中國電力網訊(通訊員:張禹儂) “財務工作必須嚴謹務實,‘錙銖必較’是基本要求,容不得‘差不多’。”陡河熱電公司財務部副主任王天放是這么說的,也是這么做的。
勤勉務實,練“真功夫”。在基層企業(yè)預算、資金、基建等重要崗位上,王天放自我加壓,努力干好每一件“小事情”,苦練專業(yè)“基本功”。借調到公司財務部后,他迅速轉變思維,從基層平面化工作,切換到管理模式,從宏觀上查看各主要指標的走勢是否符合邏輯,從微觀上挖掘影響財務指標的各業(yè)務數據變動原因。在時間緊、任務重的時候,他堅持“抓大放小”,盯住關鍵指標,充分考慮不同區(qū)域、不同板塊各企業(yè)經營特點,有效控制風險。每次完成重點工作后,他都認真“復盤”,并與經驗豐富的同事討論交流,把好的工作思路方法以及不足之處詳細記錄、定期翻閱,以“處處跟自己較勁”的勁頭不斷提升專業(yè)水平。
奉獻擔當,啃“硬骨頭”。近年來,由于煤價大幅上漲且高位運行,各煤機企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻。王天放時刻關注各企業(yè)資金狀況,嚴控資金風險。同時,他還參與完成在重要時間節(jié)點開展的資金平衡、燃煤保供工作,及債務風險專項治理等工作。債務風險專項治理是集團公司財務專業(yè)年度重點工作,需要逐家、逐項分析上報債務風險點,根據工作經驗給出專業(yè)判斷和合理化建議,并于每季末匯總編制專項治理報告,涉及面廣、工作量大。每個季度末,“披星戴月”就成為他的工作常態(tài)。2022年,面對疫情,他主動放棄多次休假機會,順利完成工作任務。
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