中國電力網(wǎng)訊(通訊員:付晴晴) 黨的二十大報告對增強黨組織政治功能和組織功能中要求,推進國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開年以來,中煤集團大屯電熱公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),深入學習貫徹黨的二十大精神,扎實推進“三強三提”特色黨建引領(lǐng)工程,持續(xù)聚焦黨建生產(chǎn)融合、支部品牌創(chuàng)建和黨員干部作用發(fā)揮,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實作用,為電熱公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。
把牢政治方向,奠定黨建領(lǐng)航“主基調(diào)”
該公司兩級黨組織始終以學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線,帶領(lǐng)全體會員強化思想政治學習,制定下發(fā)了《黨委會“第一議題”學習制度》,持續(xù)開展主題宣講會、有獎知識問答、職工誦讀、征文交流等宣教活動,運用《電熱黨建》《宣傳簡訊》等主流刊物,持續(xù)編發(fā)黨建學習成果和動態(tài)。扎實開展黨的二十大精神專題學習、習近平總書記重要指示批示和重要講話精神學習教育、黨委中心組學習等活動。按照“每月一主題、每月一競賽、每月一獎勵”的學習強國“三個一”活動要求,制定2023年主題活動方案,創(chuàng)新舉辦各類競賽活動,持續(xù)激發(fā)全體黨員干部學思踐悟,持續(xù)提升黨員思想政治教育的活力和熱情。
深化班子建設(shè),當好黨員干部“主心骨”
始終堅持黨史學習教育常態(tài)化,認真做好領(lǐng)導班子民主生活會準備工作,對照“六個帶頭”以及在安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項工作中存在的形式主義官僚主義突出問題,按照“四必談”要求,積極面向基層、貼近一線,扎實開展了面對面、心貼心的交流談話,黨委書記帶頭深入所在黨支部與黨員代表坦誠相見、直指問題。通過走訪座談、發(fā)放意見征集表等途徑,廣泛深入地征集黨員干部職工意見建議,原汁原味反饋給班子成員,班子成員深入剖析問題根源,制定針對性整改措施,明確整改時限,全面跟蹤整改過程,確保問題短板整改效果。該公司領(lǐng)導班子堅持以上率下,圍繞黨的二十大精神和公司黨代會專題學習等進行主題發(fā)言和交流研討,該公司黨委班子的政治理論素養(yǎng)、創(chuàng)新工作能力和科學決策水平持續(xù)提升。
建強戰(zhàn)斗堡壘,筑牢組織建設(shè)“主陣地”
嚴格落實基層黨支部工作管理,持續(xù)加大特色品牌黨建創(chuàng)新的力度和維度,全面夯實黨支部“三會一課”、陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)等工作基礎(chǔ),全面總結(jié)提煉供電運行部中煤集團“示范品牌黨支部”創(chuàng)建經(jīng)驗做法,加大創(chuàng)建經(jīng)驗的學習推廣,通過品牌示范帶動、定期經(jīng)驗交流等方式,帶動其他支部打造新的特色品牌。以“書記項目”和干部作風、機關(guān)作風建設(shè)為著力點,持續(xù)推進“躺平式”干部、“推諉型”部門專項整治,發(fā)揮干部作風考核“指揮棒”作用。打造了發(fā)電運行“黨員先鋒突擊隊”、供電運行“三亮三爭三評”、營銷中心“黨員志愿服務”、電力調(diào)度中心“人人做講師”等一批“拿得出、叫得響”的特色黨建活動品牌,全面提升了基層黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
強化示范引領(lǐng),點燃崗位奉獻“主引擎”
該公司認真落實公司“改革轉(zhuǎn)型攻堅年”活動部署,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)改造、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)支降耗等重點工作,打造黨員先鋒工程15項,扎實推進“一區(qū)兩崗六行動”、“雙標雙評”、“雙查五找”“黨員帶頭反違章、黨員身邊無違章”等特色活動,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。扶貧干部張樹安、公司勞模張玉剛、踏實奉獻的“老黃牛”魯繼亮等一大批表現(xiàn)突出、職工滿意的優(yōu)秀黨員成為了電熱公司優(yōu)秀黨員的靚麗名片。在疫情封控期間,鋁廠變電站黨員班長賈廣君獨自一人連續(xù)5天堅守在崗位上,與基層一線黨員干部共同守牢能源保供主戰(zhàn)場;營銷中心無私奉獻職工郝大臣入選公司第十二屆精神文明新人新事。他們用實際行動展現(xiàn)了電熱公司黨員風采和良好精神面貌,營造了愛企如家、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
提升職工素質(zhì),建強企業(yè)發(fā)展“主力軍”
該公司以職工素質(zhì)提升工程為重要抓手,積極引導職工自主創(chuàng)新,大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、“安康杯”勞動競賽、“興電杯”職工技能競賽等活動,發(fā)揮“吳濤勞模創(chuàng)新工作室”、“宋濤技師創(chuàng)新工作室”輻射作用,發(fā)表技術(shù)應用、技術(shù)攻關(guān)成果14項,獲得國家實用新型專利1項,實現(xiàn)技能等級晉升16人。積極培育選樹大屯工匠,帶動職工提升理論知識水平和專業(yè)實操技能,激發(fā)全員創(chuàng)新智慧和創(chuàng)效活力,把聰明才智充分展現(xiàn)出來。帶領(lǐng)電熱公司全體職工在干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng),營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,打造一支專業(yè)精、技能強的高素質(zhì)復合型人才隊伍。
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