本網(wǎng)訊 今年以來，耒陽發(fā)電公司以降煤價(jià)為抓手，著力調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配摻模式，細(xì)化指標(biāo)管控，強(qiáng)化落實(shí)問責(zé)，提質(zhì)增效工作扎實(shí)推進(jìn)并取得成效。
面對本地煤停產(chǎn)、適爐煤緊缺、區(qū)域內(nèi)外省調(diào)煤運(yùn)距最長且運(yùn)費(fèi)最高等困難，該公司緊盯重點(diǎn)，優(yōu)化策略，著重抓好中長協(xié)供應(yīng)商管理，通過努力，與省內(nèi)外大型煤企建立中長期合作關(guān)系，并強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)確保合同煤量兌現(xiàn)。同時(shí)在提升設(shè)備管理、確保環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，該公司積極開展配煤摻燒攻堅(jiān)行動，深挖配煤摻燒潛力。
該公司堅(jiān)持低庫存策略，不斷提高煤炭收耗存管理，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下保持煤炭低庫存，強(qiáng)化市場研判、踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，保證了經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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