全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 李寶森
黨的二十大強調，堅持全面依法治國，推進法治中國建設。國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議提出，要堅定不移推進依法治企，加快建設法治國網(wǎng)，為公司安全健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團有限公司始終堅持以習近平法治思想為指導，堅持“高站位、高質量、高素質”發(fā)展要求，建設具有全球話語權、影響力和行動力的“平臺型、智庫型、服務型”國際一流組織，全面落實法治國網(wǎng)建設部署，全面加強依法合規(guī)管理，以高質量法治推動能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)高質量發(fā)展。
凝心鑄魂 加強領導促落實
堅持黨對法治企業(yè)建設的領導。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團始終把堅持黨的全面領導作為引領企業(yè)法治建設的最根本保證，貫徹到深化法治建設全過程和各方面。落實國企改革要求，明確黨委在企業(yè)治理中的“把方向、管大局、保落實”作用。完善企業(yè)治理機制，建立健全董事會運行機制，推進法治建設。制訂黨委議事規(guī)則等基本制度，理順企業(yè)各治理主體權責、議事清單和決策機制，構建具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
堅持發(fā)揮領導干部“關鍵少數(shù)”作用。建立黨委理論學習中心組定期專題學法、黨委會定期聽取法治工作匯報制度。落實法治建設第一責任人職責，黨政主要負責人對法治建設重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要任務親自督辦。領導干部帶頭簽訂合規(guī)承諾書，全體員工積極踐行合規(guī)承諾。
堅持上下聯(lián)動齊抓共管。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團成立法治建設暨法治宣傳教育領導小組，發(fā)揮統(tǒng)領作用。成立董事長任主任，總經(jīng)理任副主任，各部門(單位)主要負責人任成員的風控合規(guī)委員會，形成分工負責、密切協(xié)作的合規(guī)管理機制。
務實篤行 強基固本筑防線
不斷深化制度建設。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團在全面執(zhí)行公司通用制度的基礎上，按照“依法合規(guī)、全面覆蓋、簡明實用”原則，嚴格制度起草、審核、審議程序，制訂發(fā)布53項制度，基本建成符合企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章制度體系。
不斷強化責任落實。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團以合規(guī)管理實施細則為基礎，制訂合規(guī)審查要點清單，細化合規(guī)審查內(nèi)容33項，推動合規(guī)管理“三道防線”責任落實。嚴格開展重大決策、重要制度、重要合同和重要文件合法合規(guī)性審核，保障依法合規(guī)運營。
不斷筑牢底線意識。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團編制企業(yè)章程和程序性制度清單、重點業(yè)務合規(guī)義務清單、基礎管理制度清單及紀檢制度清單“四清單”。組織編制重點業(yè)務合規(guī)指引，覆蓋12項重點業(yè)務，明確合規(guī)要求、風險審查點和底線清單，筑牢合規(guī)底線。
開拓創(chuàng)新 同頻共振強合力
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團審時度勢，主動應變，創(chuàng)新實施融合管理。
全面推動“三融合”。以一體化思維為指導，加強頂層設計，推動法律、財務、審計工作協(xié)同，打破部門和專業(yè)壁壘，實施合規(guī)、內(nèi)控、風險融合管理，提升工作質效。
全面實施“四協(xié)同”。各部門協(xié)同開展風控合規(guī)評價、協(xié)同組織監(jiān)督檢查、協(xié)同組織重大風險上報、協(xié)同完善合規(guī)風控體系，實現(xiàn)合規(guī)風控體系閉環(huán)管理。
全面推行“五統(tǒng)一”。整合合規(guī)管理委員會與風險(內(nèi)控)管理委員會，統(tǒng)一履行決策程序、統(tǒng)一下達年度計劃、統(tǒng)一風控合規(guī)報告、統(tǒng)一編制合規(guī)內(nèi)控手冊、統(tǒng)一規(guī)范審查流程，提升管理效率。
有的放矢 緊盯重點抓關鍵
境外業(yè)務安全穩(wěn)健不僅關系到全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團平穩(wěn)健康發(fā)展，更關系到能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)工作大局，強化境外風險防范意義重大。
持續(xù)完善境外合規(guī)體系。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團組織建立“1+6+7”駐外機構制度體系，實現(xiàn)駐外機構管理有規(guī)可循、有章可依。定期開展駐外機構法律合規(guī)風險分析研究，“一地一策”制訂應急預案，規(guī)避法律合規(guī)風險。
持續(xù)加強境外風險管控。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團編發(fā)10個國別境外法律風險防范指引，覆蓋全部駐外機構和境外業(yè)務，為規(guī)范運營提供指導。編發(fā)并宣貫涉外安全與法律風險典型案例選編，提升員工風險意識和法律意識。
持續(xù)深化境外法律研究。圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)建設，開展聯(lián)盟建設、合作平臺、網(wǎng)絡信息安全等法律政策研究，保障業(yè)務規(guī)范安全發(fā)展。
馳而不息 多措并舉提素質
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團積極培育法治合規(guī)文化，引導干部員工將守法合規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。
著力弘揚合規(guī)文化。以憲法日、國家安全日為契機，開展法治合規(guī)文化傳播。開展合規(guī)文化問卷調查與員工思想動態(tài)分析，編制并宣貫員工行為手冊，推動形成“事事合規(guī)、時時合規(guī)、人人合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)文化。
著力提升合規(guī)能力。全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團將合規(guī)管理作為管理人員、新員工入職、駐外人員派出前培訓的必修內(nèi)容，提升干部員工合規(guī)履職能力。開展員工大講堂、專題培訓，深入分析典型案例，提升員工風險識別能力和抵御能力。
著力強化合規(guī)約束。制訂發(fā)布違規(guī)經(jīng)營投資責任追究等制度，夯實審計紀檢部門監(jiān)督責任。針對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好后半篇文章，建立長效機制。以問題為導向，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，促進干部員工從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉變。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神與黨中央、國務院決策部署，全面落實公司黨組工作要求，深化法治建設和合規(guī)管理，全面推進企業(yè)各方面工作法治化，為加快規(guī)劃建設新型能源體系、服務“一體四翼”高質量發(fā)展、全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
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