中國電力網(wǎng)訊 保密工作是一項政治性、政策性很強的工作,其事關黨和國家的安全和利益,它直接關系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,隨著改革開放的深入進行和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,網(wǎng)絡高速發(fā)展、社會不斷進步,“蒼蠅蚊子”乘虛而入,保密與竊密的斗爭更為尖銳復雜,保密工作所面臨的形勢也愈發(fā)嚴峻,做好保密工作的難度也越來越大。阿拉善供電分公司作為國有企業(yè)以高度政治責任感抓嚴抓實保密工作,緊跟黨和國家的腳步,將保密作為一項重要工作嚴肅對待,在保證不發(fā)生失泄密事件的基礎上努力探索、卓越進取、力求創(chuàng)新。以與時俱進的精神求真務實的態(tài)度努力做好保密工作,探索提出“一三三一”護航模式,即秉承“一個原則”,堅持“三個到位”,突出“三個加強”,抓好“三個管理”,建成“一個體系”,多措并舉打好保密管理組合拳。
一、秉承“一個原則”,繃緊“保密弦”
全面貫徹落實集團公司和盟委決策部署,始終把嚴守保密紀律擺在最重要、最突出的位置,堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),領導抓、抓領導,重點抓、抓重點”,認真落實保密工作責任制,不斷提升保密工作針對性和有效性,以年內(nèi)不發(fā)生任何失泄密事件為原則,確保黨和國家秘密絕對安全。
二、堅持“三個到位”,悟透“保密經(jīng)”
一是堅持思想認識到位。站在黨和國家大局的高度,深刻認識做好新形勢下保密工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,嚴格遵照“誰主管、誰負責”工作原則和“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責”管理體制,堅決貫徹黨管保密原則,專題研究部署保密工作,堅持做到保密工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實、同檢查;層層壓實保密責任,特別是對要害部門、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員要嚴加教育管理,認真履行工作職責,確保各項保密工作決策部署貫徹到位、落地生根、不出任何問題,切實擔負起維護黨和國家秘密安全的政治責任。
切實擔負起維護黨和國家秘密安全的政治責任,引導和教育公司干部職工自覺履行保密義務,遵守保密法律法規(guī)和紀律要求,扎實做好保密各項工作。
二是堅持組織領導到位。始終把保密工作擺在重要議事日程,堅持做到保密工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實、同檢查。充分發(fā)揮保密工作委員會職能作用,年內(nèi)組織召開一次會議研究工作、解決問題,進一步落實保密工作領導責任。督促公司各級領導在分管范圍內(nèi)重視和支持保密工作,安排和落實保密工作,做到業(yè)務工作管到哪里,保密工作就延伸到哪里。
三是堅持監(jiān)督管理到位。建立規(guī)范化、常態(tài)化保密檢查工作機制,采取全面檢查、重點檢查、專項檢查、隨機抽查等方式,及時查找問題隱患,切實加強薄弱環(huán)節(jié),重點解決保密意識不強,保密責任措施落實不到位的問題,最大限度地落實保密工作各項措施。將微信等社交媒體保密管理納入保密監(jiān)督重點,組織開展微信泄密專項整治工作,嚴肅自查自糾并教育整改,做到以查促學、以查促改,督促落實保密責任、履行保密職責,切實提高公司各級領導干部、涉密人員保密防范意識。
三、突出“三個加強”,念好“保密決”
一是加強保密制度建設。圍繞保密管理、涉密人員管理程序建立移動存儲介質(zhì)管理辦法、秘密載體管理制度和宣傳報道和信息公開保密審查制度等管理制度,筑認真吸取所屬地方部門因管理松懈、疏于防范造成的黨和國家秘密泄露的教訓,針對保密工作中存在的突出問題,不斷完善公司保密工作管理制度,及時采取有效措施,不斷完善保密各項規(guī)章制度,讓各項保密制度、保密措施能用、實用、管用,切實牢保密防線。
