當(dāng)前，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、新冠肺炎疫情、國家階段性降低用電成本政策等因素影響，國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)按照國家電網(wǎng)有限公司提質(zhì)增效總體工作部署，提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作推進(jìn)與落實(shí)機(jī)制，以“高質(zhì)量發(fā)展”為核心，以“創(chuàng)新挖掘”為手段，以“質(zhì)效提升”為路徑，將勤儉辦企業(yè)理念、質(zhì)量效益觀念和精益管理思維貫穿經(jīng)營管理全流程，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，錘煉競爭實(shí)力，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。截至6月底，該公司今年增收5.01億元，增利2.86億元。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提高管理質(zhì)量，向管理要效益。著力強(qiáng)化經(jīng)營管理提質(zhì)創(chuàng)效，應(yīng)用“大營銷”體系挖掘分析商機(jī)信息，整合營銷資源快速響應(yīng)，全力開拓市場份額，新簽合同116.48億元;募集上市公司配套資金14.8億元，產(chǎn)業(yè)混改項(xiàng)目進(jìn)場交易成功掛牌;以價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)資源精準(zhǔn)調(diào)配，細(xì)化成本管控標(biāo)準(zhǔn)，減少資金成本0.6億元，拓寬融資渠道，強(qiáng)化內(nèi)部資金運(yùn)作，創(chuàng)新融資模式，節(jié)約資金成本0.38億元，多措并舉壓降“兩金”規(guī)模，存量應(yīng)收賬款壓降31%，存貨壓降54%。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，向科研要發(fā)展。統(tǒng)籌技術(shù)、資金和人才等資源，深化應(yīng)用兩級(jí)協(xié)同研發(fā)體系，在研項(xiàng)目129個(gè)，金額3.59億元，加快基礎(chǔ)共性平臺(tái)支撐能力提升;推動(dòng)電力人工智能平臺(tái)等成果應(yīng)用，科研成果市場轉(zhuǎn)化率達(dá)到72.15%;籌建國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，提升科研創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)培育新的增長點(diǎn)，向新興業(yè)務(wù)要收益。緊抓“新基建”發(fā)展機(jī)遇，加快新業(yè)務(wù)孵化，投運(yùn)586座北斗地基增強(qiáng)網(wǎng)基站，建成120余座數(shù)據(jù)中心站，研發(fā)智巡、智服和智策三大系列十多款電力人工智能產(chǎn)品，積極推進(jìn)5G示范應(yīng)用，拓展增量市場，預(yù)計(jì)全年增收8.4億元;成立5個(gè)省思極科技公司，開展基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)營，預(yù)計(jì)全年增收2.4億元。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，堅(jiān)持“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”，大力持續(xù)開展提質(zhì)增效工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，加快信息通信新技術(shù)在能源電力領(lǐng)域融合創(chuàng)新和應(yīng)用。
評(píng)論