國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱國家管網(wǎng)集團(tuán))認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，自2019年12月成立以來，主要從事油氣干線管網(wǎng)及儲氣調(diào)峰等基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)和運(yùn)營，管道總里程10.1萬公里，截至目前累計輸送天然氣4760億方、原油5.8億噸、成品油1.8億噸。國家管網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)立之初即提出“打造智慧互聯(lián)大管網(wǎng)，構(gòu)建公平開放大平臺，培育創(chuàng)新成長新生態(tài)”的“兩大一新”戰(zhàn)略目標(biāo)。按照國資委關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的部署要求，以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級為主線，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)與信息化的深度融合、以數(shù)字化為支撐的管理變革，全力構(gòu)建智慧互聯(lián)大管網(wǎng)。
深耕技術(shù)研發(fā) 智能管道建設(shè)成效顯著
“十三五”以來，我國管道行業(yè)持續(xù)完善以設(shè)計與施工、材料與裝備、輸送與儲存、安全與維護(hù)、低碳與新能源、數(shù)字化與智能化以及決策與管理7大領(lǐng)域為核心的技術(shù)體系，智能管道建設(shè)成效顯著。
聚焦實現(xiàn)“全數(shù)字化移交”要求，管道智能化施工建設(shè)成果豐碩。中俄東線天然氣管道是全球單體規(guī)模最大的輸氣管道，是我國第三代長距離、大輸量天然氣管道標(biāo)志性工程和智能管道樣板工程。管道全長3718公里，在國際上首次同時采用1422毫米大口徑、X80高鋼級、12兆帕高壓力設(shè)計組合。國家管網(wǎng)集團(tuán)圍繞“全數(shù)字化移交、全智能化運(yùn)營、全業(yè)務(wù)覆蓋、全生命周期管理”的四全要求，開展了智能化管道建設(shè)示范，形成了一套包含24項智能化新技術(shù)的技術(shù)體系，實現(xiàn)管道從建設(shè)期到運(yùn)營期的資產(chǎn)數(shù)字化、可視化、智能化管理，施工效率整體提高約30%。以中俄東線建設(shè)為契機(jī)，全面制定管道建設(shè)期數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通設(shè)計、采購、施工數(shù)據(jù)通道，滿足系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成需求，為管道從設(shè)計、采辦、施工及運(yùn)營全鏈條數(shù)據(jù)共享奠定堅實基礎(chǔ)。
聚焦全方位感知、一體化管控，管道智能化調(diào)控運(yùn)行深度推進(jìn)。國家管網(wǎng)集團(tuán)建立管道“天空地”一體化感知、全方位安全預(yù)警體系，對滑坡、水毀、凍土、第三方施工等7類15種危害因素進(jìn)行全天候動態(tài)監(jiān)測。自主研發(fā)管道智能檢測裝備，擔(dān)綱管道“健康衛(wèi)士”，滿足多功能、高精度檢測需求，技術(shù)性能國際先進(jìn)。攻克了視頻智能風(fēng)險識別技術(shù)，創(chuàng)建了44種安全風(fēng)險視頻智能識別算法庫，維檢修工作效率提高50%。油氣調(diào)控業(yè)務(wù)實現(xiàn)“智能調(diào)”和“智能控”，管網(wǎng)調(diào)控效率提升20%，能耗降低13%。承擔(dān)“1025”重大科技攻關(guān)任務(wù)，大型天然氣管網(wǎng)仿真技術(shù)取得重大突破。首次實現(xiàn)國內(nèi)天然氣管道“壓氣站一鍵啟停站”，可提高調(diào)度工作效率60%，實現(xiàn)“無人站”管理。國家管網(wǎng)集團(tuán)牽頭組織完成27種管道關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化，關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化率超過90%。
聚焦打造“全場景應(yīng)用”平臺，管輸服務(wù)智能化交易體系穩(wěn)步形成。管網(wǎng)運(yùn)營瞄準(zhǔn)智慧中臺的建設(shè)目標(biāo)，引入運(yùn)籌學(xué)理論及方法，將多維度、高價值、強(qiáng)特征的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合應(yīng)用，以算法為引擎驅(qū)動數(shù)據(jù)、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)管輸路徑的智能推薦和庫存能力的動態(tài)管理。平臺上線以來，通過統(tǒng)一管理2852個管段、2819個場站、1225個下載點、1130家下游合作伙伴和71家上游合作伙伴，打通了“一票制”合同、“一站式”服務(wù)全生命周期管理鏈條，構(gòu)建了能源經(jīng)濟(jì)智能新平臺。
