大唐華銀懷化巫水流域水電開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱懷化水電公司)黨總支始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建提升工程。今年以來，該公司積極落實(shí)大唐華銀電力股份有限公司黨委“兩全雙百三到位”黨建工作機(jī)制，融入中心抓黨建，以“黨建領(lǐng)引+”動(dòng)態(tài)管理，聚焦重點(diǎn)靶向發(fā)力，引領(lǐng)企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好，獲評(píng)中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司先進(jìn)基層黨組織、湖南省懷化市文明紅旗文明單位。
聚焦黨建引領(lǐng)作用
今年以來，懷化水電公司通過“第一議題+領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)”制度，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)企黨建工作要求和能源保供重要指示批示精神，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的作用。
今年懷化水電公司黨總支確定了“黨建引領(lǐng)+堅(jiān)決完成全年利潤(rùn)目標(biāo)”等4大攻堅(jiān)戰(zhàn)、7項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，凝聚黨政工團(tuán)力量，要求做優(yōu)“存量”主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有作為，在所屬的高椅、長(zhǎng)寨、小洪三座電站生產(chǎn)管理中要求把能做的、應(yīng)該做的做到極致，利潤(rùn)增長(zhǎng)不是只靠天幫忙;謀求“增量”勇于進(jìn)取不“躺平”，抓住大唐華銀電力股份有限公司布局湘西南風(fēng)電基地契機(jī)，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目倍增工程;攻堅(jiān)歷史“遺難”問題，實(shí)干巧干不“蠻干”，最大限度降低企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持管黨建必須管安全，班子成員安全生產(chǎn)和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)相統(tǒng)一，推動(dòng)黨建行政工作同頻共振、時(shí)時(shí)同步，將“兩條線”擰成“一股繩”，做到“雙責(zé)雙擔(dān)”。
打造黨支部堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
懷化水電公司兩級(jí)黨組織在扎實(shí)做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，積極對(duì)接攻堅(jiān)任務(wù)，在陣地一線持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基”工程。今年3月，在懷化市突發(fā)疫情嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，黨總支第一時(shí)間發(fā)出“戰(zhàn)疫保電，我爭(zhēng)先鋒”動(dòng)員令，黨工團(tuán)組織迅速行動(dòng)，“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、機(jī)組小修等重要任務(wù)，黨員連續(xù)在崗或堅(jiān)守駐地近兩個(gè)月，奮力投身戰(zhàn)疫保電一線，確保了首季“開門紅”。
各黨支部針對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，成立了移民攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)、保供增效黨員突擊隊(duì)，承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，為各個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)注入紅色能量。圍繞提質(zhì)增效，生產(chǎn)、小洪黨支部亮牌子樹旗幟，針對(duì)今年汛期降雨時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，開展小指標(biāo)競(jìng)賽，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤棋”打好“防汛+發(fā)電”組合拳，發(fā)揮梯級(jí)調(diào)度優(yōu)勢(shì)，有效利用小洪電站庫(kù)容反復(fù)騰庫(kù)17次，僅1-6月份增發(fā)電量677萬度，增收發(fā)電收益221.9萬元 。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、在風(fēng)電資源爭(zhēng)奪較場(chǎng)、在移民攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)，共產(chǎn)黨員、黨員骨干、黨員干部始終沖在前、干在前。
懷化水電公司黨總支委員、小洪移民攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊年春半年時(shí)間組織六場(chǎng)驗(yàn)收，始終以“睡不著、等不起”的危機(jī)感推進(jìn)工作，把不可能變成了可能，小洪電站正常蓄水通過驗(yàn)收，6月13日開始合規(guī)蓄水，解決了困擾該公司多年的歷史遺留問題;該公司新能源指標(biāo)爭(zhēng)取攻堅(jiān)組組長(zhǎng)汪平把發(fā)改局當(dāng)辦公地，到能源科當(dāng)秘書，只為指標(biāo)申報(bào)排第一這個(gè)信念;共產(chǎn)黨員佘穩(wěn)國(guó)以站為“家”把設(shè)備當(dāng)“孩子”，抗疫、小修、防汛一仗接著一仗打，堅(jiān)守生產(chǎn)一線保安全搶效益。他們是該公司先鋒模范黨員的縮影，一名黨員就是一面旗幟，全體黨員奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各自崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，影響和帶動(dòng)著該公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
立足在黨的二十大召開之年，大唐華銀懷化水電公司以“永遠(yuǎn)在路上”的狀態(tài)，“永遠(yuǎn)在戰(zhàn)位”的姿態(tài)，永葆激情、勇于擔(dān)當(dāng)，奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程，為“再造一個(gè)新華銀”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
評(píng)論