中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王克南) 今年以來(lái)，中國(guó)水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資上海公司”)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)提升安全管理水平。組織開(kāi)展3次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司、物資集團(tuán)公司相關(guān)文件及會(huì)議精神，制定安全工作規(guī)則18項(xiàng)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步分解任務(wù)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，全面梳理安全風(fēng)險(xiǎn)清單，及時(shí)有效消除安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練及消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)一步提升員工應(yīng)急處置能力，同時(shí)為干部交流房及員工宿舍配置了滅火器、燃?xì)鈭?bào)警器等安全消防設(shè)施，保障職工人身安全。
實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，已與承租方進(jìn)行多次談判并簽訂聯(lián)合大廈對(duì)外租賃合同，確保過(guò)程合法合規(guī)、公正透明;同時(shí)與承租方簽署安全協(xié)議，確保雙方安全責(zé)任和義務(wù)得到明確和規(guī)范，保障公司資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定使用。
深入落實(shí)人才強(qiáng)企工程。認(rèn)真開(kāi)展2023年應(yīng)屆生招聘工作，結(jié)合筆、面試情況以及畢業(yè)生求職意向，完成畢業(yè)生推薦上報(bào)。結(jié)合公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工成長(zhǎng)的需要，編制公司2023年培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)講解、制度宣貫、提升專(zhuān)業(yè)技能等25項(xiàng)培訓(xùn)。加強(qiáng)績(jī)效考核管理，下達(dá)全員2023年度績(jī)效考核任務(wù)，提升全員主動(dòng)性、力爭(zhēng)達(dá)成公司既定目標(biāo)。
穩(wěn)步提高內(nèi)控管理效能。全面調(diào)整中水物資上海公司內(nèi)設(shè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，以整合協(xié)作的組織形式建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。全面梳理現(xiàn)有制度，對(duì)照中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中水物資集團(tuán)公司制度層級(jí)分類(lèi)，繪制公司制度層級(jí)圖，制定2023年度制度的“廢、改、立”計(jì)劃。組織全員開(kāi)展合規(guī)承諾書(shū)簽訂活動(dòng)，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)紅線。
評(píng)論