當(dāng)下，中國速度、中國力量閃耀巴黎奧運(yùn)會，運(yùn)動健兒的拼搏精神感動全球。上半年，緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略，七局人也在自己的賽場揮灑汗水澆灌果實(shí)：海爾汗?jié)w項(xiàng)目開辟蒙古國市場，黃河流域在建海拔最高、裝機(jī)最大水電站首臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，世界在建最大鋼岔管群制作完成，中國品牌日“三心”工程驚艷亮相，成都“第二水源地”大壩填筑到頂，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動鼓角錚錚……
行至半山，快馬加鞭；船到中流，奮楫者先。2024年收官只剩不到5個(gè)月，如何保持清醒頭腦，以實(shí)干實(shí)效推進(jìn)質(zhì)量效益型現(xiàn)代綜合企業(yè)建設(shè)？
平衡穩(wěn)與進(jìn)，做勇爭一流的奮進(jìn)者。要將“川企鐵軍”不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏的奮進(jìn)之路走好，既要有“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，也要有“進(jìn)”的趨勢。堅(jiān)持降本提質(zhì)增效同步、挖潛降耗減損并舉、開源節(jié)流創(chuàng)收并重，進(jìn)一步激發(fā)“生機(jī)活力”。要安全上練就“無堅(jiān)不摧”的“金鐘罩”，全面凝聚以“善美良意、善謀良策、善施良治”為共識的“善·良”安全文化體系，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成治本攻堅(jiān)三年行動的各項(xiàng)任務(wù)，有效提升本質(zhì)安全水平。堅(jiān)持抓好過程管控，持續(xù)優(yōu)化管理鏈條，讓職工積極主動參與成本控制，實(shí)現(xiàn)下行與上行、困難與進(jìn)步、風(fēng)險(xiǎn)與安全之間的趨勢逆轉(zhuǎn)。
做好立與破，做奮力拼搏的領(lǐng)航者。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，堅(jiān)持以改革為動力，著力破除在思想認(rèn)識、體制機(jī)制、管理方式上的障礙，圍繞“三個(gè)作用”積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦“水能城數(shù)”，明確核心定位，深耕關(guān)鍵技術(shù)，立住七局品牌。牢牢抓住科技創(chuàng)新“牛鼻子”，形成企業(yè)新支撐。打破晉升壁壘，能上能下，唯才是舉，以公開選拔、競爭上崗等多元化激勵(lì)促發(fā)展，構(gòu)建靈活高效人才體系。明確能力提升是最大的提升，廣泛提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，為職工賦能，為企業(yè)蓄力。以市場為導(dǎo)向，敏銳洞察，靈活應(yīng)變，強(qiáng)化合作，以科技創(chuàng)新為矛，人才管理為盾，業(yè)務(wù)拓展為翼，在破局中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
落實(shí)謀與干，做腳踏實(shí)地的踐行者。一分部署，九分落實(shí)。搶抓三季度，決勝下半年，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是一場沒有討價(jià)還價(jià)余地、必須堅(jiān)決打贏的戰(zhàn)役。面對不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的發(fā)展形勢，拿出和時(shí)間賽跑的勁頭，強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”“不出彩就出局”的緊迫感，倒排序時(shí)、掛圖作戰(zhàn)，分秒必爭推進(jìn)重點(diǎn)工作，執(zhí)行不打折扣、拳拳到位。向執(zhí)行力要速度、向執(zhí)行力要質(zhì)量、向執(zhí)行力要效益，時(shí)刻保持等不得、拖不得、慢不得的緊迫感。對可能出現(xiàn)的困難辯證分析，謀定后動，舉措才能更有“準(zhǔn)心”。
哨聲已吹響，賽場沒有終點(diǎn)線，唯有自強(qiáng)不息、勇于超越的拼搏信念?！袄щy面前逞英雄”的攻堅(jiān)品質(zhì)殊為寶貴，“逢山開路、遇水架橋”的基因血脈值得推崇，一錘接著一錘，一步一個(gè)腳印，“山重水復(fù)”中終將尋得“柳暗花
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