中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月18日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開增發(fā)效益電專題會(huì)議,圍繞當(dāng)前發(fā)電形勢(shì),測(cè)算多工況下成本與收入之間變化,并以綜合效益為核心,安排部署下階段精益管理、增發(fā)效益電相關(guān)工作。該公司副總經(jīng)理黃敏參加會(huì)議。
黃敏指出,受諸多因素制約,耒電公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),確保經(jīng)濟(jì)效益的壓力巨大。各部門對(duì)此務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、高度重視,要圍繞搶發(fā)效益電,立足精益管理,適應(yīng)新要求,不斷提升專業(yè)技能,算細(xì)賬、算好賬,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做出成效。
黃敏強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)電、配煤摻燒、燃料采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化工作,現(xiàn)貨研究小組要盡快建立綜合各類收益變量的實(shí)時(shí)測(cè)算模型,通過煤耗等數(shù)據(jù)跟蹤,以不同工況收益曲線為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)多個(gè)“發(fā)電套餐”,聯(lián)動(dòng)影響燃料采購(gòu)方向和配煤摻燒方式,指導(dǎo)值長(zhǎng)“點(diǎn)單式”帶負(fù)荷,結(jié)合調(diào)度指令、機(jī)組能力、發(fā)電經(jīng)濟(jì)性,達(dá)到快速適配目標(biāo)負(fù)荷區(qū)間內(nèi)的最優(yōu)負(fù)荷,在確保機(jī)組安全、保證社會(huì)效益的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本目標(biāo)。
該公司發(fā)電部、財(cái)務(wù)部、燃料采購(gòu)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)貨研究小組成員參與會(huì)議。(史勇)
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