南網(wǎng)報訊 4月1日，貴州電網(wǎng)公司印發(fā)2025年專項(xiàng)行動方案，以專項(xiàng)行動為抓手，加快推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)。
貴州電網(wǎng)公司以作風(fēng)建設(shè)為領(lǐng)航，深化各級總經(jīng)理及經(jīng)理層抓黨建工作“三要六會”機(jī)制，統(tǒng)籌價值創(chuàng)造“保底線”與一流創(chuàng)建“爭上游”，進(jìn)一步提升專項(xiàng)行動的廣度和深度。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，面對AI技術(shù)日新月異的新形勢，系統(tǒng)實(shí)施AI數(shù)智賦能專項(xiàng)行動，分類推進(jìn)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)基建、客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、內(nèi)控合規(guī)、監(jiān)督控制等領(lǐng)域相關(guān)專項(xiàng)行動，加快數(shù)字全景透明建設(shè)。在深化改革方面，錨定國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)目標(biāo)，著力構(gòu)建“一種業(yè)務(wù)、一類技能、一體管理、一同評價、一套應(yīng)用”的供電所業(yè)務(wù)末端融合體系，深化市縣所組織結(jié)構(gòu)變革;堅(jiān)持“規(guī)?；?、市場化、社會化、專業(yè)化”的發(fā)展方向，推動大集體企業(yè)深化改革。在人才培養(yǎng)方面，進(jìn)一步貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司青年工程師隊(duì)伍建設(shè)工作部署，策劃實(shí)施青年員工進(jìn)階培育“瞪羚計(jì)劃”專項(xiàng)行動，分層級、分階段實(shí)施“培訓(xùn)蓄能、實(shí)踐賦能、爭優(yōu)強(qiáng)能、多維秀能”，助力青年員工快速成長成才。
同時，貴州電網(wǎng)公司試點(diǎn)將三級單位申報專項(xiàng)行動提級管控，推動形成敢為人先、齊抓共管、銳意進(jìn)取的良好氛圍。各地市供電局、綜合單位聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)和短板弱項(xiàng)，從“強(qiáng)三基”、降損增效、供電可靠性攻堅(jiān)、線路精益化排查整治、數(shù)字應(yīng)用與轉(zhuǎn)型等方面策劃實(shí)施專項(xiàng)行動，與貴州電網(wǎng)公司本部專項(xiàng)行動相協(xié)同，形成一整套立體、全面的體系。
接下來，貴州電網(wǎng)公司將應(yīng)用執(zhí)行力系統(tǒng)(OKR平臺)強(qiáng)化執(zhí)行管控，開發(fā)相應(yīng)數(shù)字化場景、看板、光字屏，確保各項(xiàng)專項(xiàng)行動落地見效，全力推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)。
(程基 吳冕之 萬堃)
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