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守正創(chuàng)新強能力 提質(zhì)增效創(chuàng)業(yè)績

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-12-10 09:24:04  作者:李耀龍

守正創(chuàng)新強能力 提質(zhì)增效創(chuàng)業(yè)績

大唐海南能源開發(fā)有限公司黨委委員、總會計師 李耀龍
 

  歷史的巨筆在黨的二十屆三中全會落墨,擘畫了全面深化改革新藍圖,開辟了中國式現(xiàn)代化的廣闊前景。通過認真學習黨的二十屆三中全會精神,聚焦全面深化改革、推動大唐海南公司高質(zhì)量發(fā)展主題,立足本職工作崗位,履職盡責,擔當作為,加大學習成果轉(zhuǎn)化。

  一、聚焦職責使命,推動進一步全面深化改革措施落實落地

  黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局,鮮明標定了深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。改革一子落,發(fā)展?jié)M盤活。我們要準確把握三中全會的重大意義和深刻內(nèi)涵,必須結(jié)合集團公司在瓊發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自貿(mào)港建設,結(jié)合海南公司高質(zhì)量發(fā)展實際,進一步深化改革,推動企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升核心競爭力。

  三中全會精神指明了深化改革的核心要義,強調(diào)改革是推動發(fā)展的根本動力,特別是在能源電力行業(yè),要通過改革激發(fā)活力、提升效率。我們要深刻領(lǐng)會《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求,自覺把深化改革放到中國式現(xiàn)代化這個最大的政治中去謀劃、去推進,同時把貫徹落實“卓越文化”結(jié)合起來,秉持“價值優(yōu)先,綠色為要,創(chuàng)新制勝,合作共贏”的經(jīng)營理念,不斷健全和完善深化改革的具體措施,優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管理制度、強化激勵機制等,以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破,激發(fā)企業(yè)活力。

  二、永葆“趕考”初心,鍛長板補短板做好提質(zhì)增效答卷

  上半年大唐海南公司全體干部職工攻堅克難、主動作為,獲得了集團公司經(jīng)營業(yè)績考核、黨建工作責任制考核兩個“A級”,以及今年上半年利潤雙過半“一檔”獎勵??吹匠煽兊耐瑫r,我們也要置身全局,強化“對標、奪標”意識,放大“坐標系”找準“參照物”,清醒地認識到海南公司面臨的形勢、所處的方位、存在的短板。

  對標集團其他二級公司看,上半年集團43家二級單位中,已經(jīng)有37家完成預算序時進度,其中13家已提前完成年度利潤。各單位要全力爭取更高利潤,為年度經(jīng)營保A做貢獻。

  對標影響經(jīng)營成果因素看,上半年燃機前5個月兩個細則獎勵進賬進度早于去年,部分基層單位成本費用入賬進度落后;上半年光伏項目平均電價同比下降,單位容量可控費用處于集團對標第二高位。同時,我們在統(tǒng)籌分布式融資保障、財務改革后工作效率提升及協(xié)調(diào)解決高質(zhì)量發(fā)展痛點等方面,還需進一步加力。

  三、錨定年度目標,斗志昂揚跑出奮斗“加速度”

  落實黨的二十屆三中全會精神,就是要立足新發(fā)展階段,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),錨定年度利潤目標跑出奮斗“加速度”。進入決勝四季度沖刺階段,必須打好全年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn),按照“三種精神、四個建設、六大任務”要求,強化“資金、資本、資產(chǎn)”創(chuàng)效,為圓滿完成年度各項任務目標夯實基礎。

  一是提升價值創(chuàng)造能力,答好“思踐融合”題。深入學習、準確領(lǐng)會推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大總體目標,迅速推進落實增強核心功能和提升核心競爭力的根本要求,踐行“價值優(yōu)先”理念,堅持并完善“年預算,月調(diào)度,周監(jiān)測,日盤點”的預算管控,加強指標過程管理,及時糾偏;全面開展燃機、光伏效益對標,進一步查找和挖掘利潤提升空間,研究“度電成本降一分錢”措施,全力推動降本增效。同時大力推進項目竣工決算督辦等專項工作,推動優(yōu)化產(chǎn)權(quán)模式降低稅負,加強業(yè)務能力為項目并購提供保障。

  二是發(fā)揮價值創(chuàng)造功能,答好“業(yè)財融合”題。將黨的二十屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司財務工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,用改革的思路、創(chuàng)新的辦法開展工作,加強理論學習和調(diào)查研究,結(jié)合業(yè)務實際推動業(yè)財融合,深入查找分析風險點,加強成本精細化管理,助力公司降本增效。持續(xù)鞏固銀企合作優(yōu)勢,在確保資金安全供應的基礎上,全力以赴降低融資成本;強化向股東方資本金爭取工作,全面保障權(quán)益資金供應。籌劃資金安排,做好資金平衡,減少沉淀,提高效率效益。

  三是拓展盈利空間,答好“降本增效”題。把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與抓好當前重點工作結(jié)合起來,進一步發(fā)揮財務工作在決策支持、服務業(yè)務和風險防范等方面的作用。用好“點題、領(lǐng)題、破題、結(jié)題”四步工作法,強化政策爭取。緊盯自貿(mào)港相關(guān)政策落地,用足用好稅收優(yōu)惠,緊盯“海南先進裝備制造首臺套獎勵”等財政獎補政策,拓展盈利空間。同時夯實會計基礎,強化財務能力提升,鼓足“創(chuàng)”的勁頭,發(fā)揚“干”的作風,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階持續(xù)貢獻力量。



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