立足崗位建新功，是每一個心懷夢想的人的追求，特別是我們可愛的電建青年，更是如此。
2021年7月，廣佛大橋迎來了本項目第一批新分大學畢業(yè)生，他們帶著對生活的憧憬，對廣佛的好奇，對職場的向往來到南粵大地，身上散發(fā)著青春的力量，臉上洋溢著精彩的笑容，還有剛剛走出校門的青澀。
從這里，他們將在新時代走上新征程，并將一步步地褪去青澀，以青春“加速度”開辟自己人生的新賽道。
華麗轉(zhuǎn)型獨當一面的丁文松
丁文松，畢業(yè)于云南師范大學新能源科學與工程專業(yè)，按照專業(yè)性質(zhì)來說，應該進入安全環(huán)保部，從事安全工作。沒錯，剛入職他確實是搞安全的，但學生會主席的經(jīng)歷，使項目部在發(fā)揮他的主觀能動性方面有了更多的考慮。這不，機會說來就來，2022年5月項目綜合管理部原主任因個人原因離職，在現(xiàn)有的人力資源配置下，最合適頂上的人就是丁文松。由此，他從安全環(huán)保專業(yè)人員華麗轉(zhuǎn)身，踏上了黨政管理的道路，并且轉(zhuǎn)型成功。
丁文松的成功轉(zhuǎn)型，并不是一個偶然的因素，這與其自身的努力和固有的品質(zhì)是分不開的。自他進入辦公室時，部門滿員“兩人”，他不僅要承擔起部門大部分的工作業(yè)務，而且還存在剛接手業(yè)務不熟的問題。那么不懂就問，不會就學，堅持學習和保持恒心永遠都是成長的助推器。
每天晚上，你會看到辦公室的燈光明亮，那是丁文松在學習業(yè)務知識的見證，是他加班的陪伴。話說不要在該奮斗的年紀選擇安逸，耐得住寂寞才能守得住繁華，或許是他最好的印證。項目工作的日常是枯燥的，繁瑣的，而大廣州的生活是異常繁華的，如何在繁華的都市保持奮斗的初心，需要毅力和恒心，需要自我去調(diào)節(jié)內(nèi)心，值得贊譽的是他做到了。功夫總不負有心人，年輕的他很快用自己的努力贏得了大家的贊譽，也為自己的發(fā)展奠定了堅實的基礎，這不，機會很快又來了，2022年5月底，來到辦公室不足一月，大家一致推薦丁文松擔任項目團支部書記并主持辦公室工作。到2023年7月，畢業(yè)兩年的他帶著2名當年畢業(yè)的見習生，撐起了辦公室的工作業(yè)務，完全具備了獨當一面的能力。
更值得欣慰的是他在年輕人中間的領導力，在辦公室工作，上下協(xié)調(diào)，強化執(zhí)行是一項主要的工作。把服務與管理融會貫通，有機結合在一起需要很強的認可度和公信力。丁文松也一直在這方面努力，并取得了良好的效果，至今，在項目年輕人中儼然有“一哥”的風采。
“小白臉”李振權的蛻變
初入職場的李振權是一個典型的“小白臉”，帥氣的小伙子來到廣州側工程部，某天，他在現(xiàn)場忙完去吃午飯，川菜館老板娘主動要為他介紹女朋友。在經(jīng)過一個夏天的洗禮后，臉龐的膚色變成了小麥色，這不是重點，重點是日常吸收的除了陽光還有橋梁專業(yè)知識、工程管理思路和方法。
2022年的知識競賽（搶答），呂之宸獲得第一名。但這里面的故事值得去說道一下。本次競賽雖然是質(zhì)量月知識競賽（搶答），但題目涵蓋的范圍很廣，有質(zhì)量規(guī)范、有橋梁技術、有項目管理，也有設備管理，還有測量知識，這就需要較為全面的綜合能力才能贏得競賽。呂之宸獲得第一名是因為他有李振權的背后支持，因為本次競賽采用網(wǎng)絡搶答的方式，拼的不僅是實力，還有團隊協(xié)作，題目要會，手速要快。李振權和呂之宸等三人組成了一個小團隊，其中一人負責搶題，呂負責回答，而李振權則是團隊的核心，負責題目分析和答案輸出。他們搶到的每一道題都能輸出正確答案，展現(xiàn)了李振權對專業(yè)知識的掌握程度，而組團則展現(xiàn)了他的團隊協(xié)作意識，他明白一個人的力量是有限的，而良好的團隊合作才是必勝的關鍵。
廣佛項目是一個年輕的團隊，也是一個輕型化管理的團隊，每個崗位基本是一個蘿卜一個坑，工作量飽滿，崗位要求高，需要自我驅(qū)動成長和擔當。與丁文松的軌跡一樣，佛山側的工程部沒有主任，僅有李振權和另外一個年輕人，他們需要去承擔現(xiàn)場管理的重任，需要去挖掘自身的潛力，需要去掌握自己沒參與過的技術要求，需要去擔起廣佛大橋那100.5米的主塔施工。趕潮河段的水下樁基施工是有困難的，100.5米高的鋼主塔構造是有極大的挑戰(zhàn)性的，超大型R4300-200塔機、斜拉索不對稱鋼混疊合梁自然更是第一次接觸，但只要思想不滑坡，所有的困難和挑戰(zhàn)都擋不住一顆進取的心，都擋不住澎湃的青春力量。
