陜煤略電：“黨建+項目”提質(zhì)增效見成效

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 杜娟、王建秋) 1-9月份月度電量連續(xù)超發(fā)，能耗指標(biāo)明顯降低……主題教育開展以來，陜煤電力略陽有限公司黨委牢牢把握總要求和任務(wù)目標(biāo)，積極探索“黨建+項目”工作模式,解難題、攻難關(guān)，切實提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為助推企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展注入紅色動能。

　　黨委精準出題，把牢攻堅“方向盤”。“發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，讓黨組織成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘主心骨’”。這是該公司黨委班子一致做出的決定。

　　該公司黨委仔細梳理制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點和效益提升的增長點，圍繞年度增發(fā)電量、提質(zhì)增效、非煤成本控制等重點工作，確定了“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+經(jīng)營增效”“黨建+效能提升”三大類18個攻關(guān)項目，建立了“任務(wù)清單”，劃清了“路線圖”和“時間表”。尤其是結(jié)合張文琪董事長提出的“八個聚焦”工作部署，該公司堅定信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的思路，再次對攻關(guān)項目進行了完善，精準把脈立項關(guān)鍵，為確保收到成效把牢了“方向盤”。

　　支部主動領(lǐng)題，打造攻堅“主陣地”。走進該公司集控室， 生產(chǎn)發(fā)電黨支部黨員正聚精會神監(jiān)視著DCS畫面，密切監(jiān)測制粉系統(tǒng)設(shè)備運行工況，科學(xué)調(diào)整一次風(fēng)量、風(fēng)煤比等數(shù)據(jù)，確保能耗指標(biāo)最優(yōu)。

　　該公司各黨支部樹立把“難題置于現(xiàn)場中”解決的思想, 紛紛結(jié)合實際，認領(lǐng)1-3項課題開展攻關(guān)，打造攻堅“主陣地”。各部門負責(zé)人、黨支部書記紛紛“揭榜掛帥”，主動擔(dān)任項目負責(zé)人，圍繞飛灰含碳量高、降低能耗指標(biāo)、機組深調(diào)改造“三大難題攻關(guān)”，發(fā)電量、利潤、勞動生產(chǎn)率“三大創(chuàng)優(yōu)項目”開展技術(shù)攻關(guān)，支部委員協(xié)同作戰(zhàn)，共同研究、制定切實可行的實施方案和工作計劃，成立“安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”“節(jié)能降耗責(zé)任區(qū)”“服務(wù)保障示范區(qū)”，發(fā)揮各自最大優(yōu)勢，形成強大的攻堅合力。

　　黨員合力破題，點燃攻堅“紅引擎”。9月初以來，“秋老虎”持續(xù)發(fā)威，該公司生產(chǎn)一線黨員頂著酷暑、連續(xù)作業(yè)搶修磨煤機，只為高質(zhì)量消除設(shè)備缺陷，圓滿機組搶發(fā)電量任務(wù)。

　　急難險重有黨員，關(guān)鍵時刻有黨員。該公司黨員積極投身項目攻堅工作，生產(chǎn)面黨員主動認領(lǐng)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、搶發(fā)電量等攻堅課題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，攻克技術(shù)難題，改善能耗指標(biāo);經(jīng)營面黨員聚焦電量營銷、燃料管理、成本管控等重要工作，加強對外協(xié)調(diào)，精細內(nèi)部管理，有效降低財務(wù)費用，促進降本增效;黨群、行政科室黨員聚焦作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)提升，開展制度修訂、業(yè)務(wù)競賽、“三往”行動，不斷深化“我為群眾辦實事”，不斷提升管理效能。

　　下一步，該公司黨委將繼續(xù)以“黨建+項目”為依托，黨委、支部、黨員三級聯(lián)動，全面破題解題，切實將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，做到兩手抓、兩促進，為企業(yè)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。