中國(guó)電力網(wǎng)訊 2022年以來(lái)，陜投集團(tuán)趙石畔煤電公司持續(xù)以昂揚(yáng)的姿態(tài)在供電保障、管理創(chuàng)新和發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢(shì)上發(fā)力。截至10月10日，趙石畔煤電公司2022年累計(jì)發(fā)電超75億千瓦時(shí)。
多措并舉抓保電
作為“陜電外送”重要電源點(diǎn)，趙石畔煤電公司壓實(shí)安全責(zé)任，形成統(tǒng)一指揮、分級(jí)管控的保障機(jī)制，從加強(qiáng)電力安全的風(fēng)險(xiǎn)研判、持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理、做好電力安全網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、加強(qiáng)電力應(yīng)急管理和設(shè)施安全防護(hù)等方面，切實(shí)做好各項(xiàng)安全保電工作，持續(xù)保持穩(wěn)定可控的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。2022年先后圓滿完成了“春節(jié)”“冬奧”“兩會(huì)”等重大節(jié)日、政治活動(dòng)保電工作，機(jī)組持續(xù)保持“零非停”。在7月和8月迎峰度夏期間，分別完成月度電量115.87%和108.62%，累計(jì)向華北地區(qū)輸送電力超過(guò)24億千瓦時(shí)。
提質(zhì)增效優(yōu)管理
面對(duì)復(fù)雜變化外部環(huán)境，2022年以來(lái)，趙石畔煤電公司提升憂患意識(shí)，凝合力謀發(fā)展，向?qū)嵏梢盍Γ岢?ldquo;降本增效有指標(biāo)，精準(zhǔn)落實(shí)靠對(duì)標(biāo)”的管理思路，從管理和技術(shù)兩方面入手，打出提質(zhì)增效“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
在管理方面，成立“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng)的決策部署和統(tǒng)籌推進(jìn)工作。同時(shí)，嚴(yán)格全面預(yù)算管理，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)控管理費(fèi)、壓縮非生產(chǎn)性支出，統(tǒng)籌資金管理，為企業(yè)節(jié)流增效。通過(guò)盤(pán)活庫(kù)存、加大集體洽談比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)等措施，降低采購(gòu)成本超1000萬(wàn)元；通過(guò)逐步將計(jì)劃?rùn)z修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變，有效節(jié)約生產(chǎn)檢修成本，實(shí)現(xiàn)修舊利廢達(dá)147萬(wàn)元；通過(guò)持續(xù)做好深度調(diào)峰，調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)增收1537.4萬(wàn)元。
在技術(shù)方面，成立降低成本費(fèi)用消耗指標(biāo)的各項(xiàng)專項(xiàng)研究小組，組織開(kāi)展精細(xì)化低熱值燃煤摻燒、鍋爐風(fēng)量?jī)?yōu)化調(diào)整等一系列工作，通過(guò)技術(shù)提升與優(yōu)化操作，不斷提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。6月份，趙石畔煤電公司2號(hào)機(jī)組榮獲2021年度電力行業(yè)1000MW級(jí)超超臨界空冷機(jī)組指標(biāo)對(duì)標(biāo)“AAAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”及“廠用電率指標(biāo)最優(yōu)機(jī)組”，實(shí)現(xiàn)了電力行業(yè)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)榮譽(yù)“大滿貫”，成功樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。
以管理創(chuàng)新促發(fā)展，趙石畔煤電公司搭建“五星示范崗”考核評(píng)價(jià)體系，以制度促規(guī)范，以考核促提升，充分發(fā)揮“五星示范崗”人員在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的模范引領(lǐng)作用。在近些年薪酬績(jī)效體制改革發(fā)揮積極作用的基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)運(yùn)行員工崗位智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)，積極推動(dòng)崗位價(jià)值精細(xì)化管理，進(jìn)一步加大力度形成員工收入與企業(yè)效益、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小、日常工作表現(xiàn)等掛鉤，充分激發(fā)內(nèi)部活力。形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，培養(yǎng)了一批綜合素質(zhì)優(yōu)良的骨干人才，有力保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益。
評(píng)論