國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記 王志偉
國網(wǎng)山東省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司安全文化建設(shè)工作部署，圍繞十個核心安全理念落地，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，以安全文化“軟實力”確保安全可控、能控、在控。
夯實安全思想基礎(chǔ)，堅持“安全第一”。國網(wǎng)山東電力始終樹牢“兩個至上”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨委會、安委會等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。各級黨政主要負(fù)責(zé)人常態(tài)開展“一把手講安全”“開工第一課”等活動，組織全員開展“五問三問”等安全生產(chǎn)大反思大討論，切實將干部員工安全思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨組部署上來。用好典型事故事件、典型違章“兩個案例”，組織開展“學(xué)案例、反違章、穩(wěn)復(fù)工”“生命至上、警鐘長鳴”等系列主題安全日活動，約6500個班組7萬人參加，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”理念。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實，聚焦“人人盡責(zé)”。國網(wǎng)山東電力樹立“大安全”理念，緊緊抓住“人”這個根本因素，逐級擰緊安全責(zé)任鏈條。聚焦責(zé)任落實“上熱中溫下冷”難題，建立領(lǐng)導(dǎo)干部保基層、管理人員保重點項目的“一對一”安全包保機(jī)制，擰緊“一級抓一級”的安全責(zé)任鏈條。修訂發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個清單”896份和全員安全責(zé)任清單5.3萬份，對照開展安全述職，真正將安全責(zé)任壓實到每個崗位、每名員工。發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會辦公室綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，對照領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個清單”和全員安全責(zé)任清單查執(zhí)行、查落實，對履責(zé)不到位的情況及時通報、督促整改。扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，組織專題宣講2544場次、講授公開課3617堂，真正把安全管理要求“穿透到基層、落實到一線、執(zhí)行到崗位”。
筑牢安全執(zhí)行堤壩，踐行“重在現(xiàn)場”。現(xiàn)場是安全生產(chǎn)工作的落腳點。國網(wǎng)山東電力嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計劃“月、周、日”管控，嚴(yán)控“小、臨、散、搶”作業(yè)，將工程作業(yè)計劃核查納入結(jié)算管理，做到無計劃不作業(yè)、無計劃不結(jié)算。動態(tài)開展外包隊伍資質(zhì)核查和外包人員準(zhǔn)入考試，完善隊伍人員線上安全檔案庫并現(xiàn)場核查，緊盯新進(jìn)班組和分包人員入場、轉(zhuǎn)場、退場。實施分包隊伍“穿透式”管理，定期對分包隊伍安全機(jī)制運轉(zhuǎn)、安全教育培訓(xùn)、工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，分層分級對分包隊伍負(fù)責(zé)人開展集中培訓(xùn)。深化“五級五控”數(shù)字化應(yīng)用，緊抓重大檢修、高風(fēng)險工序、跨專業(yè)實施等現(xiàn)場管控，強(qiáng)化防觸電、防感應(yīng)電、防高空墜落等措施落實，剛性執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場“全封閉硬隔離”和管理人員“同進(jìn)同出”要求，確保每個現(xiàn)場安全風(fēng)險可控。堅持“現(xiàn)場查違章、延伸查管理、穿透查責(zé)任”，常態(tài)開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”安全督查，對重復(fù)違章進(jìn)行專項約談、提級考核。截至目前，國網(wǎng)山東電力共督查現(xiàn)場15.77萬處，查糾違章7304項，通報典型違章445起。
深挖風(fēng)險隱患根源，重在“事前預(yù)防”。國網(wǎng)山東電力積極構(gòu)建“深度融合、責(zé)任內(nèi)嵌、管理閉環(huán)”雙重預(yù)防機(jī)制，深入開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)研究。高標(biāo)準(zhǔn)建立風(fēng)險“1+16”管控體系，印發(fā)《安全風(fēng)險分級管控實施細(xì)則》，設(shè)備、營銷、數(shù)字化、建設(shè)、后勤、調(diào)控等6個部門細(xì)化制訂16項風(fēng)險管控工作規(guī)范，風(fēng)險分級表、典型風(fēng)險庫、風(fēng)險控制卡等核心要素納入各專業(yè)風(fēng)險管控流程。嚴(yán)要求建立涵蓋設(shè)備、調(diào)控、營銷等8個專業(yè)的“1+8”隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)《安全隱患排查治理實施細(xì)則》，明確排查內(nèi)容、判定依據(jù)、查證方法。國網(wǎng)山東電力承擔(dān)修編的山東省能監(jiān)辦雙重預(yù)防體系電力行業(yè)“細(xì)則+指南”地方標(biāo)準(zhǔn)，受到省能監(jiān)辦好評。持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項排查整治2023行動，建立“專家督查+領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)”機(jī)制，高質(zhì)量開展主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”“五個一”等50項重點任務(wù)，累計排查安全隱患9173項，確保隱患“真查真改”。
推進(jìn)安全管理提升，做到“守正創(chuàng)新”。國網(wǎng)山東電力深刻把握創(chuàng)新是爭先的關(guān)鍵“變量”、高質(zhì)量發(fā)展的最大“增量”，創(chuàng)新開展“旗幟領(lǐng)航再登高、創(chuàng)新驅(qū)動走在前”行動，深入推進(jìn)“兩有六全”(作業(yè)全程有監(jiān)督，關(guān)鍵節(jié)點有許可;作業(yè)計劃全在線，隊伍人員全準(zhǔn)入，安全監(jiān)督全覆蓋，現(xiàn)場作業(yè)全可視，風(fēng)險隱患全可控，應(yīng)急預(yù)警全感知)智慧管控平臺建設(shè)，率先完成風(fēng)險監(jiān)督平臺與PMS、e基建等專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通，實現(xiàn)作業(yè)計劃一口錄入、全程在線管控。堅持用創(chuàng)新提升現(xiàn)場管控水平，全面應(yīng)用“吊車吊鉤未閉鎖”等32種典型違章自動識別，提升全時段、全覆蓋督查能力。實時獲取風(fēng)控監(jiān)督平臺分包隊伍和人員信息，系統(tǒng)自動核驗隊伍資質(zhì)和人員安全積分，“外人”“新人”自動識別、“不合格”人員主動報警。自主建設(shè)智慧電力氣象技術(shù)支撐平臺，全面提升應(yīng)急預(yù)警和災(zāi)損研判能力。在公司系統(tǒng)首家建成由電網(wǎng)搶修隊伍、應(yīng)急基干隊伍、市縣公司應(yīng)急隊、應(yīng)急專家團(tuán)隊構(gòu)成的應(yīng)急“四支隊伍”，承接公司系統(tǒng)任務(wù)18項，首家實現(xiàn)系統(tǒng)與應(yīng)急通信單兵融合，災(zāi)損智能研判準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，有效提升應(yīng)急處置水平。
安全生產(chǎn)重于山、大于天。國網(wǎng)山東電力將以“時時放心不下”的責(zé)任感，樹牢“安全第一”理念，健全安全保障長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控，為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。
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