東盟代表團到大唐?？诠緟⒂^考察
基層動態(tài)2023-09-28
中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 李萬盛) 今年以來，大唐海口公司在取得“雙機”投產(chǎn)、盤活英利電站、談攏天然氣價格等“大小考”合格分數(shù)線的基礎(chǔ)上，繼續(xù)出實招、硬招、高招，以釘釘子的精神和滾石上山的干勁，聚焦黨建工作提升和生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)“靶點”精準施策，力保今年“圓滿收官”，明年“精彩開局”。
扎實開展主題教育 實現(xiàn)經(jīng)營管理“破局”
百日攻堅戰(zhàn)是戰(zhàn)斗力比拼的持久戰(zhàn)，要激發(fā)黨員帶頭攻堅克難的“紅色動力”，需要把主題教育往深里推、實里走，發(fā)揮好思想“風向標”、行動“指揮棒”的重要作用。該公司始終突出實踐導向，將持續(xù)圍繞“揭榜掛帥”重點項目和“四大攻堅戰(zhàn)”見行見效，強化“有解思維”，弘揚“李朗紅精神”，加強與屬地政府、駐瓊央企和省屬國企系統(tǒng)各單位開展黨建聯(lián)建活動，內(nèi)挖潛力、外聚資源，以全年任務(wù)目標作為“考點”，列好責任時限“大綱”，做好降本增效的“真題”。
“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功”。該公司著眼于構(gòu)建完善“全員營銷”體系，用好調(diào)查研究這個“重要法寶”，深入調(diào)研內(nèi)地及海南地區(qū)電網(wǎng)側(cè)儲能成熟商業(yè)模式，研判省內(nèi)電力供需形勢，掌握省內(nèi)海氣上岸量及LNG存量情況，提前謀劃、科學布局，發(fā)揮市場營銷獎懲機制正向作用，就電力用戶、天然氣采購、熱力用戶開發(fā)等方向進行激勵及制度約束，拓展更寬的用戶渠道，深耕各類電力交易市場，提升邊際效益，打破“投產(chǎn)即虧損”的困局，實現(xiàn)高質(zhì)量開啟商業(yè)化運營元年。
構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 錨定科技創(chuàng)新“前沿”
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是建設(shè)新型能源體系的關(guān)鍵內(nèi)容和重要載體，是極具挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性的系統(tǒng)工程，要在千頭萬緒中拽準“一根線”。該公司以技術(shù)升級作為單向計劃調(diào)控向多元協(xié)同互動轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)驅(qū)動力，積極尋求2023年下半年海氣供應(yīng)充足窗口期，謀劃開展2號機海氣切換試驗，拓寬氣源，充實發(fā)電“糧食倉”。此外，該公司錨定打造一流科技示范項目的目標，將扎實推進燃機摻氫燃燒試驗，探索綠色發(fā)電技術(shù)，持續(xù)發(fā)揮科技攻堅力量，同時，加強燃機智慧化升級，通過智能燃燒調(diào)整及智能吹掃系統(tǒng)的加持，不斷提升機組調(diào)峰能力，發(fā)揮氣電靈活性。
在如何通過科技“智變”賦能發(fā)展質(zhì)變的探索中，該公司將更深一步推進智慧化、數(shù)字化發(fā)展，通過研究利用先進的信息通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)實現(xiàn)智能管理，提高能源利用效率。同時，該公司將不斷構(gòu)建智慧電廠一體化云中心，全面提升智能化水平，通過專用信息化設(shè)備及精準的邏輯優(yōu)化，實現(xiàn)機組智能啟停、高效監(jiān)盤等功能。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)多點布局 走出高質(zhì)量發(fā)展“路子”
該公司立足省公司“一基兩翼三極+”新發(fā)展格局，優(yōu)化氣電基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)存量，推進陸上光伏“一翼”步伐，積極搶占氫儲等“三極+”賽道，不斷深挖項目“造血點”，走出“多能互補、協(xié)同高效”的發(fā)展路子。
“電量為王，效益論英雄”。為營造“你追我趕”，電量搶發(fā)、多發(fā)的良好氛圍，該公司將持續(xù)開展搶發(fā)電量值際競賽，積極收集發(fā)電側(cè)、用電側(cè)信息，通過“日對標、周分析”，動態(tài)掌握用電形勢，合理安排檢修消缺時間，提升在線負荷。按照“成熟一批、報送一批”開發(fā)思路，該公司致力于建立“短期能落地、長期有儲備、定期可滾動”的項目庫，積極形成滾動開發(fā)的良好態(tài)勢。
攻堅百日，更需要攻堅長遠。在“前有標兵、后有追兵”的競爭形勢中，大唐?？诠緦⒁愿咝ч_展主題教育為契機，統(tǒng)一思想、集中精力，以滿格狀態(tài)、頂格執(zhí)行、真格行動攻堅黨建提升、安全生產(chǎn)、增收創(chuàng)效各個“得分點”，拿下全年任務(wù)目標“高分答卷”。
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