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“一條心”走活“一盤棋”——湖北荊門公司開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-02-14 17:03:12  作者:楊梅力

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:楊梅力)“截至2022年12月31日,公司累計安全生產(chǎn)3617天,完成發(fā)電量64.67億千瓦時,售熱量250萬吉焦,再創(chuàng)歷史新高,榮獲長源公司經(jīng)營業(yè)績考核A級先進單位,被湖北公司提級為一類企業(yè)……”1月30日,在2023年公司職代會上,湖北荊門公司總經(jīng)理向全體職工代表報告,會議室內(nèi)立刻爆發(fā)熱烈掌聲。

  2022年,面對煤炭供應(yīng)緊張、高溫干旱、疫情持續(xù)反復(fù)和能源保供等眾多考驗,湖北荊門公司上下“人人成管家”,圍繞扭虧增盈、改革攻堅、轉(zhuǎn)型升級等核心任務(wù),在各自責(zé)任田里從小處入手、從細處著眼,持續(xù)改善提升,成功啃下了一個又一個“硬骨頭”,在上半年虧損的嚴(yán)峻形勢下實現(xiàn)逆襲突圍。

  “安管家”實現(xiàn)三年零非停

  截至2022年12月31日,公司順利實現(xiàn)連續(xù)3年機組“零非停”目標(biāo),再次刷新“零非停”天數(shù)紀(jì)錄。

  時針回?fù)艿?年前。“打造零非停電廠”目標(biāo)確定下來后,公司全體職工深感責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,除了簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀外,迅速成立公司級和各專業(yè)控非停專項小組,每年修訂加強機組非計劃停運管理措施,細化防“四管”泄漏、防誤操作、電氣熱工降非停管理辦法,建立起安全生產(chǎn)大排查等常態(tài)化、制度化管理機制,逐級確定“零非停”目標(biāo),制定嚴(yán)格科學(xué)的考核措施。

  在健全完善規(guī)章制度的同時,公司將重心放到“抓落實”上,大力推行“一線工作法”,對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備隱患進行全面深入排查整治,僅2022年就投入1.3億元高標(biāo)準(zhǔn)完成7號機組A級檢修暨三改聯(lián)動改造,機組性能得到顯著提升,同步開展?;返?5項專項檢查,完成尿素替代液氨改造,徹底摘掉重大危險源。及時修訂60多項安全管理標(biāo)準(zhǔn),修編標(biāo)準(zhǔn)289項、新增制度51項,一次性通過集團公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”現(xiàn)場驗評。

  2022年荊門市本土新冠肺炎疫情頻發(fā)。為圓滿完成保供任務(wù),公司及時發(fā)布疫情防控公告及管控措施,出臺了多項管理措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。自10月份以來,在公司內(nèi)部設(shè)立臨時核酸檢測點,連續(xù)3個月組織職工有序進行核酸檢測,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。12月份社會面疫情多點暴發(fā),公司果斷決定采取“最小化單元”運行方式,加強人員集中管控,降低感染風(fēng)險,為公司實現(xiàn)年度“零非停”目標(biāo)任務(wù)提供了堅強保障。

  “煤管家”省出1.8個億

  2022年初,公司簽訂煤炭長協(xié)量僅105萬噸,不足發(fā)電需求的40%。到了第三季度,湖北省又遭遇了歷史罕見的最高溫度、最少降雨量、最高電力負(fù)荷的嚴(yán)峻考驗。公司庫存燃煤一度下降至7萬噸,一時間,庫存告急!雙機運行告急!

  在危難時期,公司緊緊抓住國家發(fā)改委關(guān)于《各產(chǎn)煤省要按照中長期價格與發(fā)電企業(yè)補簽中長期合同》文件這一“及時雨”,堅持“以市場研判為基礎(chǔ)、以節(jié)奏把控為核心、以保供控價為目的”的工作思路,按照“一元燃料成本控制”的要求開展各項工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭出征,成立專班,省內(nèi)外多方尋找資源,拓寬采購渠道,在榆林市近50個煤礦中,選擇了以央企、國企為主導(dǎo)的大煤礦,完成補簽長協(xié)煤合同量60萬噸,實現(xiàn)了公司下半年長協(xié)全覆蓋。

  如何將長協(xié)增量迅速轉(zhuǎn)化為實際庫存,成為擺在公司保供關(guān)卡上的一道坎。公司成立組煤保電先鋒隊,到煤礦落實合同的兌現(xiàn)和監(jiān)督管理。8月中旬,啟動“公轉(zhuǎn)鐵”物流模式,因勢利導(dǎo),及時調(diào)整策略,打通荊電北煤南運第二條大通道,全面打響保供攻堅戰(zhàn)。安排多人在礦區(qū)蹲點催裝催運,及時協(xié)調(diào),打通綠色通道,創(chuàng)下了一天運載3700噸電煤的最高紀(jì)錄。全年累計采購煤炭248萬噸,節(jié)約燃料成本1.8億元,入廠煤熱值達5192大卡,在長源公司名列前茅。

