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大唐環(huán)境財(cái)務(wù)部以金融化翼 助力綠色發(fā)展新征程

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-03-18 17:45:50  作者:范長麗

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 范長麗)大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部立足“國家所需、金融所能、公司所長”,深耕產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈,發(fā)揮公司和成員單位的橋梁紐帶作用,聚力提升金融服務(wù)質(zhì)效,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效、三金清理等專項(xiàng)工作,做好助力能源保供、綠色轉(zhuǎn)型,不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“源頭活水”,讓服務(wù)與效益雙輪驅(qū)動,在高質(zhì)量發(fā)展的版圖上構(gòu)建綠色未來。

  精準(zhǔn)滴灌 集聚金融之能

  大唐環(huán)境財(cái)務(wù)部現(xiàn)有職工8人,其中女職工6人,占職工總數(shù)75%,她們?nèi)崛醯募绨蚩钙鹆吮静?、基層企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、融資監(jiān)管等工作。

  堅(jiān)持服務(wù)公司、服務(wù)主業(yè),從戰(zhàn)略角度統(tǒng)籌安排調(diào)度資金,以資產(chǎn)負(fù)債管理為抓手適度平衡資金使用,切實(shí)發(fā)揮公司資金配置優(yōu)勢。

  圍繞年度利潤總體目標(biāo),財(cái)務(wù)部制定7項(xiàng)18條具體措施,建立提質(zhì)增效工作措施清單化管控機(jī)制,定期分析跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)深度挖潛,扎實(shí)推動措施落地見效,超額完成年度利潤目標(biāo)。深入開展虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動,按照問題導(dǎo)向組織“一企一策”制定虧損企業(yè)治理三年行動方案,確定2023年工作目標(biāo)與任務(wù),明確2025年遠(yuǎn)期目標(biāo)及實(shí)施路徑,工程業(yè)務(wù)大幅減虧。根據(jù)“三金”壓控目標(biāo)及清理時間要求,按季組織召開清欠攻堅(jiān)專題會議,完成“三金”清理壓控目標(biāo)。

  大唐環(huán)境財(cái)務(wù)部堅(jiān)決落實(shí)碳達(dá)峰碳中和重大戰(zhàn)略決策,加大對低碳減排項(xiàng)目和新能源板塊的傾斜力度,為儲能開發(fā)、風(fēng)電建設(shè)、綠色回收產(chǎn)業(yè)開發(fā)等提供資金支持,實(shí)現(xiàn)金融資源的“精準(zhǔn)滴灌”。

  精打細(xì)算 釋放金融之力

  為確保每一筆資金使用安全高效,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)務(wù)職能,讓結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,讓資金服務(wù)精準(zhǔn)快捷,加快每一筆資金周轉(zhuǎn),節(jié)約每一筆交易費(fèi)用,以更高的效率、更好的服務(wù)為公司和成員單位提供更加卓越的體驗(yàn)。

  聚焦“一利五率”,按照“一增一穩(wěn)四提升”的目標(biāo),進(jìn)一步完善以價值管理為核心的全面預(yù)算管理體系,緊跟集團(tuán)公司步伐,建立利潤指標(biāo)申報認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,組織、引導(dǎo)各單位編報積極預(yù)算,推動環(huán)境公司居于一檔企業(yè)目標(biāo)。持續(xù)提升過程管控能力,通過不斷提升財(cái)務(wù)分析報告質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)并識別出預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng),制定應(yīng)對方案,更好發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的作用,切實(shí)保障了年度目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),全面推進(jìn)大唐環(huán)境財(cái)務(wù)管理水平邁上新臺階。

  金融化翼 驅(qū)動綠色發(fā)展

  大唐環(huán)境財(cái)務(wù)部不斷適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境變化、透析全局,研究預(yù)判市場趨勢變化,合理搭配利率期限結(jié)構(gòu),開拓優(yōu)質(zhì)渠道聯(lián)系產(chǎn)品投向,盤活資金,做大做強(qiáng),讓資金在流動中增值。

  統(tǒng)籌好融資成本壓控與債務(wù)風(fēng)險防范間的關(guān)系,利用好資金市場窗口期,適量增加中長期借款比例,防范債務(wù)風(fēng)險。拓寬融資渠道,增加可用授信額度,提升外部融資議價能力,持續(xù)開展存量高利率融資置換、利率下調(diào)、債券發(fā)行等工作。堅(jiān)持把助力能源保供作為重大政治任務(wù),把握迎峰度夏、防汛防災(zāi)等保供關(guān)鍵期,全力為企業(yè)提供資金支持和服務(wù)保障。

  強(qiáng)化金融科技賦能提質(zhì),加快改革創(chuàng)新步伐,深挖數(shù)據(jù)價值,深化業(yè)財(cái)融合,拓展金融服務(wù)邊界、提高金融服務(wù)可得性、降低金融服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)資金高效運(yùn)作、精益管理、安全管控和內(nèi)外融通,構(gòu)建了獨(dú)具特色的“數(shù)智財(cái)司”示范樣本。

  大唐環(huán)境財(cái)務(wù)部秉承為公司、為基層企業(yè)做好服務(wù)的初心使命,圍繞產(chǎn)業(yè)金融定位,以金融化翼,服務(wù)主業(yè),引金融活水,驅(qū)動綠色發(fā)展,為助力中國大唐集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)力量。


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