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開局知奮進 實干繪春景——中國中煤大屯熱電廠實現(xiàn)首季“開門紅”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-04-16 10:04:00  作者:歐陽小龍

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 歐陽小龍) 今年以來,中國中煤大屯熱電廠認真貫徹落實公司2024年工作會議精神,以“起步就是沖刺”的拼勁,主動壓責任、扛指標,緊盯年度目標任務,全力以赴抓生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展。截至3月31日,熱電廠一季度累計完成發(fā)電量7.93億千瓦時,同比增長12%;供熱量完成160.21萬吉焦,同比增長25%,奮力贏取首季“開門紅”。

  嚴守安全紅線 重整改 穩(wěn)生產(chǎn)

  該廠認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一號文”精神,全鏈條壓實各級安全生產(chǎn)責任,全方位加強風險分級管控和隱患排查治理,全系統(tǒng)提升防范化解重大風險能力,全過程保持安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標,在提升本質安全水平上下功夫見實效。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場安全,嚴格落實安全隱患排查治理和整改閉環(huán)管理工作,組織開展冬季“三防”、“兩節(jié)”、“兩會”等專項安全大檢查共16次,排查整治隱患52條,堅決扛牢能源保供政治責任。面對雨雪冰凍惡劣天氣,制定多項保電工作方案,運行人員加強監(jiān)盤調(diào)整,提高設備巡檢頻次,消除設備潛在缺陷。強化“兩票三制”動態(tài)監(jiān)督,確保操作無誤、監(jiān)護無漏,以嚴之又嚴、實之又實、細之又細的措施做好安全生產(chǎn)工作。

  嚴格設備管理 重統(tǒng)籌 抓細節(jié)

  緊盯精細化管理不放松,以設備降缺陷、文明生產(chǎn)上水平、專項隱患排查治理等為抓手,對重點設備進行重點檢查維護,機組安全性、經(jīng)濟性與可靠性不斷提升。通過技術創(chuàng)新、優(yōu)化運行、達設計值、小指標競賽、等級檢修等平臺,緊盯難題、聚智攻堅,全面增強提質增效驅動力。強化現(xiàn)場設備“跑、冒、滴、漏”治理力度,努力降低輔機及公用系統(tǒng)電耗,做到層層分解及時跟蹤落實。按照“應修必修、修必修好”的原則,扎實開展機組檢修、設備消缺等工作,根據(jù)電網(wǎng)負荷、機組運行情況合理安排,及時消除各類缺陷,高質量完成1號機組檢修工作,為全面完成年度發(fā)電目標任務奠定堅實基礎。

  全面精細謀劃 重挖潛 創(chuàng)效益

  該廠緊扣“提質增效”目標,堅持把增發(fā)、搶發(fā)電量作為生產(chǎn)經(jīng)營核心任務,加強政策研究、市場分析與形勢研判,強化電量營銷過程管控。認真學習煤電容量電價機制,探析影響電力市場交易因素,全方位評估全年“新”任務。牢固樹立“度電必爭、顆粒歸倉”意識,加強溝通聯(lián)系,及時關注電網(wǎng)負荷變化,撥響發(fā)電效益最大化“金算盤”。優(yōu)化煤炭采購策略,加大長協(xié)煤兌現(xiàn)率,不斷增加燃煤庫存,把好燃煤“入廠關”,確保機組“口糧”充足。同時,熱電廠加快推進供熱增容改造(二期)工程及物料倉儲干化工程項目建設,緊扣時間節(jié)點和目標任務,倒排工期,力爭項目早完工、早見效,助力工程項目跑出“加速度”。

  春光不負,奮進當時。熱電廠將圍繞全年目標任務,以實干爭先的緊迫感和不等不靠的奮斗姿態(tài),拿出“開局拉滿弓、開局即沖刺”的昂揚斗志,不留“緩沖期”,排滿“時間表”,在實際行動中踐行干字為先、實字為要,為2024年各項工作起好步、開好局。


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