建成功，“三峽牌”水泥占三峽工程水泥用量80%以上，不僅滿足了三峽大壩混凝土的設(shè)計(jì)要求，并推廣使用到溪洛渡、向家壩電站等重點(diǎn)水電工程建設(shè)中。
　　改革開(kāi)放春滿地，乘風(fēng)破浪潮頭立。葛洲壩水泥公司迎來(lái)了成名三峽大壩、輻射全國(guó)市場(chǎng)、規(guī)模化發(fā)展的第一次跨越。產(chǎn)能規(guī)模由建廠初期的30萬(wàn)擴(kuò)大到400萬(wàn)噸，躋身“中國(guó)100家最大建材企業(yè)”，跨入全國(guó)大型一檔企業(yè)行列。
　　21世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展由技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，上升到了以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段。2007年1月，國(guó)家拉開(kāi)了水泥工業(yè)兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度的序幕。
　　作為大型中央企業(yè)，葛洲壩水泥公司搶抓湖北省淘汰落后水泥生產(chǎn)線的機(jī)遇，主動(dòng)尋求與非公有制企業(yè)合作重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度，提高市場(chǎng)占有率，企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷放大，走出了一條具有葛洲壩水泥特色的混合所有制企業(yè)發(fā)展道路。
　　2007年2月14日，當(dāng)陽(yáng)公司作為第一個(gè)混合所有制企業(yè)成功立項(xiàng)，吹響了葛洲壩水泥公司參與新一輪行業(yè)整合競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角。隨后七年，葛洲壩水泥公司牢牢抓住水泥產(chǎn)品200公里銷售半徑的特征，合理進(jìn)行戰(zhàn)略布局，搶灘設(shè)點(diǎn)，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、債務(wù)重組、合資合作等方式，先后新建了荊門、興山、嘉魚(yú)、老河口、松滋、鐘祥、石門等7條生產(chǎn)線和漢川、潛江兩個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)粉磨站，有效整合了鄂中、鄂西市場(chǎng)，健全和優(yōu)化了水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固了在特種水泥領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，形成和鞏固了區(qū)域提升的商業(yè)模式。
　　“提高規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集中度，不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能相加，而是系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)。”時(shí)任葛洲壩水泥負(fù)責(zé)人談及企業(yè)的兼并重組原則。在重組鐘祥、松滋、當(dāng)陽(yáng)等公司時(shí)，葛洲壩水泥公司通過(guò)減量置換投資建設(shè)的新型干法水泥生產(chǎn)線，探索獨(dú)具特色的“十四統(tǒng)一”管理模式，確保全體一盤棋，統(tǒng)一部署、全盤推進(jìn)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)技術(shù)、管理領(lǐng)先和民營(yíng)企業(yè)體制、機(jī)制靈活的雙重優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)美譽(yù)度、占有率、盈利水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
　　兼并重組優(yōu)結(jié)構(gòu)，集約經(jīng)營(yíng)成氣候。“十二五”時(shí)期，葛洲壩水泥公司年產(chǎn)能規(guī)模由400萬(wàn)擴(kuò)大到2500萬(wàn)噸，躋身“全國(guó)水泥熟料產(chǎn)能20強(qiáng)”，成為了傳統(tǒng)水泥企業(yè)混合所有制治理的典范，實(shí)現(xiàn)了第二次跨越式發(fā)展。
　　從“十二五”跨入“十三五”，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。在新的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)下，葛洲壩水泥主動(dòng)求變、調(diào)整思路與定位，提出了“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展新興業(yè)務(wù)”的構(gòu)想，全面實(shí)施“環(huán)保、相關(guān)、高端”的戰(zhàn)略，進(jìn)入了創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。
　　2014年3月14日，葛洲壩水泥技術(shù)咨詢服務(wù)分公司成立，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)，攻克技術(shù)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗。“在‘十三五’期間，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)2.63億元；通過(guò)科技創(chuàng)新，實(shí)施技術(shù)優(yōu)化，水泥生產(chǎn)多項(xiàng)關(guān)鍵能耗指標(biāo)下降明顯，保障了葛洲壩水泥各窯線企業(yè)技術(shù)裝備、技術(shù)指標(biāo)、水泥品質(zhì)處于行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與成本管控水平的同步提升。”分公司負(fù)責(zé)人介紹道。
　　2014年底，葛洲壩水泥公司與中材國(guó)際合作成立潔新科技公司，開(kāi)展生活垃圾、固體廢棄物的處置及綜合利用，進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域。2015年，投資興建的老河口水泥窯協(xié)同處置500噸/天生活垃圾項(xiàng)目正式生產(chǎn)后，因其良好的生態(tài)效益以及對(duì)水泥主業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，堅(jiān)定了做大做強(qiáng)環(huán)保業(yè)務(wù)的決心。
　　隨后五年，依托分散在各地的水泥窯，相繼建設(shè)了松滋、宜城、當(dāng)陽(yáng)水泥窯協(xié)同處置生活垃圾項(xiàng)目；并利用嘉魚(yú)、當(dāng)陽(yáng)、鐘祥、松滋的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及水泥窯的天然優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展水泥窯協(xié)同處置污染土壤處置業(yè)務(wù)，年綜合固體廢物處置能力達(dá)115萬(wàn)噸。
　　在水泥業(yè)務(wù)上游，葛洲壩水泥公司將砂石骨料生產(chǎn)線擴(kuò)展至4條，年產(chǎn)能達(dá)570萬(wàn)噸；在下游，將商品混凝土站擴(kuò)建到11家，年產(chǎn)能達(dá)630萬(wàn)方，降低營(yíng)銷成本，延長(zhǎng)價(jià)值鏈，支撐水泥主業(yè)的發(fā)展；在海外，圍繞“一帶一路”沿線國(guó)別市場(chǎng)，葛洲壩水泥首個(gè)海外水泥項(xiàng)目——哈薩克斯坦日產(chǎn)2500噸熟料水泥項(xiàng)目，于2019年10月18日建成投產(chǎn)。
　　“過(guò)去的4年中，湖北省通過(guò)錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，有效控制了全省的水泥熟料總量，促進(jìn)了水泥價(jià)值的回歸，改善了市場(chǎng)環(huán)境，也減少了燃煤消耗和二氧化碳排放，改善生態(tài)環(huán)境。”葛洲壩水泥公司副總經(jīng)理張德華總結(jié)道。
　　內(nèi)伸外延再揚(yáng)帆，環(huán)保相關(guān)創(chuàng)高端。葛洲壩水泥通過(guò)優(yōu)化品牌、管理、技術(shù)、資源、市場(chǎng)等要素配置，著力做強(qiáng)水泥、熟料優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，加快培育砂石、骨料、商品混凝土、城鎮(zhèn)垃圾處理、物流配送等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，激發(fā)了合作各方活力，由單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，形成相互支撐的產(chǎn)業(yè)格局，助推實(shí)現(xiàn)了第三次跨越式發(fā)展。
　　站在新的歷史起點(diǎn)上，葛洲壩水泥公司堅(jiān)持以“出則精品、干則一流”的精神狀態(tài)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量落實(shí)、高效率推進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》，為打造一流的建材提供商奮勇前行。