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國網(wǎng)安徽省電力有限公司董事長、黨委書記 陳安偉:堅決扛牢安全責(zé)任 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-23 16:22:32  作者:陳安偉

國網(wǎng)安徽省電力有限公司董事長、黨委書記 陳安偉

  2022年06月23日 國家電網(wǎng)報  國網(wǎng)安徽省電力有限公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,全面落實國家電網(wǎng)有限公司工作部署,堅決扛牢安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

  全力以赴保障大電網(wǎng)安全運行

  國網(wǎng)安徽電力堅決扛起屬地責(zé)任,保障大電網(wǎng)安全運行,全力支撐電力保供。

  強化特高壓密集通道高標(biāo)準(zhǔn)防護。著力推動政企聯(lián)防聯(lián)控,安徽省內(nèi)特高壓密集通道已全部納入地方公共安全和社會治安管理范疇。國網(wǎng)安徽電力將進一步完善聯(lián)防聯(lián)控體系,不斷健全聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等常態(tài)化機制,政企合力筑牢安全防線。同時,深化構(gòu)建智慧管控體系,打造“立體巡檢+工單驅(qū)動、集中監(jiān)控+快速處置”管控模式,推動安全管控提檔升級。強化技術(shù)攻關(guān),提高災(zāi)害預(yù)警精度,開展致災(zāi)機理研究,持續(xù)提升電網(wǎng)安全防護水平。

  實行特高壓站點提級管控。制訂“一站一案”運維方案,加大運檢人員值守力量投入,確保值守應(yīng)急高效有序。密切跟蹤設(shè)備運行狀態(tài),每月開展重點設(shè)備分析試驗,及時排除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備健康運行。堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合,在特高壓站點增配消防車、消防機器人等裝備,完善與地方消防部門聯(lián)動機制,不斷提升消防應(yīng)急能力。

  多措并舉確保迎峰度夏供電安全

  綜合各方面因素研判,預(yù)計今夏安徽用電需求增長迅猛,保障電力安全可靠供應(yīng)責(zé)任重大。國網(wǎng)安徽電力堅持政府主導(dǎo),扛起電網(wǎng)責(zé)任,推動供給側(cè)與需求側(cè)同向發(fā)力、省內(nèi)挖潛與省外引援并重,全力保障電力平穩(wěn)有序供應(yīng)。

  突出供給側(cè)發(fā)力,增加有效供應(yīng)。嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)控機組非計劃停運,發(fā)揮儲能等頂峰作用,確保高峰時段各類電源“頂?shù)蒙?rdquo;。開展閩皖、滬皖、浙皖電力互濟,全力增加安徽晚峰時段受進電力規(guī)模。參與省間電力現(xiàn)貨市場,通過市場化手段爭取區(qū)外電力臨時支援。

  實施電網(wǎng)側(cè)補強,保障可靠供應(yīng)。按期完成483項電網(wǎng)迎峰度夏工程,提前消除網(wǎng)架卡脖子問題,確保各級電網(wǎng)可靠供應(yīng)。加強設(shè)備運維,深化無人機、遠(yuǎn)程巡檢、在線監(jiān)測等手段應(yīng)用,推廣不停電作業(yè),確保電網(wǎng)安全運行。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi),做好變電站防汛治理、地下站房標(biāo)準(zhǔn)化改造、低洼變電站數(shù)字化升級,協(xié)助排澇站等重要客戶開展隱患排查治理,筑牢防汛防災(zāi)安全防線。

  注重需求側(cè)調(diào)控,做好有序供應(yīng)。發(fā)揮好新型負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,利用市場化手段,精準(zhǔn)高效調(diào)控負(fù)荷。強化動態(tài)分析研判,及時跟蹤調(diào)整需求側(cè)管理措施。加強供電服務(wù)保障,深入開展“電力進萬企、服務(wù)解難題”專項活動,組織客戶經(jīng)理等主動上門走訪企業(yè),更好地滿足企業(yè)用電需求。積極倡導(dǎo)節(jié)約用電,助力電網(wǎng)平穩(wěn)度夏。

  從嚴(yán)從實嚴(yán)控各類安全風(fēng)險

  安徽電網(wǎng)交直流混聯(lián)、首臺首套設(shè)備眾多,運行控制復(fù)雜。國網(wǎng)安徽電力堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管,嚴(yán)控各類風(fēng)險,確保電網(wǎng)、設(shè)備及人身安全。

  抓牢現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格落實“四個管住”要求,堅定不移推進所有作業(yè)計劃線上管控全覆蓋。強化外包分包隊伍源頭管控,堅持一項目一評價,對外包隊伍履約、現(xiàn)場作業(yè)情況開展全過程量化評價,并將結(jié)果應(yīng)用于招標(biāo)采購環(huán)節(jié)。堅持一級抓一級,推動生產(chǎn)管理下沉,緊盯作業(yè)現(xiàn)場,杜絕長周期作業(yè)麻痹心理,確保人身安全。從嚴(yán)懲處各類違章,健全整改閉環(huán)機制。發(fā)揮安全督查中心作用,全面推行“遠(yuǎn)程全面查+現(xiàn)場重點核”工作模式,不斷提升監(jiān)督實效。

  抓實隱患排查整治。樹立“隱患就是事故”理念,全力確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官,確保各類隱患見底清零。扎實開展安全隱患大排查大整治工作,將排查結(jié)果納入安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單,落實徹底整治措施。深入總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)完善安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,從根源上強化措施、堵塞漏洞、完善管理。

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