大唐華北電力運營有限公司在嚴防嚴控疫情不松勁的同時，高質量推進武安公司2號機組A級檢修工作。在經過近3個月的精心準備后，武安項目部檢修隊伍于2月26日入場開展機組A修工作；3月18日，完成清掃、檢修、試驗共45項任務，如期完成發(fā)電機轉子檢修并成功回裝。
自檢修開展以來，華北運營公司武安項目部加強現(xiàn)場安全文明管理，注重現(xiàn)場人身安全防護，做好一線職工關心關愛服務工作?，F(xiàn)場全體人員鼓足干勁，加班加點搶時間、趕進度、保質量，高標準開展各項檢修任務，有效保證檢修質量。
高效組織 精準施策
此次A修是集團公司系統(tǒng)2020年第一個大修任務，也是華北運營公司開好局、起好步的重點工作。華北運營公司從明確“責任人、方法論、路線圖和時間表”四個方面，高效組織、統(tǒng)籌部署全系統(tǒng)戰(zhàn)“疫”保生產經營穩(wěn)定工作，以“戰(zhàn)時狀態(tài)”嚴防嚴控、自防自控抗擊疫情。同時，華北運營公司落實集團公司關于復工復產工作要求，多次召開會議，安排推進重點工作任務，齊頭并進做好發(fā)電、供熱設備運維工作，持續(xù)發(fā)力攻堅開復工火電A級檢修任務，做到各項工作件件有著落，事事見成效。
為了保質、保量、高效地完成機組A級檢修項目，華北運營公司在每周的線上視頻生產例會上，逐項梳理防控疫情，以及檢修的安全、質量、進度、文明施工等各項工作方案完成情況；針對問題現(xiàn)場研究制定解決措施，確保安全有序進廠檢修。同時，華北運營公司組織武安項目部編制檢修工程組織、技術、安全措施及施工方案、事故應急救援預案，做實做細各項措施，成立項目部組織機構，明確責任和任務目標及效果。
搶時間 保開工
為把因疫情延誤的檢修時間搶回來，華北運營公司武安項目部與時間賽跑，與疫情抗擊，在大年初三組織人員遠程辦公，線上每日召開視頻會議，調度各項工作，研討各項制度和措施；線下盯跑醫(yī)院、政府部門，辦理修前各項手續(xù)及審批文件，確保了工作不斷、秩序不亂。
項目經理主動擔責，多方籌措，調動全員力量為項目部籌備抗疫物資，為機組A修做好物資儲備。項目部采用“線上不斷、線下?lián)屨?rdquo;戰(zhàn)術：線上，通過發(fā)朋友圈、打電話，大量求購口罩、紅外線測溫儀、酒精、消毒液、壓力噴壺等物資；線下，每當項目部人員得知哪家藥店開門的信息時，都提前兩個上時去排隊，每次都是第一個進藥店購買。項目部全體人員利用身邊一切可以利用的關系、途徑，想法設法及早采購防疫用品。
隨著疫情緩解，雖然當?shù)卣畬凸彤a、外來人員住宿出臺了相關政策，但是要解決上百人的住宿、健康證明等問題，難度之大可想而知。武安項目部經理第一時間了解相關信息，在武安市政府、派出所、醫(yī)院之間往返跑辦，向派出所備案，組織檢修人員到醫(yī)院體檢，辦理健康證明，尋找住宿地點。為了搶時間，中午飯他們總是定外賣，簡單在車蓋上迅速解決，便又匆忙趕向下一個工作地點。武安項目部就是以這種持續(xù)攻堅、從不言敗的精神，在最短時間內解決了檢修入場前各種難題，保證了工作能夠順利開展。
項目部結合耗材備件實際情況，統(tǒng)計各專業(yè)檢修現(xiàn)場所需，提前制定耗材、備品備件計劃，并及時與上級公司溝通匯報，綜合考慮費用支出，降低成本費用。根據(jù)采購計劃，項目部人員一一查詢對應集團公司物資編碼，并掛網招標。因受疫情影響，中標的供應商遲遲不能發(fā)貨，為了保證耗材備件能按時采購完成，采購員與供應商保持實時聯(lián)絡，催促供應商及時發(fā)貨。各專業(yè)檢修隊長積極配合，提前制定計劃，積極主動與供應商溝通，保證了備品備件、耗材等都能及時到貨。
武安項目部負責人全面掌握檢修人員動向和健康情況，每日與檢修人員進行溝通，地毯式排查，詳細掌握每名職工接觸外地人員的情況，做到實時動態(tài)監(jiān)控，保證檢修人員身體健康安全。為了確保安全順利進場，2月26日凌晨1點，項目部人員依然忙碌在現(xiàn)場，準備入場資料，仔細排查檢修人員安全防疫資料。清晨6點，檢修人員全部入場。
晝夜奮戰(zhàn) 趕進度保質量
保質、保量、高效地完成機組A級檢修項目，是武安項部奮戰(zhàn)的目標。自入場檢修以來，武安項目部敢打頭陣，主動擔當，積極作為，制定了周密檢修方案，做好數(shù)據(jù)分析，24小時不間斷奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場，高質量完成各個節(jié)點任務。
武安項目部落實復工復產防疫工作部署，開工前后勤人員做好消毒、通風等工作，嚴格落實現(xiàn)場作業(yè)人員防護措施，明確佩戴口罩規(guī)則，規(guī)定檢修人員只可在自己所轄工作施工范圍內活動，不得隨意進入其他區(qū)域，確保人員安全。
面對時間緊、任務重的檢修工作，武安項目部分成白班、夜班，輪班倒換，24小時不休息，戰(zhàn)斗在檢修一線。為給揭缸節(jié)省時間，項目部針對螺栓時間長容易粘連等困難，制定具體解決措施，提前用松動劑浸潤。最終，7人連續(xù)工作了12小時，完成了螺栓拆除工作，沒有一處螺栓損壞。經過18個小時的奮戰(zhàn)，2月29日23點，檢修人員順利完成低壓缸起吊工作。
3月3日，在周密的組織和充足的準備下，武安項目部成功將重達8.6噸的轉子平穩(wěn)起吊，完成了A修首個重要節(jié)點任務，為高質量完成檢修任務開好局、起好步。為了確保安全抽出轉子，3月2日，夜班工作人員準確測量高中低壓轉子軸、對輪、推力瓦飄偏等各項修前數(shù)據(jù)，同時做好記錄，并對比分析上一次檢修數(shù)據(jù)，測量調整部分檢修數(shù)據(jù)，保證設備修后能安全穩(wěn)定地運行。
評論