中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:唐會庭)4月22日,陜煤石門召開3月暨一季度經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,部署安排下一階段重點工作。
該公司黨委書記、董事長杜君文,黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格,總經(jīng)理曾全芝,黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責(zé)人雷小平,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒,黨委委員、紀(jì)委書記寧柏偉參加會議。
會上,杜君文談到,一季度經(jīng)營成果同比大幅下降,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營工作壓力較大,需要各部門清楚地認識到目前企業(yè)所面臨的困境和難題,通過制定相關(guān)針對性的措施,確保公司今年的經(jīng)營成果。市場煤與長協(xié)煤的價格接近持平,該公司長協(xié)煤優(yōu)勢逐漸減弱,機組能耗高和搶發(fā)電量工作難度大等短板突顯。為順利完成企業(yè)年度任務(wù),各部門要打破困境,解決難題,進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,補齊短板,要想方設(shè)法地抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
杜君文強調(diào),一是千方百計地抓經(jīng)營。積極搶發(fā)電量,在工作開展過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,努力創(chuàng)新,提出更好更高效的工作方法。重點開展公司機組劃入負荷中心的申請工作,補齊短板。二是抓好檢修工作。充分利用好機組檢修時間,將機組設(shè)備治理好,確保機組能夠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定地運行,為搶發(fā)電量工作打好設(shè)備基礎(chǔ)。三是下深功夫下大決心花大力氣做好盤活存量工作。四是加強副產(chǎn)品銷售工作,提升公司經(jīng)營業(yè)績。充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,提高石膏、濕灰等副產(chǎn)品銷售價格。要以有利于提高產(chǎn)品售價和有利于增加產(chǎn)品銷量為原則,根據(jù)產(chǎn)品用戶的需求,將公司整體的效益發(fā)揮出來。五是精益求精地控成本。在生產(chǎn)性成本控制上,“把錢花在刀刃上,非必要性項目不做,安全性相關(guān)項目必做,小投入大收益的經(jīng)濟性項目可做。在非生產(chǎn)性成本控制上,不僅要按照上級單位下達的目標(biāo)任務(wù)完成,還要進一步壓降非生產(chǎn)性成本。在執(zhí)行全面預(yù)算管理工作中,打破預(yù)算指標(biāo)各部門分配的模式,實行總體控制。六是全力以赴促發(fā)展。加快推進三期項目建設(shè),爭取早日投產(chǎn)見效,通過三期項目拉動公司整體經(jīng)營效益。充分利用國家政策及基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃,加快推進能夠促進公司發(fā)展的項目,如供熱項目、新能源項目、儲煤基地等一系列發(fā)電廠配套項目。
該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格談到,該公司一季度經(jīng)營形勢與去年同期相比有較大的下滑,造成公司經(jīng)營壓力加大。他強調(diào),一是加強電量營銷力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司電量營銷管理辦法,積極開展電量營銷工作,為公司完成集團年度考核目標(biāo)打好基礎(chǔ)。二是加強與政府單位溝通,機組處于全停狀態(tài)要及時向地方政府和發(fā)改委、市發(fā)改委進行報備,提高“保民生”“保地方發(fā)展”的政治責(zé)任意識。三是針對開展電量營銷工作,進一步提高電量營銷成效。四是把計劃外電量作為提高公司經(jīng)營成果的主要抓手,由發(fā)電部牽頭,加強計劃外電量的搶發(fā)工作。
該公司總經(jīng)理曾全芝強調(diào),一是當(dāng)前公司經(jīng)營壓力較大,大家要提高“過緊日子”的工作意識,嚴(yán)格執(zhí)行公司全面預(yù)算管理,共同努力作出好的成績。二是做好搶發(fā)電量工作,加強容量電價申報工作,同時在機組檢修期間,嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成檢修任務(wù)。三是加強內(nèi)部協(xié)作,做好煤炭調(diào)運工作。四是做好盤活存量工作,由物資部牽頭,各使用部門協(xié)同配合,定期通報物資庫存及使用情況,做好物資庫存情況分析。五是加大政策爭取力度,提高公司經(jīng)營收益。
該公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責(zé)人雷小平強調(diào),一是加強濕灰銷售,穩(wěn)固與冀東的合作關(guān)系,確保月銷售量達到2萬噸。二是加快推進登封公司處置方案的實施工作。三是做好加油站清欠工作,爭取上半年欠款清零。
該公司黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒強調(diào),財務(wù)部要做好公司上半年經(jīng)營情況預(yù)測工作,在確保公司上半年經(jīng)營不虧損的前提下,提前制定工作措施。
會議上財務(wù)部匯報了一二期的經(jīng)濟活動分析情況,該公司副總師、各部門負責(zé)人、三期項目計劃部負責(zé)人等相關(guān)人員參加了會議。
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