在調(diào)度中潛心鉆研的魏涵雨
很多做過調(diào)度工作的人都明白，這份工作其實做起來很不容易，心細、手勤、敏銳性高是基本要求。
魏涵雨在廣佛和其他人經(jīng)過兩個月的輪崗后（來到廣佛的新畢業(yè)生都要經(jīng)過各部門輪崗后再確定部門，確認師傅），選擇了技術部，技術部的其中一項職責是調(diào)度，過程中魏涵雨從基礎入手，逐漸成長，逐漸接手了調(diào)度的工作。
先說一個他們在入職前期的故事。2021年參加工作的他們，正好趕上項目主墩主塔施工的開端，項目部給他們當時幾人安排了一項任務，就是在輪崗的時間內(nèi)純手工制作一件大橋主塔模型。很顯然，魏涵雨自然是這項工作的核心，他帶領著當屆畢業(yè)生每天晚上在研究圖紙，在比畫構造，在討論有關事項。成品的大橋主塔從外面看來沒啥特殊，其實不然。9個節(jié)段各不相同，每一節(jié)如何拼裝，鋼混結合段如何才能完美的銜接都是難點，他們集思廣益，深入學習鉆研，成功克服了一切困難，并如期完成模型塑造。過程中，主要有兩個困難，一是大家均為小白，才走出大學的象牙塔，毫無經(jīng)驗；二是精度的控制。每一塊節(jié)段都要保證精準才能有效鑲嵌，在這個過程中，魏涵雨一絲不茍，精心鉆研，反復操作，經(jīng)常手破了皮，流了血，簡單處理下繼續(xù)操作，展現(xiàn)出了極強的責任心和毅力。
回頭再來說調(diào)度的工作，在調(diào)度崗位上，收集信息是最基本最簡單的工作內(nèi)容，不需細談，最重要的是預警機制。要做到心中有計劃，眼里看進度，腦袋有分析，筆下發(fā)預警。每天重要的工作就是要去分析每天的施工進度與生產(chǎn)計劃的偏差，倘若進度滯后了，要去分析原因，并反饋項目管理的執(zhí)行者和決策者，以便及時糾偏，確保計劃有效落實。
在開始的時間段里，魏涵雨是比較迷茫的，心里是有落差的，自己一大本畢業(yè)生，每天就只能去統(tǒng)計一些數(shù)據(jù)？出一些紀要，做一做周報月報？這確實不怪他，畢竟第一次做調(diào)度的他確實不知道調(diào)度的核心是什么，調(diào)度的意義在哪里。好在我們一幫人在關注他的成長和思想狀態(tài)，簽訂協(xié)議的師傅會幫他，會跟他解難答惑，指引他走在正確的方向上。茅塞頓開的小伙子自然是精神氣十足，又在崗位上大步向前了。前面說了，廣佛的調(diào)度是設立在技術部，作為一個愛鉆研的年輕人來講，怎么可能會放過在技術方案中吸收營養(yǎng)的機會呢？再說了，做調(diào)度也不可能離開技術能力的支持，過程中他積極參與到技術工作去，讀規(guī)范，查工法，編方案并取得了不俗的成績。至23年5月，以調(diào)度為主業(yè)的他，已獨立編制了《架空高壓線防護方案》《西海水閘排水箱涵安全專項施工方案》等五份技術方案。
廣佛的三個年輕人其實是整個項目團隊的一個縮影，整個廣佛團隊在組建的時候，完全沒有人接觸過市政斜拉索橋梁，沒玩過鋼混疊合梁，我們都不會，不會怕什么，我們有人類最大的武器——決心，豁出去成功的決心。在成長的過程中，在項目實施的過程中我們都有過擔心，困惑甚至是迷茫，但沒有新挑戰(zhàn)如何會有新篇章新征程？
他們仨的故事就是一個奮斗和成長的故事，其實我們都一樣，這猶如身體和生命的關系，構成了人生的全部迷局，我們要有足夠的耐心用身體穿過生命，并保持“發(fā)型不亂”。此時腦海里飄出了狄蘭托馬斯的話：“青春呼喚年輪，在匆忙的霜雪間，你曾尋覓你的藍圖”，在青春的奮斗里你會發(fā)現(xiàn)，那正是你所尋求的。
丁文松在“發(fā)青年之聲 展青春風采”主題讀書會上分享讀書心得
李振權在現(xiàn)場進行安全檢查
魏涵雨在給同事們講解建模技術
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