●零散居民用戶報裝,將原來3個環(huán)節(jié)流程簡化為2個環(huán)節(jié),實現(xiàn)“即日通”
●客戶蓋章數(shù)大幅減少,由原21項減為6項
●客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內(nèi)安排執(zhí)行
7月10日,南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴(kuò)報裝和配套項目管理辦法》正式印發(fā)(以下簡稱《辦法》)。《辦法》將原來《業(yè)擴(kuò)管理辦法》《業(yè)擴(kuò)工程配套項目管理辦法》合二為一,采取簡化業(yè)擴(kuò)流程等六個方面、19條措施,大幅提高業(yè)擴(kuò)報裝和配套項目建設(shè)效率,實現(xiàn)了公司業(yè)擴(kuò)報裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間在國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)壓縮三分之一的基礎(chǔ)上,又壓縮了11%以上。
在縮短時限、簡化流程和優(yōu)化管理等方面,《辦法》有哪些亮點(diǎn)和創(chuàng)新?公司市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人對此進(jìn)行了解讀。
快
權(quán)限下放 時限縮短
業(yè)擴(kuò)報裝全流程涉及業(yè)擴(kuò)報裝管理、配套項目建設(shè)、客戶受電工程。以往審批等環(huán)節(jié)繁多,業(yè)擴(kuò)報裝總用時較長?!掇k法》加快業(yè)擴(kuò)配套項目建設(shè)和物資供應(yīng),提高業(yè)擴(kuò)效率,大幅壓縮客戶用電報裝時限。
在明確高壓及低壓業(yè)擴(kuò)配套項目后,《辦法》通過下放立項權(quán)限,精簡內(nèi)部審批、提前啟動措施和優(yōu)化停電計劃安排,進(jìn)一步加快業(yè)擴(kuò)配套項目建設(shè)。除涉及變電站新出線和中壓配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)關(guān)系調(diào)整的項目外,業(yè)擴(kuò)配套項目管理權(quán)限下放至縣(區(qū))供電局。取消了業(yè)擴(kuò)配套項目可行性研究,與客戶簽署《客戶現(xiàn)場勘查情況表》視為業(yè)擴(kuò)配套項目立項,可直接開展后續(xù)工作。低壓業(yè)擴(kuò)配套項目若無需項目設(shè)計的,可直接進(jìn)場施工;對需要設(shè)計的,履行審查手續(xù)后,可進(jìn)場施工。計劃部門參與現(xiàn)場勘查工作,將項目前期工作從供電方案制定后提前到現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié),可以為項目立項爭取多10天以上。客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內(nèi)安排執(zhí)行。
在受理服務(wù)、現(xiàn)場勘查、受電工程設(shè)計審查和中間檢查與竣工驗收等環(huán)節(jié),《辦法》明確了提高業(yè)擴(kuò)效率的辦法。即提前啟動業(yè)擴(kuò)配套工程和電子化移交,在受理用電申請后,市場部聯(lián)合計劃部門開展現(xiàn)場勘查,提前啟動配套項目前期工作。在設(shè)計審核后,啟動電子化移交,改變過去竣工檢驗申請時才啟動的方式。將部分非關(guān)鍵環(huán)節(jié)辦理推后:一是電子化移交完成節(jié)點(diǎn)推后,從驗收的前置條件推后到裝表接電前;二是部分資料后補(bǔ),客戶報裝提交有效身份證明材料后,若出現(xiàn)非關(guān)鍵資料不齊,簽署補(bǔ)齊“承諾書”后正常受理用電申請,業(yè)擴(kuò)人員可現(xiàn)場勘查時補(bǔ)充收集。同時,合并了設(shè)計單位資質(zhì)錄入、受理設(shè)計文書等3處環(huán)節(jié),通過加強(qiáng)后續(xù)的監(jiān)督確保質(zhì)量。
在裝表與接電、物資招標(biāo)等環(huán)節(jié),《辦法》加快并優(yōu)化了物資采購及供應(yīng)。一是提高物資儲備額度,將業(yè)擴(kuò)配套項目物資儲備定額納入年度配網(wǎng)基建項目物資儲備額度統(tǒng)籌,物資儲備降至定額的60%時動態(tài)補(bǔ)倉。二是優(yōu)化儲備清單,擴(kuò)大定額儲備物資清單范圍,配網(wǎng)定額儲備物資清單盡量覆蓋業(yè)擴(kuò)配套項目物資需求。三是優(yōu)化物資到貨計劃安排,業(yè)擴(kuò)配套項目同步辦理物資領(lǐng)用申請及領(lǐng)用計劃手續(xù)。四是創(chuàng)新供貨模式。在緊急情況下,對于未納入框架招標(biāo)范圍且不在定額儲備物資清單的零星配件等非主要設(shè)備、材料,可經(jīng)甲方同意由乙方代為采購。