對標(biāo)世界一流 搭建智慧管網(wǎng)頂層設(shè)計
國家管網(wǎng)集團(tuán)深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，全面對標(biāo)國內(nèi)數(shù)字化智能化先進(jìn)企業(yè)以及國際管道企業(yè)，深入研究管道“智能化”與管網(wǎng)“智慧化”。為實現(xiàn)“打造智慧互聯(lián)大管網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國家管網(wǎng)集團(tuán)聚焦主營業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)能力、補(bǔ)短板、促變革，扎實推進(jìn)突圍攻堅創(chuàng)新舉措。
堅持安全、可靠、價值目標(biāo)導(dǎo)向。著力提升管網(wǎng)系統(tǒng)全面感知、綜合預(yù)判、智能優(yōu)化、應(yīng)急處置、敏捷服務(wù)五大新型能力。
堅持運(yùn)、儲、銷、貿(mào)業(yè)務(wù)問題導(dǎo)向。補(bǔ)齊感知基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析模型、在線仿真軟件、數(shù)字孿生體、管網(wǎng)知識圖譜五大行業(yè)短板。
堅持結(jié)果導(dǎo)向。實現(xiàn)數(shù)據(jù)由零散分布向集中統(tǒng)一共享轉(zhuǎn)變、平面管理向三維可視化管理轉(zhuǎn)變、資源調(diào)配由局部優(yōu)化向全時段全局優(yōu)化轉(zhuǎn)變、精細(xì)管理向精準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變、人工判斷決策管理向人機(jī)結(jié)合判斷決策管理轉(zhuǎn)變的五大管理變革。
在此基礎(chǔ)上，開展全方位智慧管網(wǎng)頂層設(shè)計，建立涵蓋智能調(diào)控、智能安全運(yùn)維、智能設(shè)計施工的全面、系統(tǒng)、科學(xué)的智慧管網(wǎng)理論與技術(shù)體系;建設(shè)油氣管網(wǎng)知識庫，明確行業(yè)領(lǐng)域知識采集、知識計算及知識應(yīng)用部署，實現(xiàn)人機(jī)交互輔助決策，構(gòu)建了具備“全方位感知、綜合性預(yù)判、一體化管控、自適應(yīng)優(yōu)化”能力的智慧互聯(lián)大管網(wǎng)。
服務(wù)能源革命 建設(shè)智慧管網(wǎng)宏偉藍(lán)圖
隨著中俄東線天然氣管道的建成，管道智能化設(shè)計、采辦、施工、運(yùn)行等技術(shù)已日臻成熟，按照由淺入深、由點到面、由局部到整體的指導(dǎo)思想，智慧管網(wǎng)建設(shè)將分“智能化”“智慧化”“平臺生態(tài)化”三步走。國家管網(wǎng)集團(tuán)按照“三步走”策略，全面推進(jìn)管網(wǎng)智能化，啟動實施智慧化攻堅，加快為平臺生態(tài)化發(fā)展全方位進(jìn)行布局。
智能化全面推進(jìn)，“四全”目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)。在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一基礎(chǔ)上，新建管道開展正向數(shù)字化設(shè)計、協(xié)同化采辦、智能化施工，在役管道實施逆向數(shù)字化恢復(fù)、物聯(lián)智控化升級;同步構(gòu)建具備泛在感知能力的數(shù)字化虛擬管網(wǎng)，全面實現(xiàn)“四全”智能化目標(biāo)。
智慧化聚力攻堅，管網(wǎng)全方位感知協(xié)同初具雛形。采用數(shù)字孿生技術(shù)，建成與實體管網(wǎng)精準(zhǔn)映射、同生共長的數(shù)字管網(wǎng)，實現(xiàn)管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施在物理和虛擬世界的數(shù)字信息協(xié)同、感知控制協(xié)同以及知識智能協(xié)同;聚焦“知識驅(qū)動”，深入開展管網(wǎng)全生命周期數(shù)據(jù)挖掘和知識體系建設(shè)，打造“管網(wǎng)大腦”。
平臺生態(tài)化布局發(fā)力，行業(yè)協(xié)同發(fā)展未來可期。協(xié)同建立與電網(wǎng)、熱能、新能源等能源行業(yè)的“源—網(wǎng)—荷—儲”一體化響應(yīng)協(xié)同機(jī)制，開發(fā)面向能源互聯(lián)的管網(wǎng)智能平臺，通過多種能源數(shù)據(jù)的共享、交互與聯(lián)動，實現(xiàn)油氣管網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)一體化調(diào)度優(yōu)化與高效協(xié)同。
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