13年電力人生，4000多個日夜，許偉同志的“手藝”積攢每一步都清晰可見。每天不管工作多么繁忙，他總要在工作之余擠出1-2個小時學習專業(yè)知識，十年如一日，他所做的工作日記、學習筆記達到三十多本，掌握了大量的專業(yè)知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。憑借超高的繼電保護專業(yè)技術水平，他曾先后2次代表安徽公司參加中國華電集團公司技能大賽，榮獲“中國華電集團公司技術能手”榮譽稱號2次、中國華電集團銅質獎章1次、團體二等獎1次、團體三等獎1次。2020年，他代表華電集團參加全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽，獲團體二等獎、個人榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”稱號。要不是愛人整理書房，可能連許偉自己都不清楚，他獲得過的華電集團及以上級別的榮譽證書就有近20本，摞起來比小板凳還高?？粗切┘t彤彤的榮譽證書，許偉愛人心里無味雜陳，既為丈夫感到驕傲，又自己一個人為家庭默默付出感到心酸。許偉當然知道妻子的苦，笑嘻嘻的說，那些榮譽證書里有你一多半的功勞，夫妻相覷而笑，窗戶上映出一對倩影。
近十年來，許偉同志共主持技術改造項目20余項，先后引進實施了ECS改造、入爐煤采樣機改造、PCS9600系列改造、廠級AGC改造、MFC2000-6等新技術新工藝，為提高公司設備技術水平做出了突出貢獻。2019年，公司輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場缺陷在一個時間段內(nèi)頻繁發(fā)生，根據(jù)工作經(jīng)驗判斷，許偉認為這肯定不是一個更換個零件就能解決的問題，老舊的設備已經(jīng)不能夠支撐新機組所需的輸煤要求了，輸煤系統(tǒng)必須進行技術改造。他認真的統(tǒng)計了缺陷的發(fā)生時段、頻率和工況，系統(tǒng)的分析了造成缺陷發(fā)生的可能原因，同時翻閱了大量的資料，制定詳細的改造方案。通過改造50臺輸煤系統(tǒng)就地控制器，許偉不但將缺陷和故障發(fā)生率降低了90%，還為公司節(jié)約了10萬元的維護費用。在輸煤系統(tǒng)工作20年多年的老師傅見到許偉時為他豎起了大拇指，“小伙子，真牛，我工作這么多年，第一次見到像你這樣較真的人，不但有腦子，還有韌勁。”
作為班組管理創(chuàng)新的帶頭人，許偉把培育新生力量放在了心尖上。從新員工進班組的談心后，許偉便根據(jù)他們的設定目標為每個人量身定做學習規(guī)劃。經(jīng)常在中午開會期間抽出時間對青工進行培訓，互相分享平日所學。學習記錄整理，新員工季度考試，制定新員工培訓方案，開展外出培訓、針對性培訓、實操培訓……通過種種關卡的歷練，培養(yǎng)出的徒弟各個都是頂梁柱。
“不負日夜行川之力，為創(chuàng)新之路披荊斬棘”。許偉同志在工作的舞臺上敏于觀察，勤于思考，勇于創(chuàng)新，用自己的激情與行動走出一個個堅實的腳步，用源源不斷的創(chuàng)新成果書寫最美的青春篇章。
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