2月6日,河北邯鄲供電公司員工次曉鵬和同事來到220千伏欣甸變電站巡檢站內(nèi)設(shè)備。次曉鵬是該公司變電運維中心欣甸運維班員工,也是該公司青年黨建研習(xí)所成員。今年春節(jié)假期,青年黨建研習(xí)所全體成員主動參與該公司春節(jié)保電工作。
2019年7月份,邯鄲供電公司以該公司青年黨員為主體成立了青年黨建研習(xí)所,并采取分級建立的方式在所屬單位同步組建青年黨建研習(xí)組。近年來,該公司青年黨建研習(xí)所立足“黨建火種培訓(xùn)基地、黨建文化傳播基地、黨建成果孵化基地”三項功能定位,組織青年員工開展政治理論學(xué)習(xí),提高他們的創(chuàng)新實踐能力,激勵他們將研習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作成果。
多種方式提升政治理論水平
1月21日,邯鄲供電公司“旗領(lǐng)邯供”微信公眾號發(fā)布青年黨建研習(xí)所成員張佳佳撰寫的研習(xí)稿件——《一本泛黃的黨史書》。每月撰寫兩篇研習(xí)稿件是青年黨建研習(xí)所對全體成員的基本要求。
自2019年成立以來,青年黨建研習(xí)所就構(gòu)建了研習(xí)稿件撰寫機制。研習(xí)所成員通過撰寫研習(xí)稿件,將學(xué)習(xí)內(nèi)容與自身實際相結(jié)合,不斷提升政治理論素養(yǎng),找準(zhǔn)提高工作質(zhì)效的方法路徑。
青年黨建研習(xí)所不僅通過研習(xí)稿件撰寫機制幫助成員將研習(xí)內(nèi)容內(nèi)化于心,還通過“教育培訓(xùn)、宣傳交流、研究實踐”三項機制,引導(dǎo)成員將研習(xí)成果外化于行。
2020年起,青年黨建研習(xí)所建立教育培訓(xùn)機制,重點開展“研習(xí)精品課堂”“研習(xí)紅色之旅”“研習(xí)心得分享”等活動;建立宣傳交流機制,通過“研習(xí)播報”“研習(xí)講師團”和“研習(xí)沙龍”等活動展示成員的研習(xí)成果;建立研究實踐機制,由研習(xí)所成員承擔(dān)課題研究任務(wù),激勵青年員工將研習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果。
“我們鼓勵青年從自己的崗位出發(fā),學(xué)思貫通,講好自己的研習(xí)故事。”邯鄲供電公司青年黨建研習(xí)所負(fù)責(zé)人陳春雷說。如今,青年黨建研習(xí)所已經(jīng)成為青年員工提升政治理論水平的主要陣地。
為青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭臺鋪路
1月28日,邯鄲供電公司“農(nóng)灌通”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺收到了邯鄲博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)科技有限公司提交的定制“虛擬農(nóng)場”模塊的申請。隨后,負(fù)責(zé)平臺運行維護工作的青年黨建研習(xí)所成員郭剛前往該企業(yè),對企業(yè)相關(guān)人員進行操作指導(dǎo),幫助企業(yè)完成“虛擬農(nóng)場”模塊初始化設(shè)置。“‘虛擬農(nóng)場’能評估出最省錢的電力灌溉方案,我們用它管理農(nóng)場省了不少心。”企業(yè)負(fù)責(zé)人張建峰說。
郭剛是“農(nóng)灌通”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺的主要研發(fā)人之一。2019年,郭剛和團隊成員計劃趕在2020年春灌開始前上線該平臺,但在設(shè)置“虛擬農(nóng)場”模塊過程中遇到了難題。陳春雷得知這一情況后,為他們聯(lián)系了4家農(nóng)業(yè)企業(yè),便于他們現(xiàn)場調(diào)研,還幫他們打通了項目研發(fā)路徑。2019年12月份,該平臺提前3個月上線運行。
近年來,青年黨建研習(xí)所致力于增強成員的創(chuàng)新活力,為成員開展創(chuàng)新攻關(guān)搭臺鋪路。研習(xí)所依托職工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布大賽、勞模創(chuàng)新工作室等,引導(dǎo)成員聚焦專業(yè)發(fā)展痛點、難點問題,把準(zhǔn)創(chuàng)新選題方向。研習(xí)所還建立了創(chuàng)新專項獎勵機制,注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
2021年,邯鄲供電公司青年黨建研習(xí)所成員共獲得國際質(zhì)量管理小組大會(ICQCC)成果發(fā)布賽金獎1項、全國職工技術(shù)創(chuàng)新二等獎1項、省部級榮譽46項。
所組聯(lián)動解決客戶用電問題
1月26日,在邯鄲市錦繡江南小區(qū)地下車庫,小區(qū)居民張華平看到相鄰車位的車主僅用3天時間就裝上了充電樁,立刻將購買電動汽車的計劃提上了日程。
2021年7月份,邯鄲供電公司復(fù)興供配電中心青年黨建研習(xí)組成員在走訪新建居民小區(qū)時了解到,部分小區(qū)存在“建樁難”的問題。研習(xí)組成員將這一情況匯報給研習(xí)所,研習(xí)所聯(lián)合該公司營銷部和3個供配電中心青年黨建研習(xí)組成立居民小區(qū)充電樁建設(shè)攻堅小組。接下來的3個月,攻堅小組通過與小區(qū)充電樁建設(shè)相關(guān)的政府部門、車企、開發(fā)商和物業(yè)等多方溝通協(xié)調(diào),最終建立起了政府部門、車企、開發(fā)商、物業(yè)“四位一體”聯(lián)合辦電模式,解決了邯鄲地區(qū)居民小區(qū)建樁難、施工費用貴、安全隱患大等問題,將充電樁安裝時限從5至7天縮短為3天,實現(xiàn)“電等樁、樁等車”。
青年黨建研習(xí)所堅持“所組聯(lián)動”原則,在重點工作中組織優(yōu)秀成員成立專業(yè)聯(lián)動團隊,發(fā)揮多專業(yè)聯(lián)動作用,滿足客戶所想所盼。
2021年年初,邯鄲市政府謀求交通運輸方式綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快推進重型卡車“油轉(zhuǎn)電”。邯鄲供電公司為服務(wù)電動重卡推廣應(yīng)用,開始建設(shè)電動重卡充換電網(wǎng)絡(luò)。青年黨建研習(xí)所利用成員專業(yè)全覆蓋的優(yōu)勢,與調(diào)度、營銷和設(shè)備等多個專業(yè)的研習(xí)組聯(lián)動,創(chuàng)新建立了純電重卡集群管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實時監(jiān)測電動重卡充電站充電樁的運行狀態(tài),提升充電站運行效率和安全運行水平。
2021年,邯鄲供電公司依托青年黨建研習(xí)所開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民生”“為基層辦實事”等專項行動,落實惠民生、辦實事、送溫暖舉措67項。(齊曉峰、陳春雷)
評論