本網(wǎng)訊(王陽 侯東昉)為扎實推進(jìn)三峽資產(chǎn)成大中心項目、寫字樓租賃業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)服務(wù)三大精品工程實施8月19日,三峽資產(chǎn)組織召開三大精品工程推進(jìn)工作會。會議由三峽資產(chǎn)黨委書記、執(zhí)行董事楊文宏主持。
會議聽取了參會部門、單位對三大精品工程前期工作進(jìn)展情況的匯報,梳理了三大精品工程責(zé)任清單、責(zé)任主體、完成期限,研究了三大精品工程下一步工作開展方向,全力推動三大精品工程落實落細(xì)。
為確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成三大精品工程,會議強(qiáng)調(diào),一要結(jié)合公司實際,對具體實施方案進(jìn)行調(diào)整和完善。二要重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證工作流程清晰,確保三大精品工程實施順利、取得預(yù)期成果,力爭打造成為三峽集團(tuán)亮點(diǎn)精品工程。三要積極探索推行“揭榜掛帥”課題機(jī)制,鼓勵相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位揭榜,承擔(dān)打造房產(chǎn)土地經(jīng)營業(yè)務(wù)精品工程課題任務(wù)。四要通過三大精品工程建設(shè),打造出一支專業(yè)化人才隊伍,不斷提升三峽資產(chǎn)經(jīng)營管理水平,努力實現(xiàn)公司經(jīng)營績效和管理創(chuàng)新成果雙豐收。
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