煙塔公司雷龍灣電廠項目2座間冷塔工程是目前國內(nèi)已建成百萬機組最高間冷塔（塔高204米），施工中涉及的大型機械安拆作業(yè)、X柱大型腳手架搭拆作業(yè)、筒壁三角架翻模施工、內(nèi)水平環(huán)梁施工、筒壁模具拆除施工等高風險作業(yè)項目眾多，各項高風險作業(yè)都具高、難、險、新特點，加上陜北高原風沙、大風、寒冷等地域氣候條件因素制約，給項目安全管理帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，煙塔公司雷龍灣電廠項目部嚴格按照公司《高風險作業(yè)管理規(guī)定》，深刻汲取江西豐城“11.24”特別重大安全生產(chǎn)事故教訓，認真制定、實施高風險作業(yè)施工方案，加強項目過程高風險作業(yè)分級管控，深化施工現(xiàn)場安全隱患排查治理，2018年01月31日#2間冷塔中心塔吊順利拆除，標志著該項目所有高風險項目安全落地完美收官，實現(xiàn)了工程建設(shè)重大階段性本質(zhì)化安全目標。
認真制定落實高風險作業(yè)施工方案。煙塔公司雷龍灣電廠項目部在每項高風險作業(yè)項目施工之前，超前策劃，認真部署，緊密結(jié)合每項高風險作業(yè)特點，精心編制專項施工方案，相繼編制了《間冷塔X柱及環(huán)梁腳手架專項施工方案》、《間冷塔工程筒壁三角架翻模施工方案》、《間冷塔工程筒壁內(nèi)水平環(huán)梁專項施工方案》、《#1間冷塔液壓頂升平橋及施工升降機安裝專項施工方案》等20余項專案，經(jīng)上報公司、監(jiān)理、總承包及業(yè)主單位審核后付諸實施。方案中重點對高風險作業(yè)危險源辨識與預控措施進行明細和分解，并通過全員安全技術(shù)交底、各施工區(qū)域安裝重大風險預控措施牌、班前交底等方式，將風險管控意識落實到每位施工人員心中；堅持無方案不施工、不交底不作業(yè)、方案實施不嚴謹不施工，以此提升專項施工方案在高風險作業(yè)過程中的指導性、嚴肅性，確?？茖W施工，規(guī)范管理。
加強高風險作業(yè)項目分級管控和過程管理。筒壁施工過程中，嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)轉(zhuǎn)序交接手續(xù)，專業(yè)班組施工結(jié)束后，項目部安全、質(zhì)量人員進行檢查驗收，確保各項指標符合規(guī)定后，方可進行下道工序施工；項目部嚴格按照《雙曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》及設(shè)計要求，加強質(zhì)量安全管控工作，堅持班組-施工隊-項目部-總包和監(jiān)理單位五級驗收制度，對混凝土的攪拌質(zhì)量、運輸過程、振搗密實、成型后的保溫、測溫都提出了更加嚴格具體的規(guī)定，并安排專人負責同條件試塊制作、留置和取樣，待第三方試驗機構(gòu)出具合格的石塊抗壓強度數(shù)據(jù)后，方可拆模和澆筑；大型腳手架安拆和大型施工機械安拆，項目部工程、質(zhì)量和安全人員對每一個作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)、旁站監(jiān)督，安排專人監(jiān)督專人驗收，做到“時時有人監(jiān)督，處處有人驗收”；嚴格落實項目部領(lǐng)導帶班制度，對高風險作業(yè)進行全程把控；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量“一票否決權(quán)”，對存在重大安全隱患和質(zhì)量安全的現(xiàn)象，及時叫停，停工整頓，絕不含糊。
深入開展高風險作業(yè)項目隱患排查治理。煙塔公司雷龍灣電廠項目部堅持“隱患排查治理不到位就是事故”的管理理念，項目管理以“三個領(lǐng)導小組”專項檢查為載體，對每個高風險作業(yè)項目堅持安全質(zhì)量隱患“日、周、月、季”排查治理制度，重點加強人員防護裝備不到位、安全防護措施不到位、臨時用電安全不到位、混凝土拆模強度不到位、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、轉(zhuǎn)序施工交接不到位、交叉作業(yè)管控不到位等方面的隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場能解決的現(xiàn)場即辦，不能當場解決的，按照“五定”原則，限期整改閉環(huán)，確保高風險作業(yè)安全狀態(tài)可控、在控、受控。
