中國電力網(wǎng)訊 為更好地完成三項制度改革目標(biāo)任務(wù),達(dá)到三項制度改革預(yù)期目標(biāo)，4月以來,國家能源集團安徽廬江公司組織人事部結(jié)合安徽公司要求,對經(jīng)理層契約化改革、員工隊伍建設(shè)方面進一步發(fā)掘改善點,確保深化三項制度改革工作有序向深層次推進。
該公司根據(jù)國家能源集團安徽公司對經(jīng)理層“兩書”整改要求,對經(jīng)理層成員任期內(nèi)績效指標(biāo)進行修訂,重新簽訂“兩書”,明確聘任崗位、聘任期限、職責(zé)權(quán)限、工作目標(biāo)、薪酬待遇、獎懲辦法等內(nèi)容,建立健全科學(xué)有效可執(zhí)行的“經(jīng)理人”聘任、考核、薪酬機制。
結(jié)合職位職級方案,該公司制定不同職級的任職資格體系標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)能力分級、績效評估等要素設(shè)定人員任職資格體系,細(xì)化任職條件要求,建立健全各技能操作崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系動態(tài)管理機制,同步組織開展2022年度職業(yè)技能培訓(xùn)和等級認(rèn)定工作,提升技能操作人員綜合水平,不斷完善技能操作人員職業(yè)發(fā)展通道。同時,在安徽公司的統(tǒng)一安排下,該公司結(jié)合生產(chǎn)運營實際和人員需求,按照“信息公開、程序公開、結(jié)果公開”的招聘要求,面向安徽公司系統(tǒng)內(nèi)組織開展公開招聘,在合理控制用工總量的前提下,進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
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