“在一個崗位工作，不僅要熱愛它，還要懂它。”這是水電四局竹壽項目部總質(zhì)檢師劉興輝一直以來對他自己的要求。面對急難險重的任務(wù)時，他總是沖在最前面，編制工法、駐扎現(xiàn)場、積極溝通，劉興輝用智慧與汗水為工程建設(shè)添磚加瓦，用20年青蔥歲月譜寫出水電人的奉獻之歌。
“我把青春獻給‘電建藍’！”
心有所信，方能行遠(yuǎn)
早上7點，戴上安全帽，穿上反光服，拿上施工圖紙劉興輝便前往了施工現(xiàn)場。在蜿蜒崎嶇的道路上，他向記者們說起了他的成長道路，隨著他的娓娓道來，一幅成長的畫卷在眾人面前緩緩展開。
時間回溯到2004年，21歲的他揮別了校園生活，在炙熱的青春中開啟了他與四局的旅程。參加工作伊始，劉興輝便來到了小灣水電站。剛到小灣水電站時，他對眼前的一切都是陌生且懵懂的，如何打鉆、如何噴錨，采用什么樣的噴錨方式，間距如何控制……面對眼前從未接觸過的實際操作，劉興輝陷入了思考當(dāng)中。
“那時的我還沒有實踐經(jīng)驗，只在書本上看過這些，如何把書本知識轉(zhuǎn)化為實操成為我當(dāng)時的第一要務(wù)。”劉興輝看著山間綿延不斷的渠系回憶道。
面對眼前的挑戰(zhàn)“多看、多問、多學(xué)”便成了他那時對自己的要求。不會打鉆，便在師傅操作時在一旁認(rèn)真觀察；摸不清裝藥量，便去仔細(xì)詢問師傅，翻閱相關(guān)資料，用數(shù)十次試驗來保障數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)；找不準(zhǔn)方位，便用一千次測量和練習(xí)來總結(jié)經(jīng)驗……無論三九嚴(yán)寒還是烈日炎炎，施工一線都有劉興輝忙碌的身影。經(jīng)過不懈的努力，劉興輝練就了一身真本領(lǐng)，從一眾技術(shù)員中脫穎而出，成長為場隊中的業(yè)務(wù)尖子生。
“在我近20年的工作生涯中，我見證了兩個水電站從無到有，一個是功果橋水電站，另一個便是黃登水電站了。”劉興輝看著手機里的照片回憶道。
2012年10月，29歲的他作為質(zhì)量管理部主任前往黃登工程項目部，在這里，他遇見了第二個讓他為之驕傲的“作品”。面對項目創(chuàng)新需求，作為部門一把手的他，主動扛起了創(chuàng)新重任，他從項目需求入手，帶領(lǐng)部門員工一同研究，編制可視化工法、撰寫各項專利……為黃登水電站的建設(shè)注入了新活力。
“在黃登時，我最深的感受便是工作方式的轉(zhuǎn)變，以往身為技術(shù)員、副主任時，還有一把手為我把把關(guān)，但當(dāng)我成為部門一把手時，我的每一個決定都要為我身后的兄弟們負(fù)責(zé)。”他看著辦公室內(nèi)忙碌的眾人說道。
在黃登水電站期間，劉興輝將自己的休息時間全部利用起來，在不斷提升專業(yè)能力的同時，也在不斷學(xué)習(xí)著如何去做好部門一把手，夜晚辦公室里的點點微光，照亮了他向前輩們“取經(jīng)”的道路，也不斷提升著他的綜合能力，詮釋著他對崗位的熱愛，對工程質(zhì)量的執(zhí)著。
如今，他已從一名懵懂無措的技術(shù)員成長為了“殺伐果斷”總質(zhì)檢師。回首望去，那一個個參建工程早已佇立在那，造福著當(dāng)?shù)匕傩?。而劉興輝步履卻從未停下，他將“質(zhì)量打造品牌”的信念牢筑于心，用奮斗鑄就了無悔青春。
不畏挑戰(zhàn)，勇立潮頭
2021年5月，劉興輝來到了白鶴灘水電站庫區(qū)移民安置水利工程項目部，但彼時，面對內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，項目工程點多面廣，自然條件惡劣的情況，對外協(xié)調(diào)變得極為復(fù)雜。如何與政府部門溝通，如何與不懂普通話的村民交流成為擺在他面前的一大困難。
面對眼前的困境，他主動出擊，奔走在了第一線的戰(zhàn)場上。
征地困難，他便帶領(lǐng)著現(xiàn)場管理人員，一家一戶地去拜訪，向當(dāng)?shù)鼐用窠忉屨鞯卦?，與他們介紹輸水渠道建成后將為村民們帶來的便利，碰到不會說普通話的彝族老人，他便用手比劃著與老人去交流；溝通不暢，他便去研究當(dāng)?shù)卣撸私鈽I(yè)務(wù)辦理流程，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，共同商討解決辦法……他的真誠早已打開了當(dāng)?shù)卣c村民的心房，搭建起了地企共建的牢固橋梁。
“正是因為有興輝總他們前期的不斷溝通，才把征地這塊硬骨頭給啃了下來，我們也才能夠如期進場施工。他不怕困難，迎難而上的精神，深深感染著我們每一個人?！笔┕がF(xiàn)場的一位協(xié)作隊負(fù)責(zé)人說道。
也許在其他項目，質(zhì)量管理是一個部門的事情，但在白鶴灘水電站庫區(qū)移民安置水利工程項目部卻有所不同，質(zhì)量管理成為每一位現(xiàn)場管理人員的必備技能。
