近日，國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)矸電公司供電煤耗、水耗、綜合廠用電率三大關(guān)鍵性指標(biāo)持續(xù)下降，標(biāo)志著矸電公司二期兩臺33萬千瓦機(jī)組能效水平持續(xù)提升。
近年來，該公司深入開展創(chuàng)新增效活動，進(jìn)一步加強(qiáng)火電對標(biāo)管理;為綜合利用水資源，系統(tǒng)地推進(jìn)節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)了廢水不出廠循環(huán)再利用的目標(biāo);為不斷升級節(jié)能環(huán)保目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，大力實(shí)施技術(shù)改造，分別對3號高壓加熱器、3號鍋爐受熱面結(jié)構(gòu)等進(jìn)行超低排放改造，有效降低熱損失，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)性，目前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步提升。
該公司嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備可靠性管理，施行相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭、各職能部門值班跟班制度，每日晚八點(diǎn)會同運(yùn)行人員，有針對地分析當(dāng)日缺陷、缺陷處理進(jìn)度及責(zé)任落實(shí)情況;各專業(yè)每天、每月、每季度對指標(biāo)完成情況進(jìn)行剖析，查找不足，針對異常指標(biāo)制定管控措施和方案，多維度、多舉措進(jìn)行綜合分析，保障安全生產(chǎn)全程管控，機(jī)組能效指標(biāo)全年達(dá)標(biāo)。
受新冠肺炎疫情影響，電力市場持續(xù)低迷，該公司努力克服各項(xiàng)不利因素，全面深入實(shí)施主要指標(biāo)精細(xì)化管理，對異常問題進(jìn)行追根溯源，建立一整套指標(biāo)考核管理制度，通過升級SIS系統(tǒng)、開展值際指標(biāo)競賽活動、制定指標(biāo)獎勵(lì)制度等，有效地促進(jìn)了指標(biāo)優(yōu)化，提高了運(yùn)行人員節(jié)能降耗的積極性，機(jī)組安全節(jié)能經(jīng)濟(jì)性達(dá)到歷史最優(yōu)水平。
截至目前，供電煤耗較去年平均降低約5克/千瓦時(shí)，下降幅度較大，發(fā)電水耗指標(biāo)下降15克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率下降約0.2個(gè)百分點(diǎn)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，安全生產(chǎn)水平顯著提高。
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