“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。大唐石門發(fā)電公司華電實(shí)業(yè)黨支部所轄部門較多、涉及業(yè)務(wù)范圍廣，十多名黨員分布在市場(chǎng)開發(fā)、尾水發(fā)電、灰壩取灰、賓館服務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)工作領(lǐng)域。近年來，多種經(jīng)營(yíng)人員逐漸減少、內(nèi)部管理更加規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，如何穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新創(chuàng)效，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成立該黨支部“圍繞中心、服務(wù)大局”的發(fā)力點(diǎn)。
“作為黨支部，我們要明確自己的定位，我們要認(rèn)真履行“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本職責(zé)，把黨委要求、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向作為工作發(fā)力點(diǎn)，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用來解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的問題。” 任職華電實(shí)業(yè)黨支部書記期間，鄭學(xué)工強(qiáng)調(diào)，只有把思想政治工作與中心工作有機(jī)地融合起來，才能不斷凝聚員工力量，增強(qiáng)組織活力。
以“兩學(xué)一做”為抓手，進(jìn)一步完善了支部“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)制度，制定了《支部工作考核條例》《支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作實(shí)施細(xì)則》等管理制度，加大了對(duì)黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的考核獎(jiǎng)勵(lì)，明確了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部全員參與、服務(wù)中心的工作積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持以教育為引領(lǐng)，采用會(huì)議專題學(xué)習(xí)、座談交流、紅色教育、讀書觀影以及榜樣故事宣講等多種形式豐富教育手段，提高教育效果，有效增強(qiáng)廣大黨員的“四種意識(shí)”，尤其是政治意識(shí)，進(jìn)一步提高支部的凝聚力和向心力，激發(fā)黨員工作熱情、奉獻(xiàn)精神和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的源動(dòng)力。
以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)為載體，把效益觀念貫穿于管理、保障、服務(wù)各項(xiàng)工作中，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”融入日常工作實(shí)際。先后設(shè)立了“黨員服務(wù)保障”“黨員節(jié)約創(chuàng)效”的示范區(qū)和責(zé)任區(qū)，明確了黨員在崗位中的管理范圍和教育任務(wù)，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到崗、到人。以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，開展“節(jié)能降耗黨員先行”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的消耗性指標(biāo)。以提高灰壩管理水平為出發(fā)點(diǎn)，開展黨員服務(wù)一線活動(dòng)，對(duì)粉煤灰干灰裝車發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)情況進(jìn)行督促整改，對(duì)灰壩現(xiàn)場(chǎng)的安全取灰、裝車、發(fā)灰計(jì)劃情況進(jìn)行巡視監(jiān)督，對(duì)地方及周邊關(guān)系存在的難題予以協(xié)調(diào)解決。以提高設(shè)備可靠性為抓手，在尾水電站開展黨員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、抓違章、除隱患等一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)，切實(shí)把好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩大關(guān)口，提升盈利能力。
以文明生產(chǎn)上臺(tái)階為契機(jī)，大力開展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部的服務(wù)意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)順利開展積極營(yíng)造可靠環(huán)境。召開專題會(huì)議研究策劃活動(dòng)方案，以“黨員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)促中心工作”為主題，成立了 5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，編制了輪值檢查表，每周對(duì)回收公司裝車發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)情況，對(duì)石電賓館餐飲、住宿部營(yíng)業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行了深入檢查，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各崗位員工進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和執(zhí)行力，促進(jìn)中心工作更加規(guī)范化。 借助黨員值班檢查管理機(jī)制和平臺(tái)，支部認(rèn)真開展以檢查曝光管理為主要手段的監(jiān)督檢查工作，成員組在工作之余檢查經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況共計(jì)76次，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)6次，均進(jìn)行曝光考核。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的回收公司一期生產(chǎn)區(qū)內(nèi)照明不足、灰?guī)祉斏蟽杀K射燈不亮、一期進(jìn)出廠區(qū)道路坑洼不平，影響通行安全等問題，及時(shí)督促部門申報(bào)整改計(jì)劃，落實(shí)整改，切實(shí)提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。
與鄭學(xué)工熟識(shí)得人都說他“愛折騰”，也能折騰出名堂來。擔(dān)任黨支部書記的8年時(shí)間里，他不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和思考，堅(jiān)持用黨的理論指導(dǎo)工作實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對(duì)工作性質(zhì)的不同，鄭學(xué)工主張立足實(shí)際、大膽探索，開展形式多樣、特點(diǎn)鮮明的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范的熱情，為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝心聚力、添磚加瓦。
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