“質(zhì)量管理嘛，是一個全員全面全過程的事情，在我們渠道跟片區(qū)的現(xiàn)場管理人員，人人都需要熟悉質(zhì)量管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，都要在施工現(xiàn)場參與到質(zhì)量管理的工作中去。”劉興輝一邊翻看著手中的“一冊一卡”，一邊說道。
為進一步提高一線工作者的業(yè)務(wù)水平，劉興輝帶領(lǐng)質(zhì)量管理部門編制了適應(yīng)竹壽水庫擴建工程的混凝土驗收工藝手冊、固結(jié)灌漿明白卡及錨桿驗收明白卡。別看這“一冊一卡”只有口袋那么大，但里面的內(nèi)容卻詳細(xì)記載了原材料進場檢測、施工縫面處理、模板施工工藝……而這口袋大小的冊子，卻是劉興輝為方便現(xiàn)場管理人員能夠隨身攜帶，時刻翻閱而精心設(shè)計的。
同時，劉興輝為提升全員參與質(zhì)量管理的積極性，他多次開展質(zhì)量知識競賽及質(zhì)量趣味活動，細(xì)心為項目部員工準(zhǔn)備實用性禮品，讓項目部的每一位員工都對質(zhì)量管理有所了解，大幅提升了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識的積極性，將質(zhì)量管理全員全面全過程的特點落到了實處。
“興輝總常掛在嘴邊的一句話就是：質(zhì)量創(chuàng)造品牌，開挖如雕刻，澆筑如雕塑?！本G蔭塘片區(qū)的現(xiàn)場管理人員們，一邊檢查著施工質(zhì)量，一邊為記者介紹道。
據(jù)悉，為進一步保障工程質(zhì)量，劉興輝總是奔走于施工現(xiàn)場，以身作則，并且為提高員工業(yè)務(wù)水平，他從設(shè)計技術(shù)要求、圖紙講解、管理規(guī)范、注意事項及警示案例學(xué)習(xí)等多個方面對現(xiàn)場管理人員進行培訓(xùn)，采用圖文并茂的方式，讓員工更加快速了解相關(guān)規(guī)范以及質(zhì)量管理的重要性，讓現(xiàn)場管理人員全都參與到質(zhì)量管理的過程中去，讓人人都成為質(zhì)檢員，為工程質(zhì)量保駕護航。
心中有夢、眼里有光、腳下有路，劉興輝在崗位上拼搏向上、努力奔跑，讓平凡的崗位綻放出了不平凡的光芒，勾勒出了奮斗最好的模樣。
凝心聚力，因材施教
在施工現(xiàn)場上，他是嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)，鐵面無私的“包青天”，但在員工眼中，他卻是性格豪爽，體貼入微的大哥哥，是大家所能依靠的堅實后盾。
“你說興輝總啊，在我眼里他不僅僅是我們的師傅，更是我們這兒的大哥哥！他不僅經(jīng)常組織我們現(xiàn)場管理人員談心，還總能在我們遇到困難的時候給我們提供解決思路呢！”程渭東笑著說道。
身為總質(zhì)檢師，劉興輝深知人才培養(yǎng)與團隊凝聚力的重要性，他感慨道“我是四局培養(yǎng)起來的，現(xiàn)在我也希望自己能夠為四局培養(yǎng)出一批專業(yè)能力強，能吃苦，肯干實事的青年人才，能夠打造出一支擁有凝聚力且敢于沖鋒的人才隊伍?！?/p>
在工作中，他極為重視“傳幫帶”，對于員工的培養(yǎng)，他總是親力親為。在那黃沙漫天的施工現(xiàn)場，他帶領(lǐng)著初入職場的他們“上天入地”，那渾厚且有力的講解聲在山間久久回蕩著；在那燈火通明的辦公室里，他為員工詳細(xì)制定著培養(yǎng)計劃，那密密麻麻的筆記本上寫滿了每一名員工的工作內(nèi)容；在那黃昏籠罩下的山間小道里，是他與員工的細(xì)細(xì)交談，那一聲聲叮囑，一句句鼓勵與夕陽交融在了一起，溫暖著他身邊的每一個人。
“他很負(fù)責(zé)任，對我們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力要求很嚴(yán)格，對于質(zhì)量管理他總是很較真，但也很重視我們的想法，經(jīng)常鼓勵我們大膽地去表達自己的觀點和看法……”昝澤強一邊查看著劉興輝為他選擇的課題，一邊笑著說道。
為讓現(xiàn)場工作人員在工作過程中能夠從各方面提升自己，劉興輝在培養(yǎng)過程中會根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容為員工們選擇相應(yīng)課題，并為他們提供研究思路，讓他們在工作中不斷觀察，總結(jié)經(jīng)驗，讓其養(yǎng)成勤思、好問、善學(xué)的良好習(xí)慣。同時，為讓員工們能在工作過程中獲得成就感，他鼓勵員工們積極申報專利、參加各類比賽，助推員工向上發(fā)展。
篝火旁的歡聲笑語、籃球場上的陣陣歡呼、飯桌上的肆意暢談……項目部其樂融融的一幕在此刻定格，身處“電建藍”隊伍，劉興輝的奉獻之路，不僅贏得了他人的敬意，也實現(xiàn)了自我的價值。在攻堅克難中積累經(jīng)驗，于實踐鍛煉中增長本領(lǐng)，練就“金剛不壞之身”，悟通“十八般武藝”，他用青春譜寫出一曲奮斗之歌。
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