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大唐華銀金竹山發(fā)電公司:激活人才“一池春水” 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-03-23 11:19:47  作者:孟建超

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:孟建超) 2022年,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司教育培訓(xùn)緊密圍繞企業(yè)中心工作,著力多渠道、多形式、多載體做實做細職工教育培訓(xùn)工作,以人才多通道成長為抓手,深化“人才強企”戰(zhàn)略,全面激發(fā)和調(diào)動全員工作和學習培訓(xùn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力建設(shè)一支人崗適配、人盡其才、充滿活力的高素質(zhì)、高效率人才隊伍,為該公司可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

  優(yōu)化體制機制 激活人才挖掘之力

  按照《中國大唐集團有限公司關(guān)于建立基層企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展多通道的指導(dǎo)意見》等文件精神,該公司結(jié)合實際情況,組織人資部編制《公司員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細則》,印發(fā)《職工職業(yè)發(fā)展多通道初次評定工作方案》,評定聘任虞明等18名人員為該公司專業(yè)職級人員,不斷優(yōu)化體制機制,激活人才挖掘之力。

  2022年3月1日,該公司按照《職工職業(yè)發(fā)展多通道實施細則》,完成年度考核,進行50%年度薪酬待遇兌現(xiàn),共16人。截至目前發(fā)放獎勵金額25.46萬元,有效發(fā)揮政策優(yōu)勢及激勵機制,充分拓展職工成長通道和職業(yè)發(fā)展空間,進一步調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性,為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。

  該公司加快關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng),給予基礎(chǔ)好、愿學習、有潛力的職工尤其是80、90、00后職工更多的培訓(xùn)機會,有計劃性分步驟做好部門各關(guān)鍵崗位人員的后備力量培養(yǎng),并著重加強集控主值及以上、部門專工、班組技術(shù)員等關(guān)鍵崗位后備力量培養(yǎng)。近兩年培養(yǎng)關(guān)鍵崗位后備人員共45人:其中2021-2022年度關(guān)鍵崗位后備人員19人,2022-2023年度關(guān)鍵崗位后備人員26人。

  強化教育培訓(xùn) 夯實人才發(fā)展之基

  “培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)力,是倍增的職業(yè)能力”,該公司注重職業(yè)能力提升,不斷完善教育培訓(xùn)管理機制和制度,組織修訂《教育培訓(xùn)管理》《職工職業(yè)發(fā)展多通道實施細則》等系列制度,使培訓(xùn)工作有章可依。

  建立健全管理體系、完善組織構(gòu)架。該公司在年初修訂了該公司三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),各部門設(shè)有專職(兼職)培訓(xùn)員,深入班組開展教育培訓(xùn)工作。各部門班組聘請有職業(yè)導(dǎo)師,進一步加強員工的教育培訓(xùn),形成了有效的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為做好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠、有力的組織保障。嚴格按照華銀公司教育培訓(xùn)“三個文件”管理辦法,穩(wěn)步推進教育培訓(xùn)三個管理辦法的實施。該公司勞動紀律及培訓(xùn)工作督查組每月開展教育培訓(xùn)工作檢查,重點對生產(chǎn)部門現(xiàn)場培訓(xùn)情況、培訓(xùn)計劃完成情況、培訓(xùn)績效的發(fā)放情況等進行檢查,指出存在的問題并提出整改要求與措施。同時,該公司將各部門的培訓(xùn)考核納入公司的績效管理,每月組織對生產(chǎn)部門培訓(xùn)工作開展自評檢查,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  與此同時,該公司注重抓好日常培訓(xùn)管理,落實全員培訓(xùn)。在年初制定了該公司及部門年度培訓(xùn)、競賽計劃、講座計劃,共計460項。截至12月底,該公司和各部門制定的各類培訓(xùn)、競賽、講座計劃完成率100%。積極組織公司職工參加“華銀微課堂”視頻在線學習,組建微課創(chuàng)作團隊小組,推動信息技術(shù)與培訓(xùn)工作的融合,依托平臺充分發(fā)揮知識共享,便捷學習。同時也加強微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用,對好的經(jīng)驗、先進技術(shù)技能知識進行宣貫學習,并將交流內(nèi)容如安全生產(chǎn)典型事故案例、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)經(jīng)驗交流等課件在該公司網(wǎng)站“學習園地”欄目中公示,以利專業(yè)更好地開展培訓(xùn)學習。

  優(yōu)化人才評價 提升人才培訓(xùn)之力

  “技能靠培訓(xùn),資格要鑒定,上崗必持證。”該公司堅持以職工崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、開展技能等級認證,推進提能培訓(xùn),努力提升職工綜合實力。針對技術(shù)技能及業(yè)務(wù)安全知識等方面存在的短板,有的放矢做好“傳幫帶”,做到“缺什么,補什么;需什么,學什么”不斷提升綜合實力。

  結(jié)合集團及華銀公司有關(guān)職稱評定要求,該公司做好政策宣傳、申報服務(wù)和相關(guān)培訓(xùn)等工作,規(guī)范職稱申報及評審材料收集的程序,提高申報材料的質(zhì)量和通過率。該公司組織專家對申報人員提交的申報資料進行“一對一”指導(dǎo),做到“初審、返回、再審”,確保申報資料合格,組織完成2022年度專業(yè)技術(shù)資格評審申報,共36人申報。其中申報正高級職稱1人、副高級職稱4人、中級職稱12人、助理職稱19人。

  全面落實持證上崗,實現(xiàn)員工素質(zhì)提質(zhì)增效。根據(jù)集團技能等級認證(職業(yè)技能鑒定)工作的相關(guān)通知要求,該公司積極策劃并組織開展初級工、中級工、高級工以及技師、高級技師鑒定申報考評工作。與此同時,公司還推進“一崗多能”,提升綜合實力,修訂了一崗多能獎勵政策,對持多證、一崗多能給予獎勵。各部門結(jié)合生產(chǎn)實際,完成197人次“一崗多能”培訓(xùn)。

  該公司結(jié)合崗位培訓(xùn),開展全員生產(chǎn)技能競賽。根據(jù)年度競賽計劃,組織開展包括集控運行、化學、電氣檢修、熱控、電控、通信等共16個全員技能競賽項目,共608人參賽;6月“安全生產(chǎn)月”公司全體人員(包括長期外委項目人員)參加“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識競賽答題,共1196人參賽,得競賽分564884分。公司職工彭中在湖南省煤炭(能源化學)工會燃料化驗(檢測)員職業(yè)技能競賽,獲個人一等獎;公司參加華銀公司第六屆“微課創(chuàng)作大賽”取得優(yōu)異成績,24個參賽作品共取得12個單項獎,該公司榮獲“最佳組織獎”。通過以賽促訓(xùn),夯實了該公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化崗位技能培訓(xùn),提升職工崗位技能水平。

  百舸爭流,奮楫者先。該公司將持續(xù)深化教育培訓(xùn)“三個文件”制度,繼續(xù)發(fā)揮績效考核的激勵作用,組織開展全員崗位技術(shù)培訓(xùn),激活人才“一池春水”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供充足人才保障。


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