【全力以赴迎峰度夏】中國華電鏖戰(zhàn)高溫 為今夏注入清涼因子

【編者按】入夏以來，全國各地氣溫持續(xù)上升。各中央企業(yè)壓實責任、持續(xù)發(fā)力，戰(zhàn)高溫、保安全，全力攻堅迎戰(zhàn)夏峰，為經濟企穩(wěn)回升提供堅實保障。近期，國資委網站推出“全力以赴迎峰度夏”系列報道，聚焦各央企迎峰度夏行動及成效，敬請關注。

今年迎峰度夏期間，面對全國多地區(qū)持續(xù)高溫、極端天氣頻發(fā)多發(fā)、居民用電負荷快速增長等復雜情況，中國華電集團有限公司切實履行能源保供主體責任，統(tǒng)一部署、系統(tǒng)謀劃、多措并舉，全力保安全、保發(fā)電、保穩(wěn)定，為今夏注入清涼因子。截至8月27日，中國華電累計發(fā)電4465.7億千瓦時，同比增長5.07%；單日發(fā)電量最高達到24.12億千瓦時，較去年峰值高出0.3億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。

火力全開有膽氣

炎炎夏日，高溫高濕。8月14日，國家能源局發(fā)布7月全社會用電量等數據。7月，全社會用電量8888億千瓦時，同比增長6.5%。

6月20日，中國華電召開2023年迎峰度夏能源保供動員視頻會議，強調將設備安全穩(wěn)定運行、燃料供應保障作為迎峰度夏保供工作的重點，多種資源協調互補，火、水、風、光各類型電力企業(yè)用“祛火涼方”，應對高氣溫、高負荷、高電量的“三高”考驗，確保做到隨時“調得起、頂得上、發(fā)得滿”。

經歷了去年夏季四川等地出現“缺電潮”之后，今年中國華電早早做好了準備。為保供電，華電四川公司的7臺共計280萬千瓦機組在6月5日開機運行。隨著大運會開幕臨近，該公司把大運會保電作為“頭等大事”，以精益求精的執(zhí)著激發(fā)萬無一失的韌勁。6座調節(jié)性水電站蓄能同比增長15%，累計完成發(fā)電量14.18億千瓦時，連續(xù)83天日均發(fā)電量破億，將川西地區(qū)豐富的清潔能源“運輸”至大運會場館。

清潔能源作為能源保供的重要補充，正值夏季“風光正好時”。在新疆新投產的華電北疆烏魯木齊100萬千瓦風光基地項目、華電昌吉木壘105萬千瓦風光基地項目新增綠電2.55億千瓦時，成為今年迎峰度夏保電戰(zhàn)場“新勢力”。

福建區(qū)域積極應對第5號超強臺風“杜蘇芮”登陸，全力做好能源電力可靠供應。安砂、池潭、棉花灘、雙口渡、后壟溪等龍頭水庫加大出力騰庫，充分利用“杜蘇芮”帶來的降水，增加庫容發(fā)電量0.3億千瓦時，為迎峰度夏能源保供奠定堅實基礎。周寧抽蓄電站4臺機組全部投入運行，夜蓄晝發(fā)，累計發(fā)電量1.39億千瓦時，成為迎峰度夏期間電網“穩(wěn)定器”。

在云南，來水同比大幅下降的情況下，華電云南公司發(fā)電量同比增發(fā)28.64億千瓦時，創(chuàng)歷史同期新高。火電企業(yè)按照“零非停、零降出力、零缺陷”目標，深挖煤電機組發(fā)電潛力，全力增發(fā)電量31.57億千瓦時，為水電出力不足、增加庫容提供堅實支撐。同時，充分發(fā)揮集控中心梯級水電聯合調度優(yōu)勢，加強水情科學預測，高頻次遠程動態(tài)調整泄洪閘門開度，一站一策開展梯級水庫預泄調度、精準攔蓄汛末洪尾，最大限度利用水能水資源。

手中有“糧”有底氣

4465.7億千瓦時發(fā)電量，如何保證“口糧”充足？

中國華電7家煤礦煤炭產量實現同比增長的同時，物流運輸也“跟上趟”。

在華電句容碼頭，“內銷準班輪”上的燃煤通過皮帶輸送至條形煤倉。“燃煤采購是能源保供工作中的重要環(huán)節(jié)，是決定能源保供成敗和企業(yè)經濟利益是否受損的關鍵。我們要在進煤結構、供應渠道、摻燒方式、存煤策略等方面下足功夫，全方位保障機組燃煤供應。”在能源保供領導小組工作會上，華電煤業(yè)集團有限公司負責人對燃煤采購工作進行部署。

