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國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書記 張福軒:強化責任落實 守牢安全底線

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-30 09:01:19  作者:張福軒

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書記 張福軒

  安全生產(chǎn)重于泰山。習(xí)近平總書記強調(diào),要始終堅持人民至上、生命至上。國家電網(wǎng)有限公司東北分部嚴格落實公司安全生產(chǎn)工作部署,做好安全生產(chǎn)各項工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,守牢民生用電底線。

  提升安全責任穿透力。制訂并細化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個清單”,分解工作任務(wù),明確完成時限,定期開展監(jiān)督,壓緊壓實各級安全第一責任人職責。印發(fā)國網(wǎng)東北分部2022年安全生產(chǎn)1號文件及重點任務(wù)分解表,將各項工作逐一分解至專業(yè)部門,壓實管理主體責任和保障責任。

  滾動更新全員安全責任清單,實現(xiàn)機構(gòu)、崗位、職責對應(yīng),加強清單宣貫、教育、培訓(xùn)、考試,逐級擰緊責任鏈條。強化督責問責,落實公司安全管理履責新要求,將專項整治任務(wù)未完成等管理問題納入績效考核,推動安全管理由“事后追責”向“過程管控”與“事后追責”兩者并重轉(zhuǎn)變,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  推動雙重預(yù)防機制規(guī)范運轉(zhuǎn)。東北電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)模小,新能源裝機占比高,動態(tài)調(diào)節(jié)能力弱特性突出。國網(wǎng)東北分部全方位開展安全管理策劃方案編制工作,管控安全風(fēng)險,組織開展2022年安全生產(chǎn)風(fēng)險因素分析,包括9方面202項;制訂794項管控措施,其中重點管控風(fēng)險94項、管控措施450項。

  在安全管理策劃方案執(zhí)行過程中,國網(wǎng)東北分部結(jié)合實際滾動更新、修訂內(nèi)容,做到風(fēng)險排查全面覆蓋,管控措施逐一落實。嚴格落實公司隱患排查治理工作要求,先后制訂并印發(fā)國網(wǎng)東北分部安全隱患大排查大整治工作方案等,結(jié)合專項整治行動,統(tǒng)籌開展隱患排查治理工作。

  全力確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。國網(wǎng)東北分部強化年度運行方式指導(dǎo)作用,開展電網(wǎng)運行安全分析,嚴格落實重點風(fēng)險管控措施。

  加強計劃管理,統(tǒng)籌安排檢修和新設(shè)備投產(chǎn)工作。按照電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警管控工作規(guī)范要求,規(guī)范發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警。加強頻率安全應(yīng)急能力建設(shè),合理預(yù)留旋轉(zhuǎn)備用,健全頻率安全保障措施,杜絕系統(tǒng)低頻運行。做好新能源消納和電網(wǎng)穩(wěn)定運行保障工作,有序推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)。加強新能源消納“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力。深化系統(tǒng)特性認知,加強電磁暫態(tài)仿真及電網(wǎng)分析技術(shù)在線化、智能化應(yīng)用。推進調(diào)度運行管理模式調(diào)整工作,實現(xiàn)調(diào)度管理新突破。加強老舊二次設(shè)備改造及運維管理,提升二次設(shè)備健康運行水平。

  牢牢守住民生用電底線。健全保供長效機制,優(yōu)化關(guān)口聯(lián)絡(luò)線調(diào)度管理模式。

  強化政企協(xié)同,推動多方常態(tài)化協(xié)商機制,完善關(guān)口聯(lián)絡(luò)線調(diào)度管理模式,更好適應(yīng)以省為實體的行政管理模式和電力市場化發(fā)展要求。強化發(fā)電能力管理。密切關(guān)注電煤供需變化,關(guān)注發(fā)電企業(yè)儲煤情況,有序安排機組計劃檢修,在迎峰度夏前完成機組檢修消缺。加強機組非計劃停運及受阻考核,用好尖峰旋備市場梯級價格策略,提高機組頂峰能力。嚴格運行方式安排。滾動校核電網(wǎng)運行方式,加強電網(wǎng)安全風(fēng)險管控。

  推進電力交易組織及市場化建設(shè),擴大交易規(guī)模,提高交易頻次,推動中長期市場連續(xù)運營,為優(yōu)化省間聯(lián)絡(luò)線送受電計劃提供市場化手段。提升需求側(cè)管理水平,落實有序用電方案。與政府積極溝通,完善分時電價政策,利用市場化手段引導(dǎo)客戶削峰填谷。落實有序用電方案,確保負荷控制足額足量且不涉及民生和保障類重點客戶。完善配套保障措施,確保主網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。有序完成設(shè)備檢修和重要工程投運工作,確保設(shè)備以健康狀態(tài)迎接負荷高峰。

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