中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：丁曉宇) 2023年，國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，積極響應(yīng)國(guó)家能源集團(tuán)“41663”總體工作方針，建強(qiáng)“優(yōu)秀專家、大國(guó)工匠、青年人才”三支隊(duì)伍。持續(xù)推進(jìn)安徽公司“1248”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，從日常業(yè)務(wù)工作中提升治企能力、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化人才保障，為高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流綜合能源公司，助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)筑基添瓦。
該公司開(kāi)年即發(fā)布年度培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化分解每月培訓(xùn)任務(wù)，組織各部門、各專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵事項(xiàng)，結(jié)合安全生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式下亟待提升的業(yè)務(wù)能力需求，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的多維度培訓(xùn);每月開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量落實(shí)完成。
推進(jìn)“首席師”建設(shè)。該公司聘任公司級(jí)首席師1名，組織簽訂公司級(jí)首席鍋爐技師2023年度目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書的簽訂旨在從履職能力，技術(shù)創(chuàng)新，建章立制，學(xué)術(shù)研究，培育人才，工作作風(fēng)、廉潔自律、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)等七個(gè)方面充分發(fā)揮首席師專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“首席師”技能人才的技術(shù)引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，讓青工體會(huì)到“培訓(xùn)是最大的福利”，主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升自我，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化人才保障。
開(kāi)展運(yùn)行部“高一崗”培訓(xùn)人選選拔競(jìng)聘工作。今年以來(lái)，該公司已完成2名備用值長(zhǎng)、4名備用主控主值、8名備用主控副值的選拔競(jìng)聘工作。“高一崗”培訓(xùn)旨在根據(jù)企業(yè)人員現(xiàn)狀和未來(lái)1至2年內(nèi)的工作及崗位需要，結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作，重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)部門一線重點(diǎn)崗位，以青年員工為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才。截至目前，該公司累計(jì)開(kāi)展值長(zhǎng)、備用值長(zhǎng)、專責(zé)等崗位內(nèi)部競(jìng)聘6次，參加報(bào)名人數(shù)80余人，35人走上相宜崗位，實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。自“高一崗”培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái)，員工業(yè)務(wù)水平不斷提升，在該公司內(nèi)部營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
規(guī)范職工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定管理，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。該公司持續(xù)開(kāi)展2023年度職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定職工申報(bào)工作，將薪資績(jī)效與員工技能等級(jí)掛鉤，鼓勵(lì)員工參與申報(bào)，注重員工技能等級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的提升作用，讓員工做到學(xué)有所“專”、學(xué)有所“獲”、考有所“備”，強(qiáng)化職工技能水平和崗位綜合素質(zhì)，激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能、增本領(lǐng)、獲提升，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作，組建人才成長(zhǎng)“訓(xùn)練營(yíng)”。該公司制定《新入職員工導(dǎo)師帶徒方案》，以高崗位技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，與新入職員工簽訂師徒合同;根據(jù)技術(shù)難度由淺入深制定系統(tǒng)教學(xué)計(jì)劃，以師帶徒模式開(kāi)展精細(xì)教學(xué)，定期開(kāi)展技能培訓(xùn)課、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，通過(guò)月度考試檢驗(yàn)培訓(xùn)成果;嚴(yán)格按照制度規(guī)定公示成績(jī)并及時(shí)兌現(xiàn)導(dǎo)師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青年員工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研技術(shù)、崗位成才的主動(dòng)性和積極性。
優(yōu)化細(xì)化青工培訓(xùn)方案，不斷探索多渠道、多方位、多形式的培訓(xùn)“套餐”。該公司借助2號(hào)機(jī)組檢修契機(jī)，為青年員工量身制定檢修策劃培訓(xùn)方案，將課堂直接搬入檢修現(xiàn)場(chǎng)，大力開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。由技術(shù)骨干帶頭在檢修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手操作，開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)微課堂”，通過(guò)“摸得著、看得見(jiàn)”的現(xiàn)場(chǎng)講解和直觀的設(shè)備展示，進(jìn)一步把崗位練兵活動(dòng)引向深入。通過(guò)對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的職工進(jìn)行針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，輔以專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際結(jié)合，促使員工將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，提升員工領(lǐng)悟能力和動(dòng)手能力，助推青年員工成長(zhǎng)成才，為企業(yè)增添新動(dòng)力。
黨的二十大報(bào)告中指出：“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。”只有堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重人才，實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才培養(yǎng)方式，才能孕育一流人才成長(zhǎng)的沃土，搭建出員工干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)量的快速增長(zhǎng)、推動(dòng)質(zhì)的有效提升。
2023年，該公司將繼續(xù)積極履行能源保供職責(zé)，凝心聚力，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，積極完善人才培養(yǎng)體系，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，助推人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
評(píng)論