2月17日，南方電網(wǎng)公司2022年網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議召開，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要論述，審議并原則通過公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃及實施機制、網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)工作方案、信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護有關(guān)工作方案，部署今后一段時期公司數(shù)字化工作。公司董事長、黨組書記、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長孟振平主持會議并講話，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志出席會議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)陳允鵬、肖立新、劉啟宏、張文峰出席會議。
孟振平指出，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作贏得先發(fā)優(yōu)勢，取得顯著成效，為“十四五”數(shù)字化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要對照黨中央要求，根據(jù)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要，直面公司數(shù)字化工作的短板和差距，以問題為導(dǎo)向，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，以更加昂揚的斗志、更加精準(zhǔn)的措施、更加有力的行動，切實推動問題解決，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中繼續(xù)鞏固保持優(yōu)勢。
孟振平強調(diào)，要錨定目標(biāo)、科學(xué)組織，站在全局高度，抓好規(guī)劃落地過程中戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和操作層面的核心要素，加快推動“十四五”數(shù)字化規(guī)劃落地見效。一是在戰(zhàn)略層面，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，在數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運營、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等四個方面一體推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)字電網(wǎng)智能化程度、企業(yè)運營效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局全面領(lǐng)先。二是在戰(zhàn)術(shù)層面，堅持全網(wǎng)一盤棋，加強統(tǒng)籌組織，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型強大合力。要完善工作機制，上下聯(lián)動一體推進;找準(zhǔn)突破路徑，深化業(yè)務(wù)技術(shù)雙輪驅(qū)動;提升全員“數(shù)商”，打造數(shù)字化人才高地。三是在操作層面，堅持系統(tǒng)觀念，強化大局意識，統(tǒng)籌把握好自立自強與生態(tài)協(xié)作、適度超前和集約發(fā)展、發(fā)展與安全等三個重要關(guān)系。
公司總師、副總工程師，總部各部門和有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。（陳細(xì)英、文兵）
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