中國電力網(wǎng)訊 為進一步優(yōu)化用電營商環(huán)境，阿拉善供電公司客戶服務(wù)中心多措并舉，制定優(yōu)化用電營商環(huán)境服務(wù)提升方案，保障電力客戶的“電力獲得感”。
加強政策宣貫，筑牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)“城墻”
該中心全面深化廉政教育，落實優(yōu)化營商環(huán)境重要部署，根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團及阿拉善供電公司優(yōu)化營商系列政策舉措等為宣貫重點，強化政策解讀。根據(jù)《優(yōu)化用電營商環(huán)境應(yīng)知應(yīng)會》知識點題庫，該中心以每日一題、每周初心課堂集中授課方式，確保服務(wù)全過程研判、審核規(guī)范到位，保證服務(wù)質(zhì)量“零差錯”，筑牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)“城墻”。
落實舉措執(zhí)行，提升優(yōu)化用電營商環(huán)境“對策”
針對95598供電服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦業(yè)務(wù)統(tǒng)計，以自查方式總結(jié)煤改電、頻繁停電、服務(wù)態(tài)度三方面為重點客戶訴求，落實“管專業(yè)就要管服務(wù)”的要求，形成“服調(diào)牽頭、專業(yè)發(fā)力、齊抓共管”的工作氛圍。
推行業(yè)務(wù)工單“四管控”：一是工單受理審核管控，認真把關(guān)重點客戶訴求記錄臺賬，告知處理單位重點關(guān)注優(yōu)先處理;二是處理進度督辦管控，針對12345、12398投訴預警工單及星標問題工單，每班次執(zhí)行班前“三落實”原則，落實工單處理單位、落實處理結(jié)果、落實工單回單規(guī)范;三是業(yè)務(wù)回單審核政策落實管控，對于煤改電客戶訴求，審核處理單位是否按照政策落實執(zhí)行并答復客戶;四是回訪滿意度管控，核實重點訴求業(yè)務(wù)客戶對于處理結(jié)果的滿意度，不滿意的將記錄臺賬，為提升滿意度積累經(jīng)驗。
全業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程閉環(huán)管理，推動供電服務(wù)營銷系統(tǒng)與95598供電服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理部門有效融合，提升服務(wù)效率，構(gòu)建支撐有力、高效協(xié)同的服務(wù)后臺，全力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點，切實提升電力客戶的服務(wù)體驗，提升優(yōu)化用電營商環(huán)境的“對策”。
優(yōu)化信息公開，加快服務(wù)用電“效率”
為持續(xù)推動優(yōu)化用電營商環(huán)境，該中心在公眾號定期發(fā)布《阿左旗地區(qū)A、B級配電線路可接入容量受限信息公告》，公開線路可接入剩余負荷，方便客戶少跑路，有效推進“三零”“三省”服務(wù)，確保客戶方便及時接電，進一步提高供電可靠性，加快業(yè)務(wù)辦理速度，提高客戶滿意度和電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施利用率，推動“獲得電力”水平再上新臺階。（彭淼）
評論