中國電力網(wǎng)訊 (通訊員張倩 ) 9月，國能黃金埠發(fā)電公司1號機B修正式拉開了帷幕，該公司設(shè)備管理部在擔(dān)負(fù)“1號機深度調(diào)峰改造項目”和“國慶單機保電”的重任的同時，還結(jié)合B修緊抓物資利用、修舊利廢、壞損設(shè)備保險理賠等多項工作，從小處、細(xì)處著手深抓精細(xì)化管理,精打降本增效小算盤。
提高物資利用效率促降本。該公司設(shè)備管理部嚴(yán)格審批新物資采購申報程序，嚴(yán)抓消納庫存、消納代保管物資工作。以專業(yè)為單位，每周對存放超過三個月的庫存進(jìn)行滾動式盤點，推行清單化管理，促進(jìn)各專業(yè)負(fù)責(zé)人對備品備件情況了然于胸。當(dāng)前，利用機組1機組B修消減庫存物資，對庫存?zhèn)淦穫浼苻D(zhuǎn)率控制較好的專業(yè)給予獎勵，并推廣經(jīng)驗增強班組榮譽感。庫存物資利用效率得以提高，物資采購費用驟減，同時也促使“人人當(dāng)家過緊日子”的意識能根植于心。
大力開展改造創(chuàng)新促降本。該公司新修訂《 生產(chǎn)管理獎懲辦法》制度，進(jìn)一步細(xì)化修舊利廢獎勵分級，針對修復(fù)設(shè)備價值、影響程度評級，大幅提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并十分注重獎勵及時性，充分激發(fā)大家的工作熱情。電動門故障，熱工專業(yè)立即利用拆下的舊電源板修復(fù)，對磨煤機加載油系統(tǒng)比例溢流閥、電磁換向閥等進(jìn)口備件進(jìn)行了解體、清洗、修復(fù)，節(jié)約采購費用10萬余元。鍋爐專業(yè)發(fā)現(xiàn)等鍋爐等離子電源改造后，壓縮空氣用氣量增加了10倍多，電耗大幅上升，鍋爐專業(yè)組織技術(shù)人員開展專項攻關(guān)活動，在輸氣管道主路上增設(shè)電磁閥和加裝旁路管道，最終即解決了等離子設(shè)備冷卻用氣，又降低了設(shè)備電耗，每月減少空壓機電耗費用近6萬元。小創(chuàng)新、新成果和正向激勵給大家?guī)Я顺删透泻拖矏偢?，實現(xiàn)了“要我挖潛”到“我要挖潛”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
保險理賠常態(tài)化促降本。通過建立客觀公正的評價體系，實行階梯比例兌現(xiàn)獎勵，提高各專業(yè)的保險索賠意識和積極性，并將年度申報改為季度申報，提升了理賠申報工作的及時性。進(jìn)一步規(guī)范申報資料模板，并與各專業(yè)生產(chǎn)人員經(jīng)常性的提醒、溝通，結(jié)合1號機B修及時收集整理壞損設(shè)備發(fā)票、圖片、維修方案等資料，前期充分的準(zhǔn)備工作為后期的順暢理賠提供了保障，截止9月28日，各專業(yè)申報因設(shè)計缺陷、意外事故導(dǎo)致的壞損設(shè)備達(dá)150萬元。
該公司設(shè)管部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和成本指標(biāo)，發(fā)動全員找降本增效突破口，千方百計做好成本“瘦身”，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人精打細(xì)算”機制、營造“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的濃厚氛圍，匯聚全員奮斗之力，扎實開展好節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)。
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