中國電力網(wǎng)訊 (通訊員
) 2023年以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，服務(wù)職工群眾切身利益，服務(wù)公司安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展中心工作，該公司工會以“四個引領(lǐng)”為核心,圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)化運行、經(jīng)營管理、機組檢修、燃料管理、項目建設(shè)工作中影響公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的難點問題，積極主動開展各項工作，深入開展“學(xué)習(xí)二十大 共建新株電”主題勞動競賽，積極選樹先進典型，深入推進班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以多種形式調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，讓全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，促進全年目標(biāo)任務(wù)如期圓滿完成。
精神引領(lǐng)鼓士氣
該公司工會積極開展評模樹標(biāo)活動，并積極擇優(yōu)向上級推薦。組織評選出先進集體3個，工作標(biāo)兵5名，先進工作者15名，抗疫先進集體2個，抗疫先進個人5名，在職代會上進行了表彰。1人獲評湖南省重點建設(shè)項目勞動競賽先進個人，多人榮獲大唐集團、華銀公司“先進工作者”、華銀公司“勞動模范”“芙蓉崗位明星”、株洲市“五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽，鼓舞全體職工信心士氣，自覺對標(biāo)先進、比學(xué)趕超。
勞模精神宣傳月期間，該公司修繕更新了“勞模星光大道”，展示近年來該公司獲得省級勞動模范和公司級以上先進工作者的職工風(fēng)采。在網(wǎng)站開辟了【勞模精神宣傳月】專欄,開展了“我身邊的榜樣”主題征文、“領(lǐng)閱勞動之美 誦讀磅礴之力”讀書活動和“美麗株電”攝影作品征集活動，深入尋訪、挖掘優(yōu)秀職工的先進事跡和感人故事，征集到各類征文、攝影作品等擇優(yōu)在網(wǎng)站進行展播，營造“勞動最光榮、勞動最美麗”的濃厚氛圍。組織開展“學(xué)思踐悟二十大 踔厲奮發(fā)建新功”勞模工匠故事宣講會暨“名師帶高徒”簽約儀式，勞模工匠代表汪毅剛、管煒、楊熠、王志堅、孟恙等向青年朋友們分享了他們的成長歷程和心得體會，并分別與12名青年簽訂“名師帶高徒”培養(yǎng)合同。充分發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用，建立起師徒共同學(xué)習(xí)、共同進步的長效機制，促進職工隊伍素質(zhì)全面提升。
安全引領(lǐng)強基石
對照華銀公司《發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作管理辦法》，該公司以落實安全生產(chǎn)管理為重點，聯(lián)合安全監(jiān)察部、設(shè)備部和人力資源部等聯(lián)合開展季度班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場檢查考評，發(fā)布了檢查結(jié)果通報，并兌現(xiàn)考核獎勵。目前，公司班組基本達(dá)到“合格班組”水平，“優(yōu)秀班組”占比越來越高。向華銀公司上報班組建設(shè)先進案例4個，班組好故事8個。發(fā)電部化學(xué)運行班榮獲“株洲市工人先鋒號”。結(jié)合大唐集團公司安全風(fēng)險評估外審，加大對檢查中發(fā)現(xiàn)問題落實整改措施的監(jiān)督力度，從嚴(yán)從實，確保各項問題整改到位，最大限度地杜絕班組安全風(fēng)險。
為切實發(fā)揮工會組織在安全風(fēng)險管理中的監(jiān)督作用，維護職工生命健康權(quán)益，該公司組織職工代表對全廠安全情況進行抽查式巡視，各分工會也組織開展自查式巡視，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題21項，已監(jiān)督完成了全部整改。安全月期間，該公司還組織開展“人人講安全 個個會應(yīng)急”硬筆書法比賽和“安全生產(chǎn)”主題繪畫、書法等文藝作品征集，收集到硬筆書法近100幅，書法作品8幅，安全漫畫2幅，在該公司網(wǎng)站擇優(yōu)進行發(fā)布展播，營造良好的安全文化氛圍。
創(chuàng)新引領(lǐng)促效益
以創(chuàng)新工作室為核心，該公司積極推動群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。汪毅剛勞模創(chuàng)新工作室繼續(xù)開展入爐煤經(jīng)濟煤種摻燒協(xié)調(diào)攻關(guān)，大大降低了公司燃料成本，確保了機組深度調(diào)峰安全穩(wěn)定運行。針對3號機組開機后真空偏低的問題進行排查和處理,真空提高2kpa。在3號機組B修、4號機組C修節(jié)能項目實施監(jiān)督和評價，實現(xiàn)兩臺機組修后煤耗降低值達(dá)到3克/千瓦時以上。工作室緊抓人員培訓(xùn)和技術(shù)傳承，為新進廠員工進行培訓(xùn)30節(jié)課時，為百萬項目培訓(xùn)后備人才。啟動了王志堅創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。汪毅剛被大集團公司評為“優(yōu)秀工作室負(fù)責(zé)人”。設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室被大集團公司授牌首批“巾幗創(chuàng)新工作室”。
競賽引領(lǐng)促發(fā)展
該公司工會積極響應(yīng)和參與大集團公司、華銀公司“奮戰(zhàn)開門紅 確保雙過半”等勞動競賽活動，聚焦效益提升和精品創(chuàng)建，開展了“學(xué)習(xí)二十大 共建新株電”專項勞動競賽。以競賽“季度之星”、 “流動紅旗”班組評選為抓手，以點帶面，促進競賽在各部門全方位、深入開展，以競賽促進安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，已評選出“流動紅旗班組”12個，“季度之星”30名，分別給予2000元、500元的獎勵，并在該公司網(wǎng)站進行大力宣傳，全體班組、職工參與競賽的熱情被激發(fā)，比學(xué)趕超，爭當(dāng)先進，以實際行動為安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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