近日，國家電網(wǎng)有限公司正式公布首批青年人才托舉工程人員名單，共評選產(chǎn)生53名科技類和150名能手類人選。
作為公司人才培養(yǎng)三大工程(高端人才引領(lǐng)、電力工匠塑造、青年人才托舉)的基礎(chǔ)，青年人才托舉工程是深入貫徹落實中央人才工作會議精神，加強(qiáng)青年人才賡續(xù)發(fā)展的重要舉措。該工程以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造為導(dǎo)向，分公司級和省公司級兩級、科技類和能手類兩類，遴選一批理論功底厚、創(chuàng)新意識強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄耆瞬牛M(jìn)項目、壓擔(dān)子、多崗位鍛煉，通過三年職業(yè)規(guī)劃和個性培育，積蓄人才隊伍源頭活水，鍛造公司創(chuàng)新發(fā)展生力軍。
公司黨組高度重視青年人才隊伍建設(shè)，把青年人才培養(yǎng)作為實現(xiàn)公司基業(yè)長青的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，健全青年人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵等全鏈條管理機(jī)制，為青年人才搭建職業(yè)發(fā)展平臺，提供全方位支持，極大增強(qiáng)了青年人才獲得感、自豪感、榮譽(yù)感，涌現(xiàn)出“中國青年五四獎?wù)?rdquo;獲得者王進(jìn)、“中央企業(yè)青年先鋒”賀之淵、“全國青年崗位能手標(biāo)兵”徐川子等一批青年先進(jìn)典型，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
春風(fēng)化作雨，潤物細(xì)無聲。公司各單位不斷加快實施青年人才托舉工程，持續(xù)創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)模式，全力打造一支高水平、高素質(zhì)、高質(zhì)量的青年人才梯隊。其中，國網(wǎng)江蘇電力實施“343”青年人才培養(yǎng)支持計劃，以“項目、團(tuán)隊、資金”三類支持，加強(qiáng)資源配置;以“集中培訓(xùn)、配備導(dǎo)師、內(nèi)外聯(lián)動、搭建平臺”四項措施，加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉;以“發(fā)展通道、成果轉(zhuǎn)化、榮譽(yù)表彰”三種方式，加強(qiáng)激勵保障，助力151名青年成長為省部級人才。國網(wǎng)山東電力實施“金種子”青年人才培養(yǎng)工程，圍繞優(yōu)秀青年班組長培育，開展“強(qiáng)基、提升、超越”三級進(jìn)階式跟蹤培養(yǎng)，669名班組長走上中層領(lǐng)導(dǎo)人員和管理崗位，夯實了青年“主力軍”隊伍。中國電科院著力打造高水平的青年科學(xué)家科技創(chuàng)新團(tuán)隊，試點推行揭榜掛帥制、項目總師制、預(yù)算成本制等科技攻關(guān)機(jī)制，支持優(yōu)秀青年人才挑大梁、當(dāng)主角，激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。南瑞集團(tuán)著力構(gòu)建青年科技人才雁陣格局，“雛雁計劃”盯機(jī)制，以“模塊化學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)化帶教”，靶向提升專業(yè)能力;“群雁計劃”重牽引，以“任職能力、業(yè)績目標(biāo)”雙輪驅(qū)動，引導(dǎo)青年主動對標(biāo)、加速成長;“頭雁計劃”強(qiáng)保障，全面開辟支持渠道，配團(tuán)隊、定資源、給待遇，“一人一策”培育領(lǐng)軍人才，托舉360名青年人才獲得省部級及以上科技獎勵。
評論