廣積“糧”、深挖潛。華電煤業(yè)開通曹妃甸至萊州、可門和句容電廠3條“內銷準班輪”，建立曹妃甸碼頭內銷聯儲聯備機制；堅持“先長協，后市場”的采購策略，嚴格按照電煤保供比例兌現長協量，對于未完成比例的，采用“退檔補足、聯動結算”，既提高了長協煤量，減少市場煤比例，又有效降低了采購成本；強化入廠、入爐煤管理，統(tǒng)計每日庫存熱值變化情況，核對前一日配煤準確性，真正做到不浪費每一大卡熱值。

面對日益嚴峻的燃煤采購形勢，中國華電堅持“走出去”戰(zhàn)略，第一時間選拔經驗豐富的精兵強將密切走訪各大煤企、供應商，跟蹤煤礦產量，確保區(qū)域內煤礦電煤應買盡買，顆粒歸倉。

電煤不是等來的，是下大力氣跑出來的，只有充分了解煤場的生產情況、銷售情況、煤質情況，才能及時調整進煤結構，控制燃料成本。

一分部署，九分落實。華電集團北京燃料物流有限公司山東分公司赴煤源地協調穩(wěn)發(fā)增發(fā)，結合機組運行方式，控制煤場存煤比例，把握進煤節(jié)奏，優(yōu)化采購方案；華電內蒙古公司細化長協煤兌現方案和優(yōu)化市場煤采購策略，密切關注現貨交易動態(tài)預測，加強摻配摻燒，降低出力受阻；華電安徽公司抓實燃料“保供”和“控價”兩個關鍵，對已簽訂的長協煤實行分類分級管控，積極增加市場煤客戶，有效提升燃煤采購保供能力和競價競爭力；華電湖南公司與煤礦、鐵路等單位積極對接，采取到站分流、接卸快轉、儲運優(yōu)化等措施，全力提升各環(huán)節(jié)工作效率。

科技加持有“智”氣

在今夏能源保供攻堅戰(zhàn)中，一些“科技與狠活”表現非常亮眼，成為保障民生的關鍵力量。

不久前，礦用智能無人駕駛機器人在華電完成組裝，300毫米以上高度障礙實現輕松跨越。

以前的井下是“信息孤島”，而現在，在地面上就能采煤。遠距離“可視化”遙控作業(yè)，根據指令“指哪打哪”，智能化掘進快速、安全，提高了施工人員的安全系數和工作效率，降低了作業(yè)人員的勞動強度。自動預警、停機操作，避免了人員傷害，提高了綜掘機的安全水平。

與此同時，華電智能化示范礦井無人值守系統(tǒng)將建成投用，井下泵站、皮帶、轉載機、運輸機等設備均可以“一鍵啟動”，沖擊風險區(qū)域不再用固定人員值守，最大限度實現“減人、減負、減流程”，中國華電所屬礦井將邁進智能化生產階段。

華電國電南自積極適應能源變革和數字變革相融并進的新時代，以“國產化”為目標，主動挑戰(zhàn)新能源工控行業(yè)的“卡脖子”問題，一舉打破了燃機核心控制領域長期受制于人的局面。8月，“華電睿藍”自主可控DCS的核心控制器成功搭載最新一代國產CPU飛騰E2000，在華電龍游燃機電廠投入應用，標志著“華電睿藍”成為國內首套搭載E2000的自主可控DCS，系統(tǒng)整體性能迭代升級，實現從“能用”到“好用”的轉變。

為傳統(tǒng)能源注入科技新動能?；痣婌`活性是“十四五”期間推動新能源消納最重要的手段之一。

華電電科院承擔著“燃煤機組靈活性改造關鍵技術研究”揭榜掛帥項目。2023年初，由電科院負責調試的G50機組順利完成“72﹢24小時”試運行。從精益求精打造調試精品工程到成立專家組為項目“把好脈，開好方”，確保項目順利移交，中國華電在打造原創(chuàng)技術策源地和我國燃機國產化的征程上不斷發(fā)力。

不僅在廣東，在全國各地能源保供第一線，華電電科院切實發(fā)揮技術監(jiān)督安全生產保障作用，踐行“3小時”抵達現場承諾，全力以赴維護機組安全穩(wěn)定運行。