二是加強保密宣傳教育。通過專題講座、業(yè)務培訓等多渠道、多形式開展保密宣傳教育,不斷提高宣傳教育的針對性和實效性。將保密知識納入公司黨員理論學習計劃,充分利用好基層講堂、講習團等學習載體,組織干部職工學習保密知識和上級有關保密文件精神,著力加強保密意識、保密常識教育,不斷增強公司職工特別是各級領導干部和涉密人員的保密意識,做到防患于未然。聯(lián)合盟委保密機要局做好“全民國家安全教育日”“保密法宣傳月”等宣傳教育活動,切實增強全員保密意識。
三是加強保密技術支撐。逐步實現(xiàn)保密工作技術手段的現(xiàn)代化,是新形勢下有效保護黨和國家秘密安全的重要舉措,要求涉密要害部門、部位設備管理人員進行規(guī)范使用涉密涉密設備,對涉密設備做好統(tǒng)一管理、備案,不安裝使用具有無線功能的模塊和外圍設備,不將涉密計算機接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡,非涉密計算機不儲存、處理和傳輸涉密信息,不在涉密信息設備與非涉密信息設備之間交叉使用移動存儲介質(zhì),確保“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”,真正形成人防、物防、技防相結合的綜合防范體系,確保企業(yè)秘密安全。
四、抓好“三個管理”,筑好“保密堤”
一是抓好涉密人員管理。按照“誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰承辦誰負責”原則,明確各級職責,狠抓責任落實,根據(jù)涉密人員調(diào)整情況,及時更新保密工作委員會組成人員,與公司涉密人員簽訂保密承諾書,進一步規(guī)范涉密人員崗前保密審查、重大事項報告等工作,嚴格執(zhí)行涉密人員先審查后上崗、先培訓后上崗,明確密件接收人、承辦人等職責。同時,對離崗離職的涉密人員,嚴格監(jiān)督其清退涉密載體,確定脫密期管理措施,強化涉密人員上崗、在崗、離崗和脫密全過程管理,推動保密管理工作標準華、規(guī)范化。
二是抓好涉密部位管理。堅持關口前移、積極防范,對公司涉密部位(綜合管理部)進行嚴格管理,抓好涉密文件接收、流轉(zhuǎn)、清退等各環(huán)節(jié)流程,并詳細記錄在冊。對涉密部位配備必要的硬件設施(如保密柜、鐵門、鐵窗等),進一步規(guī)范執(zhí)行保密工作程序,按照保密工作制度體系,新建保密工作指標,將履行保密工作責任制情況列入各基層黨組織領導班子和領導干部考核,對保密責任不落實、整改不到位的單位和個人,及時進行提醒、通報,對失職泄密人員嚴肅追責問責,從源頭上堵塞漏洞。
三是抓好涉密載體管理。加強對涉密計算機、涉密網(wǎng)絡的保密管理力度,對老化設施進行國產(chǎn)化電腦替代工作,根據(jù)需要及時增配密碼柜、加大對磁介質(zhì)(各種涉密軟盤、U盤、光盤等)的管理,實行全方位監(jiān)管,用制度管人,用技術管事,做到嚴格保密紀律,落實防范措施,保證保密安全防護系統(tǒng)的可靠性。提升技術檢查能力和保密管理水平。
五、建成“一個體系”,織好“保密網(wǎng)”
近年來,隨著保密工作實踐的探索和工作經(jīng)驗的積累,阿拉善供電公司逐步形成了一個涵蓋組織機構、規(guī)章制度、技術防護、宣傳教育、監(jiān)督檢查等內(nèi)容,以預防發(fā)現(xiàn)和消除泄密隱患為目標的保密工作體系,為維護企業(yè)工作秘密的安全和構建和諧、穩(wěn)定的企業(yè)良好氛圍起到了進取的促進作用,確保全公司各項業(yè)務流程處于受控狀態(tài),使保密工作長久無縫隙、無漏洞,推動保密工作進一步向系統(tǒng)化、規(guī)范化邁進。（李捷）
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