  “綠管家”駛出三駕能源車

  在新能源發(fā)展事業(yè)部,這個2022年新成立的部門里,每個人電腦里都有同樣的一個文件,那就是“2022年新能源周計劃工作”:“完成掇刀子項目可研報告評審”“推進北山電站項目集團公司立項審批”“簽訂麻城鎮(zhèn)蔡院村土地流轉(zhuǎn)協(xié)議”“開展鐘祥基地項目工程建設(shè)和監(jiān)理服務(wù)評標(biāo)工作”……一年內(nèi),這樣的計劃共有417條,每一條都留下了荊電新能源人扎實穩(wěn)重的腳步,每一步都詳細記錄了“掇刀光伏項目”“鐘祥光伏項目”和“鐘祥抽水蓄能項目”三大新能源從無到有的成長過程,更是見證了公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的奮斗和決心。

  星光不問趕路者,歲月不負(fù)有心人。自2022年上半年開工以來,舉全公司之力,先后克服了高溫酷暑和疫情封控等不利因素,掇刀子項目歷經(jīng)5個月22天的緊張施工,于11月30日成功實現(xiàn)掇刀200MW光伏電站首單元并網(wǎng)發(fā)電,成為省內(nèi)首個最大單體并網(wǎng)發(fā)電的集中式光伏項目,創(chuàng)造了當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)盈利的“荊電速度”,預(yù)計年平均發(fā)電量3億千瓦時,每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約9.4萬噸,減少二氧化碳排放量約24萬噸、二氧化硫排放約1800噸、氮氧化物排放約2650噸,節(jié)能減排效果顯著。

  與此同時,鐘祥子項目也取得重大突破。鐘祥江東300MW工程于8月8日正式開工;鐘祥抽水蓄能電站于9月9日獲得集團公司批準(zhǔn)立項,順利推進了鐘祥北山水庫經(jīng)營權(quán)、采礦權(quán)和土地征地等協(xié)調(diào)工作,12月上旬完成三大專題報告評審;鐘祥洋梓300MW光伏電站于今年1月12日成功實現(xiàn)首單元并網(wǎng)發(fā)電。

  “新管家”播下星星之火

  2022年,在公司內(nèi)部廠主頁“改善之道”欄目里,經(jīng)??梢钥匆娺@樣的消息:職工楊玲提出“在ERP系統(tǒng)中增設(shè)薪資補發(fā)單列項,實現(xiàn)分層級收入統(tǒng)計”,解決了薪酬統(tǒng)計難問題,在全集團推廣運用;發(fā)電部梁華軍首創(chuàng)“關(guān)風(fēng)甩沙法”,替代磨煤機檢修人工清理砂石,每年節(jié)約人工費用100萬元……

  微光雖渺,萬丈成炬。這些“金點子”“合理化建議”“小改小革”在公司隨處可見。一年來,在不同的專業(yè)不同的崗位,這些“小管家”們共提出701項優(yōu)秀改善項目,降低生產(chǎn)成本200多萬元。這不但充分展示了全員“用行動向管理要效益、以創(chuàng)新促管理”的成果,同時使企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力不斷增強。

  為更好地加強企業(yè)管理,公司還新成立了企業(yè)管理中心,將標(biāo)準(zhǔn)化管理、精益管理、創(chuàng)一流工作等融為一體,實行集中共享管理。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)深入擦亮“荊電大講堂”品牌,推動培訓(xùn)改造升級,修訂《“荊電大講堂”活動實施細則》,明確講課范圍及授課人員責(zé)任,建立聯(lián)系人制度,完善活動流程,提升講課針對性與實效性,對各級“荊電大講堂”進行精準(zhǔn)管控。2022年全年舉辦2期公司級、117期部門級和540期班組級“荊電大講堂”,為職工創(chuàng)新創(chuàng)效和專業(yè)知識學(xué)習(xí)搭建平臺,形成了“星星之火、可以燎原”良好氛圍。

  同時,公司鼓勵職工堅持問題導(dǎo)向,研究破解企業(yè)管理及技術(shù)難題,大力實施節(jié)能和技術(shù)改造,提高設(shè)備運行的可靠性和經(jīng)濟性。一年來,實施完成Kaizen項目9781項,累計注冊SDA/SGA項目178項、結(jié)項154項,“一種干粉投加機料倉擾動器”等4項發(fā)明專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利授權(quán),全廠專利增至14項,創(chuàng)新工作室立項8項課題,產(chǎn)生直接效益50萬元。

  風(fēng)好正是揚帆時,闊步邁上新征程。新年伊始,荊電千個“管家”千股力量擰在一起,緊盯創(chuàng)建“現(xiàn)代一流發(fā)電企業(yè)”目標(biāo),規(guī)劃多元發(fā)展新路徑,不斷提升企業(yè)核心競爭力,在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上闊步前行。


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